Om dingen te kicken, freegje ik jo om de grinzen fan jo taak en jo festiging te tinken oan 'e gruttere wrâld fan merkkrêften dy't feroaring en feroaring foar alle firmen en bedriuwen hawwe.
Nei it sjogge nei it grutte byld, sille wy ús heuvel just mar in bytsje oanpasse en besykje hoe jo de feardichheden en ark nedich wêze kinne foar it oerlibjen en sukses yn dizze komplekse omjouwing.
6 Fakten fan it libben oer de takomst fan 'e saak:
- Technology sil alles trochgean. De besparring fan technologyske feroaring is it libben oan nije bedriuwen en organisaasjes en oanwêzigen foar bedriuw. Uber is it fanselssprekkend foarbyld dat elkenien ferwizings en fansels, Facebook en Google (no alfabet) en Tesla en SpaceX en in protte oaren binne drok dwaande op 'e takomst.
- Tomorrow's rigende bedriuwen en bedriuwen komme út 'e list fan yndustrykes McKinsey beskriuwt as "Disruptive Dozen". Dizze bedriuwen hawwe digitale DNA en gjin ferbining oan' e bedriuwen en praktiken fan hjoeddeistige lange reade bedriuwen. Se binne ûnferwachte troch it ferline.
- Elke besteande firma (ynklusyf jo) is yn in slach foar relevânsje en mooglik oerwinning tsjin de opkommende digitale DNA-bedriuwen. It fûnemintele probleem foar besteande firms is in wei te finen om de praktiken en saaklike oanpak fan it ferline nei nije merken te ferfangen troch nije oanbiedingen en oanpak. Dit is in net-triviale aktiviteit.
- Thebig makro-krêften fan globalisearring, urbanisearring, demografyske aging, geopolitike ynstabiliteit en de rol foar duorsumens (kombinearre mei technologyske feroaring) sille it ekonomysk waarsysteem op 'e planeet fiere foar kommende tiden. Gjin sektor of geografy of sektor sil immun wêze fan 'e gefolgen fan dizze krêften.
- Management moat ynventarisearre wurde. Dit is in slachrok dy't dúdlik beskreaun is troch Londenskoalle School Professor en Auteur, Gary Hamel, en is ien dy't ik leauwe folslein korrekt en wêzentlik. In soad fan 'e praktiken en oanwêzigen dy't wy brûke yn it lieden en liedend en strukturearjen fan ús organisaasjes binne mear relatabel foar de yndustriële revolúsje fan' e ôfrûne inkelde ieuwen, as se de hyper-flugge, technology en data-driven en ynteronneare wrâld fan hjoed en moarn binne. It besykjen fan behearsking en management fan ynnovaasje is in ymperatyf yn 'e hjoeddeistige wrâld.
- Jo hawwe dyn karriêre, no mear as ea. Jo wichtichste asset is jo, jo feardichheden en jo kapasiteit om te lezen en oan te passen. It is essensjele yn dizze tiid fan feroaring dat jo aktyf besykje yn in ivich proses fan learen en ferfangen.
7 Gebieten om te behearjen fan jo Bestjoersûntwikkeling:
Wylst lisen fan "hoe te" items de realiteit fan it hurde wurk foar sukses fergrutfâldig meitsje, biede se in geweldich begjinpunt. Meitsje dizze mear as de basisrjochtlinen foar jo persoanlike profesjonele fitnessprogramma. Wy sette op elk dêrfan yn detaillearre yn lettere posten.
- Untwikkelje jo eksterne IQ. It is maklik om de measte fan jo dagen te fertsjinjen en problemen mei problemen yn 'e muorren fan jo organisaasje. It is essensjele om jo hichte regelmjittich oan in hegere nivo oan te passen en te sjen op de gruttere feroaringen en trends yn jo bedriuw, mei jo klanten en sels yn fierôf merk en geografy. De bêste lieders en bestjoerders wurde hieltyd it skermjen fan it eksterne omjouwing op syk nei kânsen en oanwizing fan trends of wizigings dy't feroarings meitsje kinne of nije doarren iepenje foar har bedriuwen. Se fokusje op it oersetten fan eksterne lûd yn ynsichten en aksjes.
