Hoe't in personiel werkenne, dy't boppe en fierder komt
Wylst yn earste ynstânsje lekkende, ien kear útdrukt is, hat de meiwurker in koarte ûnthâld foar de dollars dy't hy of se krige. Dêrtroch wurdt in begeliedende leafde dy't jo de redenen foar de erkenning opnomt, wurdt noch wichtiger om it gefoel fan 'e erkenning fan' e meiwurker te fersterkjen.
Employees sille har gean boppe- en fierdere erkenningbrieven per jier. Se sjogge har faak se op 'e muorren fan har kastiel, boppe har wurkstasjon, of op har buro. Sels meiwurkers dy't gjin publike foardielen foarkomme, sil in fekânsje fan erkenningbrieven yn har karriêre ûntfange.
Mei de boppesteande en fierdere cashprizen, wêrby't meiwurker beleanne binne foar biede boppe- en bûten har gewoane wurkbeskriuwings, wolle jo algemiene rjochtlinen foar jo behearder ûntwikkelje. Dit soarget foar in konsekwint metoade as jo in meiwurker erkennen en tankje wolle.
Rjochtlinen foar oanfurdige meiwurkers dy't nei boppe en fierder gean
Dizze rjochtlinen moatte ynklusyf wêze:
- Wa is ynstimd foar boppesteande en fierdere prizen? (In protte bedriuwen skriuwe seniormanager dy't oars as kompensearre binne as de reguliere meiwurkers, bygelyks.)
- Hokker prestaasjes kwalifisearret foar monetêre erkenning as eksplisite terminen as mooglik?
- Hokker ferskillende nivo's of betelingen fan 'e belangen binne beskikber foar hokker hannelingen?
- Wa kin in boppesteande en fierdere priis jaan? (Oare managers? Allinnich de direkte baas? Reguliere meiwurkers?)
- Wannear sil de boppesteande en fierdere cashpriis oan 'e meiwurker jûn wurde?
- Hoe wurde de belesting jûn oan kwalifisearjende meiwurkers?
Jo wolle derfoar soargje dat managers lêzjende lykweardige prestaasjes en bydrage oer de ôfdielingsjild fan jo organisaasje.
Gearwurkers prate en se sille observearje as de ferwachtings en doelen, de bedraggen fan jild, of de erkende erkenning oars binne.
Meitsje de belutsenens fan jo personielbedriuwen yn elke priis om te soargjen dat it leukjen rjochtfeardich is foar alle ôfdielingen en it bedriuw.
Tink derom dat managerbehear ferantwurdlik is foar it leverjen fan boppesteande en fierdere kontrôle mei in tanktafel in fereaske fan jo boppesteande en fierdere proses. Stel in budzjet foar jo programma ek, sadat jo jo sukses mjitte kinne by it erkennen fan meiwurkers . Ien bedriuw jout in persintaazje fan har fertsjinsten yn prizen dy't rint fan $ 500 - $ 3.000,00 per meiwurker erkend.
Hjir binne twa foarbylden fan it type dankebrieven dy't oanbean wurde om in boppesteande en fierdere kontrôle foar in meiwurker te begjinnen.
Donaasje Letter Letter
Datum
Dear Brandon,
It managementteam hat besletten dat jo de beëdige oardiel fan $ 3.000,00 krije moatte foar jo bydragen yn it helpt ús bedriuw yn 'e mobile marketing fan ús produkten. Wyls dat is jo wurksumheden, jo gongen goed boppe en fierder ús ferwachtingen.
Hjirom ûntfange jo dizze erkenning. Jo beoardielje de status fan 'e kennis fan marketing ôfdieling oer marketing op tabletten en mobile apparaten en fûn it gewoan.
Sa ûntwikkele jo in tsien wike-klasse dy't jo twa kear yn 'e wike leard hawwe en jo kollega's en alle oare belanghawwende dielnimmers opnimme.
Druk foar de lessen wie poerbêst oer it bedriuw en feedback oer de ynhâld dy't jo presintearre wie posityf. Minsken fielden dat se in protte wichtige ynformaasje learden dy't har helpe by it mobil marketing fan ús produkten.
Net ynhâld om dêr te stopjen, jo presintearje op ús jierlikse wurknimmerûntwerp. Jo binne foar in part ferantwurdlik foar it begjin fan 'e lokale mobil-profesjonele feriening dy't wy hoopje dat nije amtners oanlûke wolle dy't ynteressearre binne foar mobyl oan ús regio en ús bedriuw.
Jo liederskip op it mobyl team helpet ús it bedriuw nei foaren te setten yn dit wichtichste gebiet. Us personiel-personiel-personiel erkennt jo ek foar jo ynspanningen om harren te helpen te identifisearjen de passende feardichheden dy't wy fertsjinje moatte om ús sukses te foarkommen yn 'e mobile wrâld.
Jo hawwe holpen mei werkenjen en petearen fan potinsjele meiwurkers .
Foar al dizze redenen hawwe wy besletten om jo te erkennen mei in boppesteande en fierdere priis. Jo fertsjinje it foar al jo bydragen.
Earlik,
LaToya
Foar it Senior Leadership Team
Twadde Sample Employee Thank You Letter
Datum
Hi Jeanne,
Jo direkteur hat jo boppesteande en fierdere beëage dien mei in $ 1,00 bonus. Wy wolle jo ynspannings erkennen as de lieder fan it produktûntwikkeldteam. Yn dy liederskip hawwe jo ús ferwachtingen konsekwint.
Jo taak freget jo om it wurk fan jo team-leden te behearjen en te kontrolearjen en de funksjes dy't se bouwe yn it produkt, bewarje. Njonken ús ferwachtingen fan jo rol hawwe jo bepaald dat jo team leden krityske kundeynformaasje fûn hawwe as se de funksjes fan it produkt bepale.
Jo kamen oan 'e ûndersykssspesjalisten dy't yn marketing fertsjinje om te freegjen dat se in ûndersyksmoarging opnimme. Jo woe de krekte funksjes en opsjes fêststelle dy't ús klanten it meast winsken en nedich hawwe. Se wiene lokkich om mei jo te wurkjen op in favorite fertsjinjen.
Oars as earder ûndersyksynstellingen foar jo produkt en inkele ûndersyksinsjes oer it bedriuw yn it ferline, binne jo de gegevens dy't se sammele hawwe as ynformaasje om jo team te ynformearjen. Dit ferheget de probleem dat it produkt goed ferkeapet.
Neist ferkeap en profitabiliteit jo jo it ûndersyksteam de befêstiging jaan dat har ynspannings winskje en nedich binne. Se binne ynspannend om jo te sjen mei de gegevens as ynformaasje. Se binne ree om boppe en fierder te gean foar jo yn 'e takomst. Dat is geweldich. It is sa ûntmoedigjend foar har as se har ynspanningen sjen net te brûken.
Foar dy reden hawwe wy jo de boppesteande en fierdere priis takend oan jo tank. Jo wurk is sa wurdearre en wy hoopje dat jo ynspannings noch hieltyd mear ferwachtingen ferwachtsje.
Nochris tank.
Robert op Behalf fan 'e Executive Team