Brûk de antwurd op in superfysiike ienfâldige fraach om HR Decision Making te besjen
Wat is it bêste foar de wurkjouwer? Wat is it bêste foar de meiwurker?
Wat is wetlik of ferplicht troch in regearingsregistraasje? Wat foarmet de foarbestimming foar takomstige besluten oer en juste behanneling fan meiwurkers? Hokker beslút sil jo sille mei alle oansluten kosten en fergriemen?
Jo kinne gjin beslút meitsje, behalve de beslút befettet alle fiif belanghawwenden - oant no ta. Is it echt wol wat dat soms it de belanghawwende partikulier is dy't lijt? Hjir is hoe't Human Resources minsken tinke en besluten meitsje om in fraachpetear te respondearjen. Litte wy de modifikaasje fan dizze bedriuw brûke as reisbelied as foarbyld.
Hoe't HR tinkt, makket besluten, en antwurden fragen
De fraach dy't levere troch in lêzer wie simpel genôch. In meiwurker, dy't reizgje op bedriuwsgroep nei hannelsprizen en oare kliïnten, socht syn tiid yn 'e evenemint te ferlingjen troch fakânsje te brûken. Gjin probleem.
Gjin probleem, dat is, oant HR mei him op 'e hichte brocht hoe't de dagen tsjin syn betelle fakânsjesee oplost wurde .
Mei sympaty foar beide HR en de meiwurker, hjir is hoe't in HR persoan tinke en besluten te meitsjen.
De meiwurker reizge op snein nei in hannelspost. (Gjin probleem mei dizze reiske tiid, it bedriuw, troch belied, dat alle meiwurkers fersterkje, betelje gjin wykein reizgroep foar frijsteande meiwurkers .) De meiwurker wurke moandei oant en mei woansdei op 'e hannel en begjint de fakânsjegong te begjinnen neist it barren .
Okay, sei de HR-direkteur , tongersdei en freed binne fakânsje. Nee, antwurde de meiwurker, op tongersdei, ik soe normaal reizgje nei it bedriuw; Sûnt dy dei waard betelle as in part fan myn normale wurkwoartel, it is net fair om my in fakânsjegong te meitsjen om tongersdeitejûn te behannelen. Bist by my?
HR-tinken en beslút meitsje te rôljen
Okay, seit de HR-direkteur, wêrfan de earste neidens op tongersdei as ferbliuwdei ferplicht is as de meiwurkers net feitlik binne mei de dei om werom te reizgjen nei it bedriuw. De HR-persoan, rjochtfeardich, wol gjin meiwurker besluten besluten meitsje foar besluten op basis fan gefal, foar meiwurkers dy't dielnimme oan bedriuwsûntstekken.
Kontrolearje mei in pear CEOs en in oar HR persoan, hawwe beide besluten supporters. As de meiwurker waard ferwachte dat er weromkomt fan 'e konferinsje op woansdei en wurk op tongersdei, dan moat tongersdei in fakânsjegong wêze.
As tongersdei normaal in reisdei wêze soe, soe it rekkenje as wurkdei, net as fakdei. Under gewoane omstannichheden soe hy dochs reizgje en it bedriuw moat him net strafje, om't hy syn ferbliuw mei in fakânsje útwreide.
Mar, hy hat keazen om net te reizgjen, mar ynstee fan fergees te gean, sei de dissenters.
Dat is net it probleem fan 'e bedriuwen en wy betelje allinich foar reisdoer as de meiwurker de wiksel brûkt wurdt om werom te reitsjen. Sûnt wy gjin betelle tiid yn 'e wykeinen betelje en der gjin soart as reisdei binne, moatte meiwurkers allinich betelle wurde as se wurkje.
Plus, normaal in meiwurker, útsein hy waard oernaam oan boerd teardown, soe ferwachte wurde te reizen op 'e woansdei en rapport om te wurkjen op tongersdei. Hy koe regelje om letter mei syn manager te arrivearjen as syn flecht in reade eachop wie.
Yn dat gefal is gjin fraach, tongersdei as feestdei opnommen wurde. Mar, wat is de ôfrûne praktyk yn 't bedriuw? Binnen meiwurkers ferwachtet op woansdei werom te reizgjen, as it mooglik is, of is tongersdei de normale dei fan reis werom te kommen.
Yn myn erfaring wolle de measte wurknimmers nei hûs weromkomme en sa gau mooglik wurkje.
Dus, se reizgje op woansdei as mooglike flecht is mooglik, ynteressearje as in nacht útinoar te keapjen yn in frjemde stêd mei neat te dwaan.
Dit is ek in fraachpetear fan 'e publike sektor fan' e partij. As jo in amtner fan 'e publike sektor binne, dy't faak wurkje ûnder de ûnderhânde betingsten fan in unionkontrakt, ferwachtsje jo sokke konsideraasjes as beteljen foar elke minute dy't jo wurkje. As net yn direkte kompensaasje , fertsjinnet in amtner fan 'e publike sektor komp - time foar oeren wurksumens en soe ferwachte wurde om te reizgjen foar it reisjen fan' e wykein.
