Hoe kin HR-tsjinsten mear dwaan troch wat minder yn hûs te dwaan
Bygelyks, in HR-funksje as talintûntwikkeling is kritysk foar in bedriuw om de takomstige lieders te identifisearjen en te brune.
Ljepper is lykwols in prosedearrende opjefte dy't effektive útsteld wurde kin, sadat de HR's tiid foar it missykritike HR Bedrach ferliest.
It is in kwestje fan it identifisearjen fan hokker taken H HR moat rjochtsje op it meast effektyf de opdracht fan 'e bedriuw te fertsjinjen en de rêst oan ferantwurdelike bûtenlânske tsjinstferlieners te fersprieden.
De útwurking fan HR hat de lêste desennia begeliede en sil dat trochgean. Outsourcing jout bedriuwen om wurk te ferlienen dy't gjin diel is fan har haadbedriuw en it spart ek jild, se sei. Wylst guon bedriuwen har HR-oanfurdigens oan in ien bûten bûten steane, is it algemien om funksjes út te fieren nei in ferskaat oan bûten providers.
Dus hoe wurde jo besluten wat jo úttsjinje en wat jo yn hûs hâlde?
Stap ien: Identifikaasje fan haadhelp-inisjativen identifisearje
Earst is it wichtich foar HR om it idee te litten dat it alle dingen alle minsken wêze kinne. Define strategysk rol HR yn jo bedriuw.
Gean werom nei de basisfoarmen en skriuwe guon âlde modoaden ferantwurdlikheden foar HR.
Fokus op hokker HR de folsleine missy fan 'e bedriuw rydt. Beslute hokker hulp taken binne spesjaal foar jo bedriuw en wichtich foar de kultuer .
Stap 2: Fragje hoefolle funksjes kin útsteld wurde
Elke rollen HR is op it stuit bewurke dat de hjerst bûten it swiete plak dat jo identifisearre hawwe moatte wurde beskôge wurde foar outsourcing.
Der binne goede outsourcing-firms dy't effisjoneel aktiviteiten behannele kinne lykas relocation, tydlike personiel , eftergrûnskontrôles , en medyske screening . Wyls dizze prosessen tige wichtich binne foar de operaasje fan it bedriuw, drage se gjin strategyske missy fan 'e organisaasje.
Sels in krityske funksje lykas regeljouwingskonklikheid moat beskôge wurde foar bûtenloftsjen. HR-konformat freget om konstant omtinken te bliuwen op 'e nij op' e nijste regeljouwing en juridyske besluten. De measte HR-ôfdielingen hawwe gjin soarte ekspertize op personiel.
Opresoarchjen nei in spesjalist kinne ekstra fersekerings oanmeitsje tsjin de finansjele sintraasjes en minne publike saken dy't útgean fan konfliktgatten as mislearjen fan ûnôfhinklike ûndernimmers goed te klassifisearjen , bygelyks.
Stap trije: Stel in team fan ynterne en eksterne spesjalisten
In bedriuw dat bûten spesjalisten fergruttet om op-persoanlike talint te foljen is in sterk team fan HR-professionals kultivearje. Yn dizze tiid fan misledigens, de measte HR-ôfdielingen sille net in op-personele-expert wêze kinne om elke HR-probleem te beheinen.
Stap fjouwer: Sykje in fertroude partner of Partners
Besparje dat jo de kwaliteit kompromisearje as jo persoanlike HR-funksjes opofferje? Jo kinne de kontrôle fan wichtige HR-funksjes ûnderhâlde en help HR in effisjinter en effektive spiler wurde, mar jo moatte fertroude partners fine.
Doch dyn húswurk.
Ferklearje foardielen, de oanbelangjende kosten, en oanpak fan ferskillende bedriuwen. Hâld eftergrûnskontrôles om de reputaasje fan 'e outsourcing firma te garandearjen is sterk. Soargje derfoar dat it bedriuw akkreded is troch it Better Business Bureau, en prate mei oare bedriuwen dy't it bedriuw brûkt hawwe. Lês alle foarstellen sesje. Soargje derfoar dat jo de wearde ferstean dy't jo krije by it dwaan fan saak mei in bepaalde fertsjintwurdiger.
