En as safolle eksimplaren yn it libben, jo goed reaksje sil miskien wêze.
Hast sûnder útsûndering ynvestearje senioaren yn kolleezje op exekutive coaching foar hege potinsjele yndividuen, net problemen meiwurkers op in flugge spoar nei de útgong. En wylst de coaching wierskynlik belutsen by it fersterkjen en ûntwikkeljen fan jo sterkte en it stjoeren fan blike spots yn jo gedrach, is de klam op it helpt dat jo fan goed nei grut of grut oant grut wurde.
Trije wichtige foardielen fan wurkje mei in Executive Coach
- Coaching preparet jo foar gruttere rollen en folgjende stappen. Elke stap yn 'e ferantwurdlikheid biedt nije útdagingen en kânsen om te leare en ek feilen te meitsjen. Coaching helpt jo te belibjen oan de easken fan 'e nije rol foar kritysk tinken, liederskip en beslútfoarming.
- Coaching helps you to strengthen your strengths and gifts. Wylst in soad fan profesjonele ûntwikkeling besunigings op it fêstigjen fan swakkens komme, komme de grutste winsten foar it oplieden fan 'e fierdere ûntwikkeling fan ús sterkte. In effektive trener soarget foar dat ûntwikkeljen sterkte is in lokaal punt fan it yntegrearjen.
- Coaching stipet de ûntjouwing fan 'e dissipline en mentaliteit nedich foar sukses yn komplekse situaasjes . Karriêrewachtwikkeling betsjut dat jo ferantwurdelik binne foar problemen fan ferheegjende ambysje, ynklusyf strategy en talint seleksje. In goede coachingprogramma liedt jo dizze útdagingen út en biedt help by it kultivearjen fan de ark en feardigens dy't nedich binne foar sukses.
Ja, de kâns om mei in exekutive coach te wurkjen is in privileel, gjin probleem. It is ek in situaasje wêr't jo út 'e ûnderfining komme wat jo ynset hawwe. As jo it goede lokwinske hawwe om mei in direkte coach te wurkjen, binne hjir sân ideeën om te heljen dat jo it meast út dizze erfaring krije.
7 Ideeën om te heljen Jo it measte út jo útfining fan Coaching Experience krije
1. akseptearje dat der romte is foar groei yn jo profesjonele kennels. Lit net ik en arrogânsje komme op 'e manier om te erkennen dat der altyd kânsen binne te ferbetterjen.
De elite-athleten fan 'e wrâld berikten har nivo's fan spektakulêre optreden mei grutte coachers dy't observearje en har helpe en tweak of radiklik feroarje fan har techniken yn sykjen nei ferbettering. Wy hawwe deselde bedekens en deselde mooglikheden om te fersterkjen as saaklike professionals.
2. Bring in Beginner's Mind. Dit konsept útgroeide út it Zen-boedisme beskriuwt it bepaalde foardiel fan ideeën en iepen en eare foar nije ideeën. Sûnder dizze begjinnende begjinner wurdt it learen dreech, en jo einigje yn in striid tsjin josels.
3. Rekkenje dat de rol fan 'e coach is gjin antwurden oanbiede of it wurk te meitsjen. De coach is dêr om te besjen, fragen te stellen, útdaagje en hâld jo ferantwurdelik. De swiere opheffing en hurde wurk fan feroaring binne allegearre jo.
4. Akseptearje dat sukses betsjut dat jo jo gedrach wizigje moatte. Wy begripe allegearre hoe dreech it is om ús gedrach te feroarjen. Hoe is dat fitnessprogramma of jild te gean? Binne jo op doel mei jo Nijjiers resolúsjes? Hawwe jo jo ynset om te hâlden mei jo ploechleden alle 60 dagen om har profesjonele ûntjouwing te besjen? Bisto noch blok? Ungelok fan it probleem, feroaring fan ús eigen gedrach is unykberch dreech. Dochs wurket it coaching allinich as jo trochgean en feroarje, oanpasse of oanpasse oan it ferplichtingen dy't jo nedich binne om jo prestaasje te ferbetterjen.
5. Akseptearje dat jo help nedich hawwe fan dy omkriten. Yn 'e meast súksesfolle coachingferbannen is de coaching kliïnt iepen mei syn of har teammate, direkte rapporten en kollega's oer dit profesjonele ûntwikkelwurk. In protte invite teamleden of direkte rapporten om se te ferantwurdeljen en it proses te stypjen. Troch dit te dwaan, wurde jo in set fan gedrach omgean fan persoanlike profesjonele groei dy't oaren har yn har karriêre emulearje. En meastal is it coaching oer hoe't jo mei oaren yngean, en jo moatte de "oaren" belutsen by it evaluearjen fan de foarútgong.
6. Soargje ekstra meganismen om ferantwurding te fersterkjen . De wrâldútrôpende direkteur, Marshall Goldsmith, betellet in persoan om him elke dei te neamen en freegje 32 fragen dy't hy definieare, oer syn eigen optreden.
Ja, freget se Marshall syn eigen fragen en hâldt in skoarekaart fan syn ja of gjin antwurden. Dizze deistige fersterking is ferbûn mei de sichtbere oandwaning fan syn mislearjen op wichtige fragen dy't wichtich binne foar syn wurk en libben tsjinje om syn eigen ferbettering te fytsjen.
Adaptearje of oanpasse dizze technyk om jo eigen positive gedrach te fersterkjen. Freegje jo wichtige oare of in weardefolle kollega om jo de fragen te freegjen en jo deistich tagonklik te meitsjen. Nei in pear te folle dagen fan "nee" op wat wichtich foar jo, sille jo of jo kollega oanpasse of fertelle, om te freegjen dy fraach te freegjen. Ien antwurd stipet feroaring en de oare kapitulaten nei de status quo, mar minstens it probleem is foar jo alle dagen.
7. Sjoch op jo coachingsgearkomsten en op it stuit. As triviale as dit klinkt, wurde in protte fan dizze arranzjeminten ôflaat, om't de kliïnt konsistint út pocket of dealing hat mei in krisis yn 'e plannen fan coachen. Skeakelje dizze gearkomsten heul en as it ferlies fan it libben belutsen is (benammen jo), wêze dan en op it stuit wêze.
De Bottomline foar no
De mooglikheid om te wurkjen mei in exekutive coach kin transformaasje wêze. Foar jo, net de coach! Dochs wurket gearwurking allinich foar ien dy't wierheid ferbetterje wol. As jo leauwe dat jo it allegear útwurke hawwe, stipje jo net. As jo wolle om te harkjen en te feroarjen, soargje wy derfoar dat jo it oare ein fan it proses útkomme, in effektiver profesjonele.