De direkteur Manager, Generic Job Description
Jo moatte dizze managerbehearder beskriuwing oanpasse oan 'e doelen en de ferantwurdlikheden fan har funksje yn jo organisaasje.
Guon behearder sille in groep minsken liede. Oaren sille in funksjonele ienheid fan jo bedriuw liede. De taakopsje , manager, wurdt brûkt foar sawol wurkfunksje.
Sjoch, brûke, en oanpasse dizze ôfbyldingsbehearskomôfbylding foar jo organisaasje. Dizze basisbehearder beskriuwt de meast basiskloft dutsen fan in behearder.
Manager Posysje Description
De behearder is in meiwurker dy't ferantwurdlik is foar it plannen, rjochtsjen en kontrolearjen fan de operaasjes en fiskale sûnens fan in bedriuw, divyzje, ôfdieling, of in operasjebedriuw binnen in organisaasje. De behearder is ferantwurdlik foar it overseejen en liede it wurk fan in groep minsken yn in soad gefallen.
De direkteur is ek ferantwurdlik foar it planjen en ûnderhâlden fan wurksystemen, prosedueres en belied, dy't de optimale prestaasje fan har minsken en oare middels yn in bedriuw sette stimulearje en stimulearje.
Leading people binne meastentiids diel fan 'e beskriuwing fan wat in manager docht.
Mar, hy of sy is ek ferantwurdlik foar liederskip oer in segmint fan wurk, in subdiel fan 'e resultaten fan' e organisaasje, of in funksjoneel gebiet binnen in organisaasje mei of sûnder rapportear personiel. As in behearder gjin rapportaazjearjende leden hat, kinne de segminten fan 'e Human Resources fan dizze taakbeskriuwing ûntbrekt of ferlingd wurde.
Sample Manager Job Description
Primêre Objektiven fan 'e behearder
- Soarch en feiligens fan 'e meiwurkers.
- It útfieren en ferwêzentlikjen fan 'e missy en de doelen fan it bedriuwsuniging beheare.
- Untwikkeling fan in superior wurksoarch .
- Untwikkeling fan 'e ôfdieling.
- De ûntwikkeling fan in meiwurker-oriïnteare bedriuwkultuer dy't it kwalitatyf, kontinuele ferbettering, de wichtichste behanneling fan behâld en ûntwikkeling, en hege prestaasjes oanbelanget .
- Persoanlike trochgeande ûntwikkeling.
Primêre ferantwurdlikheden fan in behearder
Fermelding foar Human Resources
- Plan fan personielnivo's.
- Wurkje mei meiwurkers fan Human Resources om wer te freegjen, ynterviewje, te selektearjen, te fertsjinjen en te wurkjen in passende oantal meiwurkers.
- Biede tafersjoch en rjochting oan 'e meiwurkers yn' e bestjoeringsregele neffens it belied en prosedueres fan 'e organisaasje.
- Coach, mentor en útwurking meiwurkers, wêrûnder it tafersjochjen fan nije meiwurker opboarjen en it befoarderjen fan karriêreûntwikkeling en kânsen.
- Meitsje meiwurkers om ferantwurdlikens te nimmen foar harren banen en doelen. Ferantwurdlik ferantwurdelje en ferwachtsje fan ferantwurding en regelmjittige feedback.
- Meitsje in geast fan teamwurk en ienheid tusken ôfdielingsleden dy't foar misdiedigens oer ideeën, konflikt en ekspedysjele konfliktlösung, en de wurdearring fan ferskaat, lykas gearhing, helpferliening en wurking effisjint gearwurkje om elke meiwurker en de ôfdieling te krijen.
- Meitsje bewust oan in wurkplak kultuer dy't konsistint is mei de algemiene organisaasje en dat beklammet de identifisearre missy, fyzje , liedende prinsipes en wearden fan 'e organisaasje.
