Alternativen oan ôfspraken

Opslach, in koarte termyn befestigje, neidielich foar it bedriuw, moat it lêste resort wêze

Stelken wurde dien om jild te besparjen. Spitigernôch binne se meast in koarte termyn fêst, neidielich foar it bedriuw. Wêrom dogge sa in protte bedriuwen yn gebrûk fan ôfslach as earste kar foar snoeren fan kosten, en wat binne wat fan de alternativen.

Wy fûnen ús nûmers

Somtiden wurkje de dingen net as prognos. Kliïnten ferkeapje akkommodaasjes. Suppliers raise prices. Competitors steile merkpartijen. Tsjintwurdich, op syn minst yn 'e Feriene Steaten, moatte bedriuwen de progearen hawwe dy't se makke hawwe.

Iepenbiere bedriuwen moatte ek oan 'e Wall Street wurde. Ynvestearrers wolle graach ferrassingen. Hja wurdearje gjin bestjoerder dy't harren nûmers misse. En se ferwachtsje flugge en sterke aksje om de problemen te rjochtsjen.

Spitigernôch wurket de heule druk om aksje te finnen flotterich úteinlik tsjin har eigen bêste belang te wurkjen. Druk foar direkte aksjes fan bestjoerders om kosten te besunigjen, lykas yn tsjinstelling ta ynkommens opkomst. Ferliking, sadat, it fergrutsjen fan de meiwurkers is automatysk reaksje foar bedriuwen dy't nedich binne om kosten te besunigjen foar goed te sjen foar Wall Street. It is ferkeard. It is tsjin produktyf. Opslach moat in lêste resort wêze, net de earste keuze foar saken dy't kompetent binne.

Jobbeskerming besparje gjin jild

Yn 'e "organisaasje-opsizering: Constraining, klonearjen, learen" (McKinley, William, Schick, Allen G., Sanchez, Carol M. (1995) ISSN: 0896-3789) fertsjintwurdigje dat "wylst it ûnderdielen bepaald yn haadsaak besjoen is Kostenreduksjestrategy, is der in heulende bewiis dat dêryn de ferwidering de kosten net folle sa folle as ferwiderje, en dat soms ekstra kosten ferwachtsje kinne.

Mear as tritich jier lyn warskôge James Lincoln dat de kosten fan ûntheffingen oer it algemien belang fan 'e lieningspullen fan har wurde krigen. "

Job stipet reduzearring prestaasjes

John Dorfman, in Boston-basearre geldmanager, analysearret de post-ôflevering fan in sampling fan bedriuwen. De resinsje is ûnder oaren 11 oant 34 moannen fan gegevens foar de bedriuwen sampled.

Syn artikel oer Job-ôfslutings Mislearre op Bolster Stocks rapportearret in gemiddelde prestaasjesferliening troch de bedriuwen dy't kâns op 0,4% kundige hawwe, wylst de foarstelling foar de S & P 500 yn 'e fergelykbere tiidperioade in winst fan 29,3% wie.

Prize winne fotograaf Gary Green waard ôflaat troch de Akron Beacon mar bleau in oandielhâlder yn Knight Rider, it bedriuw dat de papier besocht. Hy rjochte op 'e jierlikse sittenskiplike gearkomste dy't sei: "As in slachtoffer fan' e ôfwaging, bin ik de dei dy't hjoed leaut, mar de oandielhâlders binne dejingen dy't langer leare. De oandielhâlders sil oerbleaun wêze mei in wurdich produkt. Is dit de takomst wolle wy foar ús bedriuw? "

Besparje jo ynvestearringen

In protte bedriuwen mislearre har te realisearjen dat se in geweldige lange termyn ynvestearjen yn har meiwurkers hawwe. Hoewol de leanen en de útkear dúdlik in kostposten binne op 'e begrutting, dan moatte se mear wurde as betellingen op' e haadstêd fan 'e meiwurkersfeardigens en devoasje. Dezelfde soarch, tocht en stringende analyze moatte jûn wurde oan besluten oer it kapitaal ynvestearjen yn meiwurkers sa as by in fabryk of in produksjeline. In fabryk kin werombrocht wurde, of in produksjeline opnij begjinne, folle makliker as meiwurkers fertrouwen yn har behear of it leauwen yn 'e fisy fan' e bedriuw kinne nei in ûntheffing restaurearre wurde.

Lokaalferkear sprutsen oer banen eleminten of persintaazje reduksje fan 'e meiwurkers, mar achter dy moaie wurden binne de minsken fan' e bedriuw. Oft it bedriuw yn steat is om effektyf te hifkjen, kin it belofte fan de ferliening meitsje oan de ynvestearrings, sil fierder it generearjen fan de fernijing dy't nedich is om te oerlibjen yn 'e merkplak hinget ôf fan dy minsken.