- Grûn jo ynterne en eksterne netwurken . Súkses yn dizze tiidrek fan feroaring is in protte om it rjochtskundigjen yn it goede saak om in probleem op te lossen of in kâns te nimmen. Jo sukses, jo súkses fan jo ploech en sels jo súkses kin ôfhinklik wêze fan 'e mooglikheid om ekspertyen bûten jo tydlike omjouwing te kommen. De bêste lieders en behearders binne netwurkmakkers dy't mei-inoar ferskate groepen minsken oanliede om problemen op te lossen.
- Lês ferwite. Jo honger foar 'e ideeën fan oaren sil ferskate kearen dividenden betelje yn' e karriêre. As jo net lêze (of harkje) en learen, ferpleatse jo werom nei de snel fan feroaring. Bliuw opnij foar guon ynkommende lêzingslisten.
- Ynternalisearje: "It is lieders en manager ". Stel it ferbrekken fan kostbere griene dingen op 'e ferskillen tusken in behearder en in lieder, witte dat jo sawol de grutte managementfeardigens en grutte liederskiplike feardigens hawwe om te slagjen. Se binne beide unbelievable weardefolle toolets fan gedrach nedich foar sukses.
- De realiteit fan macht en polityk befetsje. Wêr't minsken yn groepen sammelje, macht en polityk binne oanwêzich. De útdaging learet de politike omjouwing te begripen en te navigearjen op in manier dy't jo yntegraasje yntakt is. En dy't de krêft kultivearje (opnij, op skjinne manier) binne dejingen dy't beslute wat der dien wurdt en wa't wat dogge. As it better fielt, beskôgje dit mear oer kultivearjende ynfloed. "Just misse it net.
- Learje om team te bouwen dy't wurkje. Teams binne de weinen fan ynnovaasje, strategy útfiering en probleemenslied, en jo moatte leare om in masterteambuilder te wêzen. De measte fan ús wurplingsteams sub-optimisearje, en yn in wrâld wêr't tiideligens essensjele is, kinne jo net leare om jo teams misbrûk te meitsjen.
- Meitsje jo ynterlik spul fan liedend. Wy ferienigje liedend mei in set fan gedrach, ynklusief coaching, it jaan fan feedback en it jaan fan rjochting. En wylst dizze timeless ferplichtings noch hieltyd wichtich binne, is de kontekst wêryn't jo frege wurde om te leaden en te behearen is hjoed ferskillend oars as op elke oare tiid. De effektive lieders fan 'e hjoeddeistige saken wurde unyk oan har rol en ferantwurdlikheden oankundige om in feilige omjouwing te stimulearjen dêr't ynnovaasje en eksperimintearring bloeie. Byskje dizze tûkens foar lieders.
De Bottom-Line foar no:
Krekt oer in jier lyn haw ik opsteld om my fysikalysk te transformearjen. Ik lêze alles wat ik koe oer it ûnderwerp en dan haw ik de bêste trainer dy't ik fine koe. Dizze bepaalde trainer yntegrearret learen en fersterkingen en nei in soad hûnderten oeren hurde wurken, haw ik in geweldige basis foar it nije fysike en geastlik gebou boud. Fansels, ik ek werkenne dat folle as learje om te beheinen en te lieden, bin ik in ivich wurk yn it proses. It wurk fan learen en groeit noait stopet.
Myn bedoeling is om it hurd wurk te helpen en jo op jo reis fan kontinulearjend learen en ferfangen as manager en as lieder. As jo ynvestearje yn 'e swiere opheffing en hurde wurk, sille jo bloeie, lykas jo teams en jo festiging binne. No, lit ús it begjinne!