- Lead meiwurkers mei in prestaasjebedriuwen en ûntwikkelingsproses, dy't in algemiene kontekst en ramt foarmeitsje om bydrage oan meiwurkers te stimulearjen en ûnder oaren ta doelstellings, feedback- en útfieringsûntwikkeling.
- Liede meiwurkers om de ferwachtings fan 'e organisaasje te foldwaan oan produktiviteit, kwaliteit, en doelstelling.
- Provys effektive effektive feedback troch meiwurkerskenning , belesting en disiplinêre aksje , mei help fan Human Resources, as nedich.
- Meitsje arbeider wurkplesses ynklusyf opdrachten, baanrotaasje , trening, fakânsjes en betelle tiid ôf, telecommuting, dekking foar absintisme en oerstapplenning.
- Hâld transparente kommunikaasje yn. Meitsje kommunikaasje-ynformaasje troch ôfdielingsgearkomsten kommunisearje, ien-op-ien gearkomsten, en passende e-mail, IM, en reguliere ynterpersoanlike kommunikaasje.
Meitsje deputearre behear
- Behear de algemiene operaasje, budzjet, en finansjele ferantwurdlikheden en aktiviteiten fan 'e ôfdieling beheare.
- Plan en ymplemintearje systemen dy't it wurk útfiere en de missy en de doelen fan 'e ôfdieling effisjint en effektiv meitsje.
- Plan en allocearje middels om effektyf personielwurk te meitsjen en it wurk te realisearjen om de ôfdielinglike produktiviteit en kwaliteitsdoelen te foldwaan.
- Plan, evaluearjen, ferbetterje en effisjinsje fan bedriuwtechprozessen en prosedueres om rappe, kwaliteit, effisjinsje en útfier te ferbetterjen.
- Meitsje bedriuwsbesluten dy't finansjeare ferantwurdlik binne, ferantwurdelik, rjochtfeardich en ferdigenjen neffens organisearje belied en prosedueres.
- Bestjoeren en ûnderhâlde relevante kontrôles en feedbacksystemen om de funksje fan 'e ôfdieling te kontrolearjen.
- Besykje gegevens oer de prestaasjes dy't finansjele, ferkeap- en aktiviteeberjochten en spesjale tema 's tafoegje, ôfwikende en mjittende ôfdieling fan produktiviteit, doelstelling en totale effektiviteit.
- Meitsje de tarieding en ûnderhâld fan rapporten dy't nedich binne om de funksjes fan 'e ôfdieling út te fieren. Fariert periodike rapporten foar it behear, as nedich of frege, om strategysk doelpunt út te spoaren.
- Meitsje regelmjittich mei oare managers, de direkteur, vice-presidint , presidint, en oare oanmelde kontakten binnen de organisaasje.
- Fiere oare taken en ferantwurdlikens, sa't it is.
Wolle jo mear ynformaasje oer Jobbeskriuwings ?
- Hoe kinne jo in Job Description ûntwikkelje
- Human Resources Assistance Job Description
- Human Resources Generalist Job Description
- Human Resources Director Job Description
- Human Resources Recruiter Job Description
Om de behearder fan 'e manager mei súkses útfiere te kinnen, moat in meiwurker elke essinsjele ferantwurdlikens befetsje. Dizze easken binne represintatyf, mar net allinoar, fan 'e kennis, feardichheden en fermogen dy't nedich binne om te leiden yn' e rol fan manager. Opmerklike akkommodaasjes kinne makke wurde om minsken mei in beheining mooglik te meitsjen om dizze essinsjele funksjes út te fieren.
Managerjebestjoeren
- Kennis en ûnderfining yn bedriuw, behear en management.
- Kennis fan 'e funksjes, operaasje, en missy fan' e spesifike ôfdieling.
- Better as gemiddelde skriftlike en sprutsen kommunikative feardigens .
- Ekstra ynterpersonaal relaasje gebou en meiwurkers koarts- en ûntwikkelfeardigens.
- Bestjoerlike ûnderfining yn in team-oriïntearre wurkplak foarkar.
