Ek neamde gemeentlike finânsjes
- School districts
- Rûpkes en oare tuorwegen
- Brêgen en tunnels
- Fleanfjilden
- Iepenbiere transitsystemen, lykas rails, bus, metro en pontslines
- Gemeentlike wettersystemen
- Sewersystemen
- Garbage en ôffalwinning
- Iepenbiere besitlike elektryske utilities
- Iepenbier Stadion, arena's, rêsten en sportfoarsjennings
- Parken en rekreaasjegebieten
De twadde is de branch fan ynvestearringbanking en feiligensûnderwriting dy't spesjalisearre is op it opfieden fan fûnsen foar oerheden en iepenbiere autoriteiten troch de struktuerearring en marketing fan bondelpunten.
Regear finansjeel management
It aspekt fan publike finânsjes dy't it finansjele behear yn it ramt fan steatlike ynstânsjes en ynstellings befet foar minsken mei ekspertize as bygelyks:
Yn 'e finansiering fan bestjoerlike operaasjes moatte finansjele middels yn' e wurkjouwing fan regearingsgroepen faak wurkje mei keazen amtners om belied en wetjouwing oangeande ferskate finansjele boarnen te stellen, meastal:
- Wetter - Agrarwetter
- Brûkersgebieten en tollen
- Fines
- Borrowing
Spultsje yn Public Finance
In âlde, fertroude funksje fan budzjetútfieringen binnen de regearingskrêften is gebrûk fan it Washington Monument Ploy om haadkount te beskermjen en te fertsjinjen wylst it iepenbier ferset weard wurdt op ferheging fan belestingraten, brûkersgebieten en / of tuollen.
wylst it publyk ferset tsjin ferheging fan belestingen, brûkersgebieten en / of tuollen.
Gemeentlike Konsolidaasje en Mergers
Yn in oantal steaten is de proliferaasje fan lannen fan regearing en / of lyts yngenieurs op elk nivo faak blamearre foar hast folle ferhege kosten fan regearing dy't de generalisearre ynfal fan 'e inflatie foar fergunning en tsjinsten yn' e partikuliere sektor farre. In populêre foarstelde remedie is om mienskippen en skoaldistrikten, ûnder oaren iepenbiere organen, konsolidearje of fusearje om redundante bestjoerlike opset en lege gebouwen te foarkommen, wêrtroch't kosten te ferfallen binne. Fergelykber binne der hurddraven foar lytse stêden en oare jurisdiksjes dy't gjin skaal hawwe om tsjinsten te fertsjinjen of tsjinsten te dielen, lykas moarnsupport, wâldûnderhâld en snieplowing, om de kapitalkosten fan djoere reclamers en apparatuer te fersprieden dy't faak sitten leare. Boppedat kinne buorgemeenten besykje om plysjeburo, fjoer- en rêdingsdiensten te dielen yn in ferlykbere kosten te feroarjen fan it besykjen.
Fergelykber ûndersyk jout lykwols oan dat gemeentlike fúzjes en konsolidaasjes net allinich mislearre kinne ferwachtingen as strategyen foar kostenfersparten mar kinne sels it tsjinoerstelde fan har bedoelde effekten hawwe. Sjoch "As Civic Mergers net sparje", is it Wall Street Journal , 29 augustus 2011.
Se konkludearje dat in groep fan ferskate lytse regearingen minder, kollektyf, kostje kin, mar as ien ien gruttere regearing kombinearret al har funksjes foar dizze haadtrekkens:
- Kleine oerheden tenduerje minder heech te beteljen professionals as fertsjinwurdigers.
- Kleine regearingen binne neigeraden foar lege betellingsskalen en foardielen (lykas soarchfersekering en pensjes) foar ferlykbere posysjes.
- Kleine regearingen hawwe meast mear posysjes folge troch lege dieltiid fan lege leanningen.
In oar aspekt fan lytse oerheden dy't net yn 'e artikel neamd binne, binne dat se hieltyd grutter wurde as gruttere jurisdiksjes op ôfhinklik fan unbeheinde frijwilligers om wichtige tsjinsten te leverjen, lykas brânfeest en ambulânse, rêding of EMS-wedstryden.
Boppedat fine de ûndersikers, dy't yn 'e artikel opnommen binne, fine dat as regio's fusearje, de betellings- en foardelpakten foar it behâlde personiel neidiel oanstjoere nei it nivo fan' e heechste betellende regearing foar de konsolidaasje.
Dêrnjonken is de "harmonisearring" fan meiwurkers en tsjinsten ek in resultaat fan ferhege tsjinsten (en sa gruttere kosten) foar ynwenners fan 'e gebieten mei it leechste nivo fan foarsjenningen. Oan it ein meitsje de sparjen dy't troch reduksje fan dûbele manageren, administrators en apparatuer wurde mear as ferset troch fergrutte kompensaasje foar de grutte mearderheid fan wurknimmers.
De Illinois Cost of Government Studies
In stúdzje fan publike finânsjes yn 'e steat Illinois liedt dat, yn fergeliking mei gemiddelde salarissen yn' e gemeentebestjoeren, fertsjinwurdigje meiwurkers 35% mear, gemeentlike wurknimmers krije 46% mear en amtlike wurknimmers krije 49% mear. Stêden hawwe 77% fan har posysjes folslein troch dieltiid, yn tsjinstelling ta 25% yn gemeenten, in bloed 9% yn greefskippen en 31% yn 'e steatbestjoer. Net fernuverjend is de totale útjeften yn 'e gemeenten allinnich mar 17% fan' e 1992 oant 2007, 50% yn gemeenten, 66% yn groepen en 51% yn 'e steatsregio. In oar faktor is dat de gemeenten normaal minder persoanen hawwe as ynwenner dan oare lagen fan oerheid.
Krekt as yn oare steaten, kosten yn Illinois skoalle distrikten binne tige snelle, oant 74% yn 'e perioade 1992 oant 2007. Middelse skoalleresint salarissen binne 25% heger as doarpshuzen, en 23% fan har haadpersoan is dieltiid.
Ynnovaasjes: ûnder de resinte ynnovaasjes yn publike finânsjes binne maatskiplike ynfloedbondels, dy't brûkt wurde foar programma's fan kearnriden, mar dy't it risiko fan mislearring fan steedhâlders oan privacy-ynvestearers oerjaan.