Stap 5: In plug-and-play-oplossing útfiere
Ien outsourcing-opsje dy't wurket foar guon bedriuwen is om te kontrakt mei in groepkeapjende organisaasje (GPO). In GPO jout tagong ta kwalifisearre, foarôfhannele kontraktoaren mei personielbedriuwen, behearlike tsjinstferlieners en oaren. Dizze ôfspraak kin in handich, effisjint en kosten-effektyf ien-stop shop wêze foar in soad HR-útstjoerde tsjinsten.
Bedriuwen ferwiderje de tiid en ynspannings dy't nedich binne foar ûnderhannelingen en it behearen fan meardere kontrakten. De GPO fet de bêste leveransiers, leveret relaasjes om feiligjende kontrakten te befeiligjen, en helpt in bedriuw dat de middels nedich binne dy't it nedich is.
De mearderheid fan 'e GPO-merk yn' e Feriene Steaten is rjochte op soarchfersekering. De wichtichste GPO's yn dizze romte meitsje jiers in oankeap fan mear as 200 miljard miljoenen foar har sikehûs en relate bedriuwen fan klanten.
Der binne gjin betroubere statistiken oer de grutte fan 'e bedriuweterrein GPO-merk, dat is nijere, lytser en mear fragmint, en yn' t algemien mear rjochte op besikingen as HR-outsourcing. Neffens in 2011 ûndersyk fan 'e publikaasje fan' e publikaasje fan 'e publikaasje, 15-20 persint fan Fortune 1000 bedriuwen brûke no in GPO en 85 persint fan dy bedriuwen rapporteare sparen fan 10 prosint of mear.
Stap Six: Besykje in folsleine outsourcing fan HR
Foar bepaalde bedriuwen kin it sin wêze om in profesjonele wurkjouwerorganisaasje (PEO) te behanneljen. In PEO nimt allegear in hannelsfunksjonele bedriuw fan 'e bedriuw troch meiwurker fan' e meiwurkers fan 'e bedriuwen letterlik oan te wurkjen en har wurkjouwer fan rekord te meitsjen foar belesting en fergoedzjen. De praktyk is bekend as co-employment or joint joint employment.
Troch in PEO krije de meiwurkers fan lytse bedriuwen tagong ta personielfoarsjennings lykas 401 (k) plannen; sûnens, tosken, libben en oare fersekering; ôfhinklike soarch, en oare foardielen dy't typysk troch grutte bedriuwen levere wurde. Neffens de Nasjonaal feriening fan Professional Employer Organizations (NAPEO) hawwe sa'n 250.000 bedriuwen gebrûk fan PEO's.
Outsource Dit-Net dat
Der is gjin playbook foar HR-outsourcing. Hokker funksjes bliuwt yn hûs en dy't útstjoerd binne nei in bûten spesjalist hinget ôf fan it type bedriuw, har strategyske prioriteiten en de rol HR spilet yn it realisearjen fan de spearpunten .
Hjir binne de HR-funksjes dy't meastal útferkocht binne.
- Hichtepunt oanbiede
- Temporary staffing
- Eftergrûnskontrôles en medyske screening
- Ferhuzing
- Payroll
- Benefits administraasje
- Coaching
- It meitsjen / aktualisearjen fan meiwurkershelpen en beliedskriften
- Kompensaasjeprogrammaûntwikkeling / útfiering
- Skriuwen en aktualisearje affirmative aksjeplannen
- Provinsje fan seksueel belang foar training
- Unôfhinklike ûndernimmers fan fertsjinwurdigers
Dizze HR-inisjativen meie neier yn'e hûs bliuwe
- Wurknimmer relaasjes
- Kompensaasje ûntwerp en levering
- Talentûntwikkeling
- Haadstyl strategyplaning
- Folgjende planning
- HR strategy
- Prestaasjemanagement
- Organisaasjeûntwikkeling
- Recruiting
- HR-ôfdielingsbehear
Utsoarch guon, of ek al, HR-funksjes is in bewuste en breed befeilige konsept by bedriuwen fan alle groepen. Outsourcing kin in bedriuw rjochtsje op HR-aktiviteiten mei de meast strategyske wearde by it sparjen fan jild en profitearje fan it spesjale expertise fan bûten-bedriuwen.