Besykje in projektbehearder te wêzen as jo wolle

In sjogge nei de Leadership Challenges fan it wêzen fan in PM

Projektmanager binne de rêstige helden fan hjoeddeistige organisaasjes. Nei alle gedachten giet gewoan oer alle wichtige nije inisjatyf yn in organisaasje plak yn 'e foarm fan in projekt. Fan nije produktûntwikkeling nei it útfieren fan in nije softwareysteem om út te fieren op wichtige strategyske inisjativen, wenje wy en wurkje yn in wrâld fan projekten.

En it binne de projektmanager dy't in protte fan 'e lêst foar it bringe fan dizze inisjativen fan papier en presintaasje nei de realiteit.

It docht bliken út dat de rol ien fan 'e heulendere liedingsposysjes is yn ien organisaasje.

Foar elkenien dy't ynteressearret yn 'e ûntwikkeling as lieder, wurde belutsen by projektwurk en úteinlik nimt de rol fan projektmanager in geweldige manier om jo doelen te ferfolgjen. Hjir binne guon fan 'e kearnliedingaken fan hjoeddeistich projektmanager , tegearre mei ideeën om jo te helpen te begjinnen. Hjir binne de kearnliedingshertingen fan in projektbehearder.

Hannelje mei ienichheid

Projekten by definysje binne tydlik en unyk. Se binne allegearre fan it wurk dien dien om ien nij te meitsjen of folslein te meitsjen. Elke nije produktûntwikkeldynstelling is unyk; It realisearjen fan in nije softwareysteem is in ien-oere affêre en útfiering op in strategysk inisjatyf fereasket inisjativen yn dit jier as de strategy trije jier lyn. Wylst projektmanager les yn 'e ferline projekten leare, binne se elk kear liedend en liedend wat nij en unyk.

Meitsje in team yn in fluch

Yn in protte organisaasjes wurde projektteamleden út 'e ferskillende funksjonele gebieten rekkene en as groep gearstalle om op in nije inisjatyf te rjochtsjen. Fan it beoardieljen en ûnderhanneljen foar boarnen mei funksjonele managers om it team op te sammeljen en it it libben te bringen, is dit in útdaagjend liedingprobleem foar de projektmanager.

Navigearje Kompleks Kunde en Stakeholder Needs

Projekt súkses is faak in funksje fan hoe effektiver is de projektbehearder by it beoardieljen en befoarderjen fan 'e behoeften fan alle belutsen partijen foar projektkwaliteit, tydlike, budzjetten en boarnen. In belanghawwende part is ien fan 'e yndividuen of funksjonearjen fan in projekt, en it behearen fan dy belanghawwenden, ynklusyf direkteuren, is in folsleine wurk yn lieding, ûnderhannelingen, diplomaat en kommunikaasje.

It helpen fan 'e ploech ferpleatse fan it formulearjen nei te meitsjen

Neffens Tuckman ride de ploegen fia in oantal fazen yn har libbensrûte, fan it foarmjen fan stoomjen en dêrnei nei normearjen en útfieren. As jo ​​in ûnderdiel fan in hastich gearstalde ploech west hawwe, kinne jo it relatearje mei de stoarmfaze. Projektmanager binne effektyf teamtrainer, helpt leden fan rollen, fertsjinje har wurken en dan tagelyk kaaien diskusje en beslútpunten - alle útdaagjende liedingsaken.

Scheduling de Middels

As jo ​​ea in sirkus besocht hawwe, of as jo my altyd genôch binne om de Ed Sullivan-show te ûnthâlden, kinne jo de plaat spinner sjogge dy't besykje te begjinnen en te hâlden as in protte platen op stokken mooglik is. De measte projektmanagers beskriuwe it gefoel as dizze sirkus útfierd fan 'e tiid, en besykje de passende middels op' e krekte tiid te krijen en plak is it lykweardich fan platen spinning.

Kreativiteit, ûnderhanneling en diplomaat binne nochris kearn attributen fan 'e effektive projektlieder.

