Managers meie nedich wêze om aksepteare akkommodaasjes yn 't wurkplak te learen
Autisme is in ynvaliditeit dy't troch de Amerikaanske Amerikanen mei in beheiningskat (ADA) behannele is, en dêrom moatte jo ferstannige akkomodaasjes meitsje foar in meiwurker of kandidaat mei autisme.
Wat is it autisme op it wurkplak liket te sjen?
"As jo ien persoan hawwe mei autisme, hawwe jo ien persoan mei autisme krigen". Dit ferklearring, oanbelangjend oan Dr. Stephen Shore, wurdt normaal werhelle yn 'e autisme-mienskip.
Om't autisme in spektrumsnoarmer is, binne minsken mei autisme ôf fan wat oars as in neurotypyske persoan, dy't gjin autistyske of oare neurologysk atypyske patroanen fan gedachte of gedrach net sjen litte, oan ien dy't nea in selsstannich libben libje kinne.
Wol binne der skaaimerken dy't hiel gewoan binne yn persoanen mei autisme. WebMD sammele in list mei symptomen yn ferbân mei autisme. Hjir binne fjouwer dy't ynfloed kinne op jo wurkplak. Se binne foarbylden fan wat behearders tinke moatte oer it behanneljen fan meiwurkers en kandidaten mei autisme op it wurkplak.
Schwierigheid mei ynterpersoanlike feardigens
Minsken mei autisme kinne "wichtige problemen hawwe om ûntjouwing fan nonverbal kommunikaasjen te ûntwikkeljen, lykas eachopslaggen, gesichtsgedichten en lichemspul."
Lês dat sin en tinkst oer hoe't jo in kandidaat rjochtsje yn in taak ynterview . "Hy seach ûngemaklik," of "se soe my net sjen yn 'e eagen; se moatte ligen wêze. "In protte oardielen binne basearre op lichaam fan 'e kandidaat , mar in wurksyndeks op it autismespektrum kin net fêststelle om dizze oardielen of har eigen lichem op te meitsjen op in manier dy't neurotypyske minsken ferwachtsje.
Jo moatte ophâlde en beskôgje as jo in kandidaat hawwe dy't jo direkt yn 'e each hawwe, in essinsjeel funksje fan' e baak. As it net is (en it wierskynlik is net), dan moatte jo derfoar soargje dat jo gjin kandidaat hawwe fanwege sa'n gedrach.
Itselde is wier op it wurkplak. It behear fan in meiwurker mei autisme fereasket dat jo helpe by de brutsen tusken jo ferwachte interpersonale ynteraksje en dat fan 'e meiwurker mei autisme.
As actearje as in teamspieler
In oar symptoom dat in persoan mei autisme kin sjen litte is in "mingel fan belang om te genietsjen, belangen of ferwûnderingen mei oare minsken te dielen." Yn bedriuw sprekke, kinne direkteuren sizze dat dizze persoan net in teamspieler is . Teamwurk is wichtich, mar is it in wêzentlike funksje fan in baan? Besmetsje in meiwurker op in grut fertsjintwurdigjen makket it ferskil tusken in positieve of negative prestaasjes?
Dêrnjonken kin in autistyske meiwurker "swierrichheid wêze foar it ferstân fan in oare persoan fan 'e gefoelens." Wat in autistyske persoan as dúdlik sjocht, kin troch in oare persoan as rude en ûnbedoeld wurde. Dit kin koart ôfhelle wurde nei wat it liket as in kulturele ferskil , en it kin kulturele wêze, mar it kin ek relatearre wurde mei hoe jo brain jo ferwurkjen ferwurke.
In manager kin sizze: "Ik wol jo tankje foar al jo hurde wurken op dat projekt, mar ik hoopje dat it folgjende kear dat jo tinke kinne dat dat op in oare manier te dwaan." Se besykje it goed te praten, mar guon autistyske wurknimmers 't giet it berjocht dat de baas in feroaring wol.
