Weardeferiening Oefening

Werten binne de djippe sitten, persoanlike standerts dy't elk aspekt fan ús libje ynfiere. Foarbylden binne yntegriteit, privacy, famylje, earlikheid, harmony, en loyaliteit.

Grutte lieders binne kristlik dúdlik op har wearden en gebrûk fan har wearden liede harren gedrach en besluten. Mei in dúdlike en konsistinte set fan wearden, of liedende begjinsels, lieders steane konsekwint yn har gedrach en oaren begripe wêr't se komme en wêrom.

Yn 'e Leadership Challenge: Hoe't ekstraordinêre dingen passe wurde yn organisaasjes, James Kouzes en Barry Posner sizze: "Om in leauwich lieder te wurden, moatte jo earst de djippe helde leauwen begripe ... dy't jo ride. Jo moatte jo leauwen oaitlikend mei jo wizen omgean te kiezen dy't ientei foarstelle wa't jo binne. "

It ûndersyk fan 'e auteur joech demonstrearre dat de lieders mei de measte credibiliteit dúdlik binne op har wearden, kommunisearje har wearden oan oaren en liede op in manier dy't oerienkomt mei dizze wearden.

Der binne twa stappen nei wearden klarifikaasje:

1. Wês op jo wichtichste wearden dúdlik
2. Kommunikaarje jo wearden oan oaren.

Yn 'e Leadership Challenge biede de auteurs in oantal oefeningen in lieder kin dwaan om te helpen mei stap # 1.

Lêzers wurde ynstruearre om in tribute oan te skriuwen, lis lessen fan lieders dy't sy bewûnderje, en skriuwe in liedende kredo.

Yn ús útfierende coaching wurkje wy ek in wearden-soart-eksploazje om wearden te klikken (troch myn kollega Mary Hershey foar dizze oefening).

It objekt is om jo top 7 wearden te befestigjen yn rangbestelling mei # 1 as it wichtichste.

Directions:

1. Begjin troch te gean fan de items dy't jo net wichtich binne.
2. Dan dan wer troch de list troch te gean, omfetsje sa folle fan 'e items dy't Jo tige wichtich binne.
3. De rest fan 'e list soe yn essinsje wurde dingen dy't wichtich binne, mar net hiel wichtich .

1. Besykje de tige wichtige items te besjen. Tink derom oft der in wearde falt dat it in soad is foar jo en hat net opnommen; add it. Dan fan dizze groep, selektearje 7 dy't it meast wichtich binne .
2. Dan rangoarder dizze 7 Wichtichste wearden. Nûmer ien is de Wichtichste wearde.

1.	Achievement	13.	Kompetysje	25.	Equality
2.	Advancement	14.	Gearwurking	26.	Treflikens
3.	Aventoer	15.	Kollaboraasje	27.	Excitement
4.	Keunst	16.	Lân	28.	Expertise
5.	Autonomy	17.	Kreativiteit	29.	Fairness
6.	Belonging	18.	Curiosity	30.	Fame
7.	Skientme	19.	Beslút	31.	Famylje
8.	Útdaging	20.	Demokrasy	32.	Finansjele winst
9.	Feroaring	21.	Diversity	33.	Frijheid
10.	Communications	22.	Soarchfersmoarging	34.	Freonskip
11.	Mienskip	23.	Effektiviteit	35.	Wille
12.	Kompetinsje	24.	Effisjinsje	36.	Sûnens

37.	Oaren helpe	55.	Mastery	73.	Ferantwurdlikens/ Ferantwurdlikens
38.	Helping Society	56.	Wichtich wurk	74.	Feiligens
39.	Earlikens	57.	Merit	75.	Self-bewustwêzen
40.	Humor	58.	Natuer	76.	Selsrespekt
41.	Selsstannigens	59.	Iepenheid	77.	Self-realisaasje
42.	Influencing	60.	Oarder	78.	Serenity
43.	Ynnovaasje	61.	Persoanlike ekspresje	79.	Wetter - Agrarwetter
44.	Harmony	62.	Nocht	80.	Spiritualiteit
45.	Yntegriteit	63.	Krêft	81.	Stabiliteit
46.	Intellektualiteit	64.	Prestiizje	82.	Status
47.	Belutsenens	65	Privacy	83.	Struktuer
48.	Kennis	66	Produktiviteit	84.	Teamwurk
49.	Liederskip	67	Kwaliteit	85.	Wierheid
50.	Learje	68	Erkenning	86.	Fariaasje
51.	Wetter - Agrarwetter	69	Relaasjes	87.	Rykdom
52.	Lokaasje	70	Leauwe	88.	Wysheid
53.	Leafde	71	Reputaasje	89.	Work / Life Balance
54.	Loyaliteit	72	Respekt

Rank-bestelde wearden
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Skean as jo dyn topwearden 7 hawwe, beäntwurdzje de folgjende fragen om te bepalen hoe't jo wearden fertsjintwurdige binne yn jo liederskip:

1. Binne jo meiwurkers bewust fan jo topwearden? As se net, dielen se en lade har út om har eigen te dielen.
2. Binne dizze wearden oanwêzich yn jo hjoeddeistich gedrach? Binne jo trouwens oan jo wearden, of situaasje?