It hinget ôf fan dejingen dy't nei de ôfslach ferlitten binne, dy fan harren dy't kieze om te ferbliuwen nei't de ûntheffingen foltôge binne. It hinget ôf fan hoe't se fiele oer hoe't oaren behannele waarden en hoe't se sels behannele wurde yn 'e folgjende rûn fan ûntheffing, dy't komme kinne.

In bedriuw kin liede oan meiwurkers dy't it leedende produksjebedrach leart, mar dêrmei skeelt it in klimaat fan persoanlike ûnwissichheid. Dat ûnwissichheid feroaret oaren troch te gean.

De earste minsken om te gean troch ûnwissigens yn it bedriuw binne de bêste minsken, om't se altyd in oar wurk krije kinne. It klimaat fan 'e ûnwissichheid dy't folget op in ûntheffing, is dêrom altyd in minderheid yn' e kwaliteit fan it personiel, net allinich de kwantiteit.

Bedriuwen, dy't de ûntheffing ferwachtsje, moatte mear beskôgje dan allinich de hope-foar kosten besparjen fan in ûntheffing. Se moatte omtinken, en plannen foar, de minder fanselssprekkende effekten. Se moatte it bedrige morale beskôgje en de ferminderjende prestaasjes en ynnovaasje dy't it bringt. Se moatte de levere kwaliteit fan 'e totale wurksumens fan' e bedriuw beskôgje dy't resultaat sille.

Restrukturearjen wurket

Der binne alternativen oan 'e kant fan' e bestjoeren fan 'e bestjoeren dy't wurkje om kosten te ferleegjen. Ien fan 'e effektive en meast direkteur fan dy is restructuring. Faak wurde as kandidaatwurden ûndersocht om de ynvestearrings te befoarderjen, de oankundigingen prate oer de besunigings as in "streamlining" of "werstrukturearring", mar se ferwize allinich nei de belutsen minsken. Der binne oare aspekten fan 'e saak fan' e bedriuw dy't ek restrukturearre wurde moatte. Dizze steane faak ûnderdielen lykas it ôfsluten fan ferplichte planten of tûken, bestjoerlike overhannelingen, ferkochten non-core-bedriuwen, of ferbetterje ynterne prosessen.

Dorfman is fan miening dat as in stock in gewin oer it jier of twa folgjende besunigings toant, it is faak de net-ôffierde eleminten yn it werstrukturearringpakket dat de kredyt fertsjinnet. Wierskynlik wurde dizze soarten dingen langer nedich om de bottomline te beynfloedzjen as it útinoarjen fan de salarissen fan 'e lege wurknimmers. Wannear't men de kosten fan ôfwikkeling betellingen nei dy meiwurkers fynt, ferfolge sûnenssoarch betelingen foar guon, ferhege ferslach fan wurkleazens as gefolch fan de ûntheffing, fermindering fan produktiviteit nei de ôfwaging, ensafuorthinne, dat miskien net jildich wêze kin.

Typysk bedriuwen nimme in "ien-deade lading" tsjin earnings om de ôffal te dekken, wêrtroch dizze kosten fan 'e boeken fluch klikke. Yn 'e realiteit sil de feroaring gjin ferskil meitsje oant op syn minst de kommende fearnsjierrapport. Yn dyselde perioade kinne oare, stadiger wizigingen ymplemintearre hawwe en sokke kostenreduksjes sjen litte. It ferskil is dan benammen kosmetika. It meitsjen fan de getallen sjocht goed fluch (ûntwerp) sadat de Wall Street ferrassende fersyld fan 'e stadere modus fan' e werstrukturearring fan it bedriuw dat de belanghawwende ynvestearring fan it bedriuw yn har personielskapel bewarret.

Manage This Issue

Sykje en beheare it probleem. Nim net allinich wurken te besunigjen om goed te sjen foar de ynvestearder. Meitsje de feroaringen dy't it bedriuw better meitsje ynstee fan it ding dat it bedriuw dat slagget op it earste plak, har meiwurkers slagge.

Restart it bedriuw om it better te meitsjen. As in funksje gjin bydrage leveret oan it sukses fan 'e bedriuw, ferliest it net, mar knipet fan' e kop ôf, net fan 'e ûnderste op. Soargje derfan dat de oerbliuwende meiwurkers it seleksjenproses begripe, dat brûkt waard om ûnder-útfierende ienheden te nimmen of funksjes net mear genôch weardefolle foar it bedriuw. As jo ​​fragen of kommentaar hawwe oer dit artikel, of as jo in probleem hawwe dat jo graach adressearje wolle, kinne jo se poste op ús Management Forum om mei de hiele groep te dielen.