Se komme yn 'e ferwachting fan in langstige slog troch langere ynhâld en (in soad) ferlitte mei in pear fan Gary Hamel's perspektyf dat "management is de technology fan minsklike prestaasjes". Ik haw learlingen hân krigen dat ik in pear jier letter stelde dat it nije sicht op 'e potinsjeel fan administraasjepraktiken om in ferskil te meitsjen helpe dat se in nije kursus yn har karrieren stelle.
Dit artikel is bedoeld foar elkenien dy't ynteressearre is om in bredere eksposysje te krijen oan 'e útdagings en mooglikheden yn' e behear en behear yn in tiidrek dat bepaald troch feroaring en ûnwissens. It is bedoeld om jo appetitik foar fierdere eksplorering te swetsjen en oan linken oan artikels oanbiede te kinnen om dizze eksplorering te begjinnen.
Adolesinsje en Art en Wittenskippen fan Management
Bestjoer as formele disipline is relatyf jong, wêrtrochwurden yn 'e yndustriële revolúsje út' e ein fan 'e 18e ieu troch in protte fan' e 20e ieu. In soad fan 'e praktyk fan hjoeddedei binne yn' e begjinsels basearre en oanwêzigen yn 'e ôfrûne tiid.
Alles dat barde yn 'e ôfrûne inkele desennia, ynklusief it ûntstean fan it ynternet, de eksplosje fan gegevens, it eksponinsjele groei fan de kompjûterferwurkjende krêft en de advizen yn telekommunikaasje, sensoren en no keunstmjittige yntelliginsje, freget dat wy it management beheare foar de tiid.
Yn 'e breder sosjale en globale krêften taheakke dy't de planeet foar jiertallen dominearre hawwe, wêrûnder de iepening fan nije merkten om' e wrâld, it ûntstean fan Yndia en Sina as wichtich ekonomyen, de konsekwike reduksje fan hannelsbalken en no de âldere wrâldbefolking, en Jo hawwe in perfekte recipe foar stilige feroaring en ûnwissichheid.
Bewearing moat ûntwikkele wurde om de rappe feroaring, de volatiliteit fan 'e merk, en de easken en ferletten fan kennisûndernimmers op in globale basis.
De folgjende artikels en keppelingen biede jo ekstra kontekst foar it ûntdekken fan dizze nij ûntstean nije wrâld en de easken dy't se op managers en lieders pleatse.
Kontekst foar hjoed behearder
Eftergrûnûntjouwing foar guon fan 'e wichtichste útdagingen fan' e hjoeddeistige manager of lieder binne fûn yn:
- Untwikkelje as manager yn in tiid fan ûnwissigens
- Alles wat ik oer it bestjoer ken, ik learde spielje fideo-spultsjes
- Trije Leadership Hacks om sukses te ferbetterjen yn dit tiidrek fan feroaring
- De Managers-gids om strategie te begripen: te begjinnen
De Challenges fan 'e Organisaasje yn dizze tiid
De organisaasje fan wurknimmers ûnder juridyske struktuer as in korporaasje is in relatyf nije ferskynsel yn 'e minsklike skiednis. Troch de hjirboppe neamde feroarings wurdt de organisaasje sels twongen om te feroarjen oan nije wizen om wurk te wurkjen, lykas ôfstân, telecommuting, virtuele ploegen en in soad oare feroarings. Foar mear oer dit ûnderwerp besjen:
- 7 Eigenskippen fan organisaasjes dy't yn 'e digitale tiid ûntwerpe
- It libben jout oan it idee fan bestjoeren fan management
It kopiearjen mei de Speed of Change as manager
Geschwindigkeit, agility en oanpassing binne essentiellike eigenskippen foar it oerlibjen en sukses yn dizze wrâld.
Tegearre mei de ferhege fermogen foar snelle wurdt in hegere risk. De hjoeddeiske direksjes wurkje hurd om te learen te navigearjen en oan te passen sûnder de risiko foar har bedriuwen te ferheegjen.
- Liedende in foech fan feroaring as jo firm is op 'e klok
- De útdagings fan jo fêstiging troch in perioade fan rappe wittenskip
Súksesfol yn in wrâldwiist projekten:
Tink derom dat dizze lessen groepprojekten dy't jo as studint haat hawwe? Wolkom op in wrâld fan endless groepprojekten, wêr't súkses of mislearjen fan 'e organisaasje diel is fêststeld troch de kapasiteiten fan meiwurkers om gear te ûntwikkeljen, ynnovearje, útfiere en dan opnij meitsje en wer op in oare probleem dwaan. De hjoeddeisjele direkteur moat it projektbewust te begripen en wurde taret om formaasjes en formulieren foar hege prestaasjes te foarmjen. Trochferzjes lêzen binne:
- Wêrom hat elke projektbehearder in Supportive Executive Sponsor nedich
- Wat de projektbehearder wit hoe't jo wurkje te dwaan
Ploegjen en Trustgebouw
Njonken it wurk fan projekten, ynnovate, útfiere en operearje yn in team-omjouwing. No, mear as ea, is it essensjele foar effektive behearders om te learen te fertrouwen mei teamleden. Beskôgje:
- Hoe fertrouwen op jo ploech biede
- 8 tips foar it begjinnen mei suksesfol mei jo nije ploech
- Hoe kinne jo in tal Talint scout wêze foar jo ploech
Leading and Developing Leaders
Nimmen wol in manager dy't net liede kin of in lieder dy't net beheare kin. Wylst akademisy dizze twa rollen besykje, is de ûnderskieding betsjuttingen. Der binne lykwols unike gedachten dy't kinne wurde beskôge as lieder of behear. Elke manager hjoed moat begrype wat it betsjut om bewust te wurkjen en te bewurkjen om har liederskip te ûntwikkeljen.
- Leading op in nij nivo: 4 grutte oerwinning tips
- De 5 besluten dy't jo meitsje as Breaker
- Jou jo oanwêzige lieders in testrête foar it oanbieden fan de promoasje
Pleatst in Global Perspective
Wat bart yn Bangalore of Peking, docht jo fêst situaasje yn Anyplace, USA hjoed, effektive managers striden om in perspektyf te kultivearjen dat grinzen en kultueren yn 'e rin fan nije klanten, partners en oanpak giet.
Learje en bewurkjen gean hân yn 'e hân
As jo net learje, rinne jo werom nei de snel fan feroaring. Konstant eksperimintaasje en it resultaat learen binne essinsjeel foar it oerlibjen en sukses. Ynhâld om jo te helpen te bringen jo eigen learende aktiviteiten omfetsje:
- Hoe tegearre mei jo Executive Coach
- Hoe kinne it meast út Leadership Training krije
- Neuroscience, jo stimming en teamprestaasjes
- Hoe't jo de kultuer fan 'e fermogen evaluearje en leverje as manager
- Hoe't jo foar jo earste strategyske gearkomste te meitsjen
De Bottomline
Wylst der in soad ekstra ûnderwerpen binne om te ûndersiikjen, ynklusyf beslútfoarming, kommunikaasje, coaching en feedback, biede de neamde tema's in geweldich útgongspunt foar it kultivearjen fan kontekst oan 'e problemen fan it behearen fan hjoeddeiske wrâld fan feroaring. Foar dyjingen dy't kieze om de kânsen en útdagingen fan ús tiidrek fan feroaring en ûnwissigens te garandearjen en dy't har as manager en lieders bepale, is dit de bêste tiid. Jo kinne gewoan helpe it fjild fan it bestjoer helpe op 'e wei.