Hoe Great Managers motiveare harren meiwurkers

by Susan M. Heathfield

Managers kinne meiwurkers mei harren wurden en aksjes motivearje

Wat kinne managers dwaan om meiwurkers te motivearjen? De wurklikheid, as jo prate oer hoe't jo meiwurkers motivearje, is dat meiwurkers motivearre binne. De útdaging fan 'e behearder is om út te finen hoe't jo yn dizze motivearje tapast wurde om wurkdoelen te meitsjen . Gelokkich kontrolearret de behearder de wichtichste miljeubewurking nedich om meiwurkers te motivearjen.

De wichtichste faktor, dat de manager kontrolearret, is syn of har relaasje mei elke meiwurker. De twadde wichtichste faktor yn 'e kapasiteit fan in behearder om meiwurkers te motivearjen is in arbeidsomjouwing en organisatoaryske kultuer dy't it personiel motivaasje en yntegraasje stimulearret.

Dizze wurkkultuer bestiet út in omjouwing dêr't wurknimmers fertroud binne , behannele as de folwoeksenen dy't se binne en net mikromanagele . De wurknimmers binne oanbean oan de wearden, fyzje, missy, en strategysk ramt, dêr't se ferwachte wurde om har wurkgelegenheden te ferwêzentlikjen.

Se krije faak kommunikaasje, wurde behannele mei respekt en boarch, en hawwe yndividu oan elke fak fan 'e wurken dy't se bewarre wurde om te produsearjen. Se wurde stimulearre om te praten oer wat se leauwe wannear't se dielnimme oan it probearjen fan in probleem foar harren klant. Dizze wurde fierder fertroud troch de organisaasje mei de meast wichtige en krityske finansjele ynformaasje, sadat se net bliken op bedriuwslibben.

Dit binne faktoaren dy't help meitsje in wurkomjouwing wêrby't meiwurkers motivearje kieze om de easken fan har wurk te realisearjen. Nimmen is machtiger as in groep fan begeliedende, motivearre meiwurkers. Trust dit.

Hjir binne ekstra gedachten oer hoe't managers meiwurkers motivearje kinne.

01 7 Ways Managers kinne meiwurkers motje - hjoed

Neist hokker soargen wurkomjouwing en kultuer jo organisaasje leveret om jo mooglikheid om meiwurkers te motivearjen, kinne jo direkte ynfloed hawwe op 'e motivaasje fan' e meiwurkers. Jo kinne in omjouwing meitsje dy't meiwurkers motivearje.

Jo kinne alle aksjes elke dei nimme dy't de meiwurkersfeardigens fergrutsje sil. Dit binne sân toetsen aksjes dy't jo kinne nimme om meiwurkers te motivearjen - hjoed.

02 Bestjoerlike saken meast yn motivaasje

Motivaasje is de machtichste emoasje dy't meiwurkers elke dei oan wurk bringe. De ynset fan 'e manager om motivaasje meiwurkers troch dielde fyzje en kommunikaasje is it fundamentale feardigens dat grutte managers nei it workplace bringe.

Employees in managementrollen kinne leare om meiwurkers ynspirearje en te motearjen. Hjirom is de feardigens en wysheid fan behearder meast yn 'e meiwurker motivaasje.

03 Jo kinne har dei meitsje: 10 tips foar de liedster oer motivaasje

As har manager kinne jo har dei meitsje of har dei meitsje. Dyn kar. Gjin grapke. De behearder is de machtichste factor yn motivaasje fan meiwurkers.

As manager of oertsjûge, is jo ynfloed op meiwurker motivaasje, troch hoe't jo meiwurkers motivearje, is ûnmeilber. Lês mear oer hoe't jo de dei fan jo meiwurkers meitsje kinne.

04 It's all about the managers ... Duh!

De toetsen foar finansjele súkses en in profitable bedriuw binne net de strategyen fan behear of de systemen fan it bedriuw. It karakter en it feardigensnivo fan yndividuele managers, dy't praktysje wat se prate en erkende de rol fan 'e manager yn coaching en motivearjen fan meiwurkers binne wat tellen.

De direkteur kin noch in bedriuwich bedriuw operearje as syn of har meiwurkers motivearre binne om te dragen - wierskynlik noch mear. Learje mear oer hoe't de behearder meiwurkers motivearje kin by it operearjen fan in profitable bedriuw.