Dit tinken is anathema oan in partikuliere sektor fan 'e sektor dy't fertsjintwurdige meiwurkers ferwachtet om de saak te dwaan en de doelen foldwaan te kinnen. In feitlik tinken as in oere meiwurker sil jo karriêre behindere en jo minder wurdich as an meiwurkers meitsje. Hjir binne inkele eardere gedachten oer kompensearjen fan meiwurkers foar reisdoel .
As de meiwurker in oere of gjin inkelde wurknimmer is , moatte de wurkjouwers rekken hâlde mei betelle reisdagen, plus oeren wurke oan 'e hannel. Wannear't in meiwurker foar in skoftke yn oanmerking is, jilde dizze regelingen sels op 'e dyk.
(Dit is ien fan myn teoryen oer wêrom't gjin besocht meiwurkers sa folle freegje om te reizgjen foar kunde eveneminten en opliedingen. De regearing regelingen meitsje har oanwêzich kostje prohibitive - of op syn minst - in pine yn 'e efterkant om te rekkenjen en te beteljen troch wurkjouwers. , sa folle as dizze regels de ynisjalisaasje fan en karriêre groei fan oere meiwurkers ynsette, myn sympathyen binne mei de wurkjouwers.)
Sykje mear oer hoe't HR-personiel te tinken is oer problemen en de resultant beslút.
Binne jo net allinich harsels harsens ? Begjin mei it wurd: stimulearje.
Mear Considerations foar de HR-beslissing oer Hânliedingbelied
It folgjende probleem dat HR oanbelanget, yn dat gefal, is dat in soad meiwurkers faak reizgje foar hannelspost en oare bedriuwsfeesten. In beslút dy't yn dit gefal makke hat, hat farieare ferrifelingen foar de wurkjouwer en besluten oer oare meiwurkers fan 'e takomst yn' e takomst.
Holle HR wol dizze beslissingen wol dwaan op in saak fan gefal?
Op hokker punt wurket einlings en fakânsje begjinne? Wannear't de ferkeaping op woansdei 4 oere einiget?
Wannear't it lêste fleantúch foar 'e thússtêd fan' e meiwurkers op woansdeitemoarn bliuwt? Wat as der gjin planeest op woansdei is? Hoefolle dokumintaasje en ûndersyk sil HR har yn 'e takomst fan oare meiwurkers ferplichtsje om te garandearjen dat bedriuwtiid ôf rekkening fan besluten binne konsistint en fair?
Op hokker punt ha HR nedich om te bepalen dat in beslút ta gefolch is dat dizze meiwurker jûn hat om jûn te brûken as fakânsje hat te folle ferrifelingen foar ferlykbere fersiken yn 'e takomst. De meiwurker sil fannich ûngelokkich fiele.
Mar, gjinien yn HR, wa't ik wit, wol de wurktiid as de HR-tiidskuld opbringe. De meiwurker is kieze net te reitsjen op betelle tiid; Hy kin weromreis as er wol betelje wol, en gean dan op fakânsje. Elk oare beslút iepene wierskynlik te grutte fan in kanaal fan worms.
Ien lêste gedachte foar de persoan fan persoanen befettet hoe't de meiwurkers yn it ferline behannele binne.
Doge meiwurkers oer it generaal reizgje op woansdeinacht of tongersdei As tongersdei, binne se ferwachte dat se yn 't kantoar sjen te litten? As woansdei nacht, hoefolle fan tongersdei binne se ferwachte te wurkjen?
As yn 'e gewoane rin fan' e saak soe hy woansdeitemoarn weromkomme, dan moat tongersdei as fakânsje rekkenje.
As hy op tongersdei yn 'e gewoane rin fan' e saak reizge, mar wurde ferwachte dat se op tongersdeitejûn yn 't wurkplak sjen kinne, dan wurdt tongersdei as ferbliuwdei opnommen.
Och, it is it earste kear dat jo dizze fraach stien hawwe? Grut. Jo hawwe de kâns om it foarôfgeand te setten en jo reisbelied en praktyk fan jo bedriuw te fêstigjen.
Jo wierskynlik sels jo beslút oan it meiwurkershelp taheakje , sadat alle meiwurkers de lokaasje fan it lân witte om harren beslút te meitsjen yn 'e takomst.
HR komt in oplossing
Hoe giet it foar in oplossing foar de hjoeddeistige fraach? Hoe hat it bedriuw yn 'e ôfrûne saakkundigen reizgjen oan hannelsprizen en kunde eveneminten? Soe de meiwurkers dy nacht weromlûke en de oare deis werkenne of docht it bedriuw har leeway en lit se de dei werom nei it barren weromfiere en rapportearje om de folgjende dei te wurkjen?