It foarmjen fan miljeu foar sukses

Teams lykas yndividuen dogge har bêste wurk yn in sûn miljeu dêr't se fertrouwe en fertrouwen fan harren ko-wurkers. Dochs sil it tempo en ferplichtings fan 'e plannen skeppepunten meitsje en kinne gewelddiedigens en sels dissension stimulearje. De projektmanager hat it hurde wurk om in gesellige omjouwing te soargjen wêr't problemen earbiedich en effisjint oplost wurde, sadat teamleden har wurk dwaan kinne en har kreatyf bêste yn it proses oanbiede.

Managing the Money

Mei liederskip komt finansjele ferantwurdlikens, en de projektmanager is ferantwurdelik foar net allinich de kwaliteit en de tiid fan it wurk, mar de kosten fan it wurk.

Kwaliteit en levering soargje

Oan 'e ein fan' e dei bringt de ploech wat nij en unyk foar in klant of groep fan klanten.

De projektmanager is ferantwurdelik foar it garandearjen fan de folsleinheid en kwaliteit fan it oanbod op tiid en by budzjet.

Projektmanagement as karriêre

Alle jierren leare ik in MBA-elektryske kursus yn 'e grûnen fan projektbehear. Doe't wy mei dizze kursus begjinne, wie it registraasje fan typen 14 oant 20 learlingen. No is de klasse útsletten om de 48-learlingen maksimaal mei mear op de wachtlist te foljen. Ien jier haw ik besletten om twa kombineare dielen te learen mei mear as 80 learlingen.

It wurd is útprojektbehear is in geweldige karriêre en in geweldige manier om te learen te lieden. It biedt ek in net-tradysjonele yngongspunt ta in liederskapel. Yn stee fan konkurrearjen foar it beheind tal fan funksjonele lieding- en managementrollen, kinne jo de hast ûnfetsjele ferlet fan projektbehearingsfeardigens yn 'e measte organisaasjes ferfolje.

Ik bin unyk grutsk op it oantal myn eardere learlingen dy't opnommen binne om de útdaagjende en wichtige Project Management Professional (PMP) sertifikaasje te fertsjinjen fan it Project Management Institute. Faak begjint har opfolgjen fan dizze rol en beäntwurding begjint mei in diskusje en oplieding om te ûndersykjen wat it betsjut om in projektbehearder te wêzen. Hjir binne guon ideeën om te helpen te begjinnen.

5 Ideeën om jo te ûndersykjen de rol fan projektbehearder

  1. Ynterview in projektmanager yn jo festiging en leare mear oer de rol en jo fermiste praktyske praktiken. Fragen oer hoe hy / sy ferhuze yn dizze rol. Meitsje jo belang om in projektteam te stypjen en mear te learen oer de rol fan projektpartner en projektbehearder.
  2. Meitsje mei in bestjoer en leare mear oer guon fan 'e kaaiprojektwurk yn' e bedriuw. Binne der ynnovaasje inisjativen? Dit binne meast opfallende projekten. Is it firus in nij softwaresysteem te ynstallearjen? Hoe binne nije produkten ûntwikkele? Lit it wêze dat jo graach wurkje wolle op in projektteam om bydrage te leverjen en ûnderfining te krijen.
  3. Undersyk de beskikbere middels by it Project Management Institute.
  4. Lêze. Mijn favoriete boarne fan ynformaasje komt fanút in eminent lêsber en kostber boek mei de titel The Fast Forward MBA yn Project Managementby Eric Verzuh. Ik brûke Verzuh's boek in plaatsje fan in djoere tekst foar in protte jierren en de learlingen jouwe it ljochtrevyzje-beoardieling foar har dúdlikens, lêze fan lêzen en nutlikheid.
  5. Frijwilliger om in inisjatyf te lieden. Der is gjin skamte yn frijwilligerswurk om de fakânsjepartij of bedriuw picnic te fertsjinjen. It selde projektbeheartspraktiken tapasse en jo krije weardefolle projektûnderfining yn it proses.

De ûnderline foar no

Untwikkeljen as lieder hat jo net nedich om in tradisjoneel punt te bewarjen en te behearjen fan in funksje. Projekten en projektbehear biede in goede manier om liederskip te learen en te praktisearjen, wylst se aktyf bydrage oan it sukses fan jo firma.