05 Leadership ynspirearret Motivaasje

Wolle jo jo tiid ferlitte yn liedingsaktiviteiten dy't meiwurkers motivaasje, fertrouwen en wissigens befoarderje, wylst wurknimmers fear, negativiteit en skepsis útsteld wurde? Yn 'e tiid fan wiziging binne gjin hannelingen machtiger as wannear't de behearders de tiid meitsje om kommunikaasje mei harren meiwurkers te kommunisearjen en te bouwen.

As managers de fisy , optimisme en doelgedrachige doelen diel hawwe, hoe't de meiwurkers motivearje en har ynset maklik wurde maklik. Mear witte oer hoe jo jo meiwurkers ynspirearje en motivearje. Jo liedingsrelaasje mei harren is jo wichtichste tool.

06 De Bottomline foar Motivearjen fan meiwurkers: 10 tips

Meitsjen fan motivaasje is in beskriuwing fan in yntinsinske entûsjasme fan 'e meiwurker oer en draait om wurk te meitsjen. Alle meiwurker is motivearre oer wat yn syn of har libben. Hoe kin in behearder yn 'e yntinsive motivaasje dwaan dat in meiwurker oan wurkje bringt is in kombinaasje fan it ferlet fan' e ferletten en ferwachtingen fan 'e meiwurker út it wurk.

De behearder hat ynfloed op de wurkleazensfaktoaren dy't him of har mooglik meitsje om meiwurkers motivearje - of net. Hjir binne tsien tips oer wurkmotivaasje en it meitsjen fan in wurkomjouwing dy't motivearret foar meiwurkers.

07 Jo moatte witte dat Motivaasje Is-wier is

Wolle motivaasje stimulearje en befoarderje? Dan moatte jo witte wat motivaasje is - echt.

Motivaasje is de yntinsivearre entûsjasme fan jo meiwurkers oer har wurk en har rol om aktiviteiten te realisearjen dy't relatearre binne oan har wurk. Motivaasje is dat ynterne rydt dat in yndividu beheart om aksje te dwaan op in taak, in probleem, of in útdaging. Jo moatte de meiwurkers as de meast wichtige boarne hawwe dy't jo hawwe.

In feite, minsken binne jo iennichste boarne . As jo dit krije, meitsje jo in wurkomjouwing oan om te wurken, motivearje en behannele meiwurkers .

08 Hoe kin men respektje by it wurk

Bedriuwen winskje respekt fan har manager. Feitlik behannelje meiwurkers mei weardichheid en respekt de list fan faktoaren dy't maatwurk makket om meiwurkers te motivearjen.

De relaasje tusken in meiwurker en syn of har manager is in wichtich faktor yn 'e meiwurkersmotivaasje, ynset, en behâld. Jo kinne meiwurkers motivearje troch se mei respekt te behanneljen. Hjir is hoe't jo respekt jaan as jo meiwurkers motivearje yn jo wurkplak.

09 Top 10 Wizen om Appraisaasje te sjen

As jo jo rapporteart meiwurkers fertelle dat jo se wearden en har bydrage, dan binne jo op it goede paad om meiwurkers te motivearjen. Belutsenen wurdearje jo positive erkenning yn elke foarm. Feit dat feit dat de mearderheid fan jo ynteraksjes mei meiwurkers posityf is en wurdich.

Dan, as jo gebrûk meitsje moatte fan ferbettering of korrekte prestaasjes of gedrach, dogge jo yn in omjouwing fan iepenheid en akseptaasje. De meiwurker is wierskynlik om te feroarjen, en jo realisearje jo doel om meiwurkers te motivearjen.

10 Beheft Motivaasjeûntjouwingskenning

Jo kinne de personiel-erkenning-traps foarkomme dat: ien ien of inkele meiwurkers útfine, dy't mysteriisk keazen binne foar de erkenning; sap de morale fan 'e mannichte dy't net winne, plak, of sels sjen litte; Minsken ferwiderje dy't de kritearia foldwaan binne noch net keazen; of socht stimmen of oare persoanlike, subjektive kritearia om winners te bepalen.

Learje mear oer jo kinne meiwurkers effektiv werkenje om meiwurkers op in positive wize motivearjen .