- Demonstrearre kapasiteit om in ôfdieling en ôfdielingspersoan by te behearjen en te ûntwikkeljen.
- Demonstrearre kennis fan basis ekonomyk, budzjet en rekkeningprinsipes en praktiken.
- Demonstrearre kapasiteit om te kennis as in kennisberjende boarne oan it managementteam fan 'e organisaasje dy't liederskip en rjochting leveret.
- Soarch kompjûterfeardigens yn in Microsoft Windows-omjouwing. Moatte ûnder oaren kennis fan Excel en feardigens yn Access.
- Algemiene kennis fan ferskate wurkgelegenheden en praktiken en meiwurkersbefolking.
- Bewissing fan 'e mooglikheid om in hege nivo fan fertroulikens te praktisearjen.
- Goed goed organisatoaryske feardichheden.
Underwiis en ûnderfining ferplichtet fan 'e behearder
- Minimum fan in bachelor's of lykweardich yn bedriuw of in ôfdieling befetsjefjild.
- In minimum fan trije jier ferantwurdlik ferantwurdlik ûnderfining yn behear of opsichtige posysjes.
- Spesjaliseare opliedingen yn it behearjen fan minsklike middels , foarkar.
Fysike easken fan in behearder
Dizze fysike easken binne fertsjintwurdiger foar de fysike easken dy't nedich binne foar in meiwurker om suksesfolle funksjes fan 'e baant fan' e behearder te fieren. Ferantwurdlike akkommodaasje kin makke wurde om minsken mei in beheining mooglik te meitsjen om de beskreaune essinsjele funksjes fan 'e opdrachtjouwer te fieren.
By it útfieren fan de ferantwurdlikheden fan 'e funksje fan' e behearder, moat de meiwurker ferplicht en hearre. De meiwurker is faak ferplichte om te sitten en te brûken of har hannen en fingers, te behanneljen of te fielen.
De meiwurker is yn 't lêst needsaaklik om te stean, kuierjen, berikke mei wapens en hannen, klimje of lykwicht, en om te keapjen, knije, krûpe of krûpe. Visioenfeardigens dy't nedich binne foar dizze taak binne in heul fyzje.
Wurkje miljeu fan 'e direkteur
By it útfieren fan de ferantwurdlikheden fan 'e baak fan' e behearder, binne dizze karakteristike karakteristiken represintatyf foar de omjouwing dy't de manager kontrôle sil. Opmerklike akkommodaasjes kinne makke wurde om minsken mei in beheining mooglik te meitsjen om de essensjele funksjes fan 'e opdrachtjouwer te fieren.
By it útfieren fan 'e taken fan dizze baak, is de meiwurker somtiden belutsen by beweging fan meganyske dielen en auto's. It lûdnivo yn 'e wurkomjouwing is meastal rêst oant moderearre.
Konklúzje
Dizze taakbeskriuwing is bedoeld om ynformaasje te fertsjinjen foar it begripen fan 'e omfang fan' e posysje fan 'e behearder en it is net bedoeld om in komplete list fan ûnderfining, feardichheid, ynspannings, dutsen, ferantwurdlikheden of arbeidsbetingsten dy't ferbân hâlde mei de posysje. Tink derom dat dit taakbeskriuwing ôfhinkliket fan 'e organisaasje en de behoeften dy jo hawwe foar de bydrage fan' e persoanen dy't de posysje fan manager beheare.
Disclaimer: Tink derom dat de ynformeare ynformaasje, wylst autoritative, net garandearre is foar justysje en legaalheid. De side is lêzen troch in wrâldwiid publyk en wurkwetten en regelingen ferskille fan steat oant steat en lân nei lân. Besykje asjebleaft as helpferliening fan steat, federaal of ynternasjonale reagearjende middels, te bepalen jo rjochtlike ynterpretaasje en besluten binne korrekt foar jo lokaasje.
Dizze ynformaasje is foar begelieding, ideeën en help.