Beslute wat it bestjoer fan dizze praktiken yn it ferline bestjoere hat, neffens guon fan jo behearder dy't ferantwurdelse binne foar de meiwurkers dy't dielnimmers fan klantfoarstellingen besykje. De foarige praktyk sil it gebrûk fan in fakânsje - of net - foar it ûntbrekken fan tongersdei bepale.
Wat as jo ûntdekke - as is wierskynlik - dat praktiken oer it bestjoer ynstimd binne en gjin dúdlike prioriteit is?
Ik soe in line yn 'e sân tekenje. Fertel de op dit stuit fraach oan meiwurker, dy't gjin regels hie om him te rjochtsjen, dat hy in fakânsjegong foar tongersdei brûke kin. Dan:
- ûntwikkelje jo belied,
- Foegje it belied oan it meiwurker hânboek ,
- trening meiwurkers dy't reizgje oer it weriepene belied,
- litte managerkes witte dat behearsking fan 'e behearsking net mear liedende besluten besluten riedt omdat de besluten net konsekwint en fair binne
- Gebrûk it nije belied om konsekwintêre, juste besluten yn 'e takomst te meitsjen.
Reiselibben taal foar takomst
Yn in bedriuw dêr't wurknimmers faak reitsje foar bedriuw, en fral as de meiwurkersgrutte grut is, soe it in nachtmerje wêze foar it bedriuw om besluten te meitsjen oer in case-by-case basis en it bedriuw kin nea oer it bestjoer wêze. Dokumintaasjefoarsjennings foar meiwurkers meitsje in net nedich belesting.
Nitpicking mei goede, bydrage meiwurkers oer minuze tiidfolging is benaud en ferrifeljen - foar de behearder, HR en de meiwurker. En it beslút jo doel fan fertroude meiwurkers, behannelet meiwurkers as folwoeksenen, en ferwachtet meiwurkers om ferantwurdlike besluten binnen de oan 'e rjochte rjochtlinen te meitsjen.
Dus, ôfhinklik fan jo bedriuw nedich is hjir it belied dat ik as in part fan jo algemiene reisbelied oanbean. (Jo hawwe in soad soad ekstra besluten foar in wiidweidich belied.)
En, oeral, as jo allinich in pear meiwurkers hawwe dy't reizgje? Unthâlde alles fan dizze HR-tinken en beslútfoarming. Duh! Managers kinne tiidrekkeningdisken meitsje op in saak fan basearre gefal.
Reiz nei nei en fan bedriuwen
Yn (bedriuwsnamme) wurkje faak reizen foar bedriuwen. Meiwurkers besjogge trenings- of profesjonele ferieningsgearkomsten, besykje wenders en konkurrinten, treffe mei kliïnten, en kandidaatjes en oare kunde ynteraksje eveneminten, om mar in pear foarbylden te neamen. Om't dizze barrens faak holden wurde op winsklike lokaasjes, freegje de meiwurkers faak om har PTO of fakânsje te brûken om harren ferbliuw op 'e evenemint lizze te litten.
Yn dizze gefallen is it bedriuw ferantwurdlik foar de kosten fan meiwurkers fan reizen wêrûnder fleantugen, cabs, fleanfjilden, en needsaaklike transporteurs fan 'e dei dat de meiwurker reizget nei it evenemint oant de meiwurker bedriuwsgroep by it evenemint fertelt. De meiwurker moat akkount hawwe foar elke oanfoljende wikedei ôf fan wurk ôf nei it evenemint as betelle fakânsje, PTO tiid, of net te ferlienen ferlies mei bewurking tastimming.
Alle kosten dy't troch de meiwurker, of reisferienings, foar reizen, iten, lege, ferfier, ensfh., Wylst se ferminderje, moatte troch de meiwurker betelle wurde. It part fan 'e planeet ticket, kocht troch it bedriuw foar de weromreis fan' e meiwurker nei oanwêzigens by it evenemint, of mei oanjûn foar kilometerrjocht , normaal betelle foar de weromreis fan 'e meiwurkers troch it bedriuw, kin brûkt wurde foar de weromkomst fan' e meiwurkers.
It bedriuw sil gjin ekstra kosten betelje. De meiwurker moat elke dei rekkene wurde neidat it bedriuw sponsored event is.
Ja, dit in lange antwurd op 'e fraach fan' e meiwurker oer gebrûk fan fakânsje om syn bedriuwsfeestreizen te ferlingjen. Mar, it is in goed foarbyld fan alle faktoaren dy't HR te behannele yn HR-tinken en beslútfoarming. It is net lekker foar HR, mar it is nedich dat HR-tinken en besluten makket om de behoeften fan 'e fiif bedriuwen fan belang te befredigjen.
Mear witte oer hoe't HR-personiel te tinken is oer problemen.