By it behear fan meiwurkers mei autisme besykje de direkte oanpak. "Goed wurk. De kommende tiid, meitsje dit ynstee fan dat. "
Mank fan humor
Jo kinne net fia de wurkdei komme sûnder in goeie sin fan humor , krekt? No, in meiwurker mei autisme kin muoite hawwe om humor te begripen. Se kin wat sizze wat jo sizze as in ynstruksje oars as wat jo sjogge as in offensjele jok.
It resultaat kin in betizing krije. Jo moatte rjochtfeardich prate en spesjaal spesjaal spesjaal sparje as jo gjin wiken direkt besprekke by it behanneljen fan in meiwurker mei autisme.
Dêrneist kin it soms lestich wêze om te ferklearjen wat is en wat is net passend wurkwize gedrach. Imaginêre linen besteane oer wat is in willekeurige grap en wat is in ungemaaklike reaksje. In meiwurker mei autisme kin swierrichheid hawwe mei dizze line en sizze wat jo en HR as ûngemak beskôgje .
Mar it passende antwurd by it behanneljen fan in meiwurker mei autisme is oars as jo sizze nei in neurotypyske meiwurker. Nee, jo moatte it minne gedrach net op 'e wurkleazens beëinigje, mar ja, jo moatte ekstra tiid ferplette hawwe om de rigels te ferklearjen om net te gean mei in meiwurker mei autisme.
It ferlet foar in strikte tiid
Guon minsken mei autisme kinne hyperfocus fine dat de foarkar is omgean te litten op in ûnderwerp, ûnderwerp, of taak dy't har ynteressearret as oare oaren in strang plan wêze dat jo sûnder serieuze konsekwinsjes net wizigje kinne. Jo meie tinke dat jo elkoar djip yn in projekt binne doe't jo autistyske meiwurker ynienen opkomt en giet en har middei krijt en begjint te iten.
Jo meie dat as in teken sjen dat se net ynsetten yn it projekt en is gewoan om jo it wurk sels te litten. Mar yn 'e wurklikheid is it gewoan dat se altyd yn 12:15 iten hat en it is no no 12:15 oere.
Yn it gefal fan hyperfocusing, as de meiwurker mei autismas hyperfocus is op it wurk dat jo dogge, dat is geweldig, mar it sil foar dringende brekkomst konversaasjes meitsje. As it fokus op wat oars is, kinne jo in protte fan jo libben harkje oer jo aktive hobby yn 'e autistyske meiwurkers.
Eartiids, by it behanneljen fan in meiwurker mei autisme, moatte jo bepale hoe't jo dizze karakteren net fertsjinje binne of is leefberber. Nei in lunch yn 'e krekte selde tiid liket elke dei in leefbere akkommodaasje te dwaan foar in meiwurker mei autisme. As de hyperfokus foarkomt dat de wurknimmer har wurklik wurk dwaan wol, kin in ridlik akkommodaasje net bestean.
Bestimming in ferrassende akkomodaasje
De Amerikanen mei Behinderingswet (ADA) freget in ynteraktyf proses . Dit betsjut dat jo en jo meiwurker mei autisme besykje te besprekken wat de meiwurker nedich hat en in oerienkomming krije op in ridlik oplossing.
By it behear fan in meiwurker mei autisme, jo moatte net allinich akseptearje wat de meiwurker seit dat se nedich is, mar jo moatte in goede leauwe ûnderhannelje. Wat is betreklik foar ien bedriuw miskien net reden foar in oar.
As in autistyske meiwurker seit dat se sûnder ôfleverjen wurkje moat, kinne jo har foarkomme om kopfoanen te dragen as jo de meiwurkers oars net dwaan kinne. Dizze akkommodaasje is leefber. Mar, as har wurk giet om wurkjen mei kliïnten, wêrtroch't har kopteksten drage kinne it meidwaan fan de ynteresses foar it leven fan in goeie klanttsjinst, dat is net redenen.
It is kritysk dat jo taakbeskriuwings alle kearndoelen fan de wurksumheden besjogge. Op dy manier kinne jo en in autistyske baant kandidaat bepale oft de kandidaat de toetsfunksjes útfiere kin. As se de kaaifunksjes útfiere kinne, dan moatte jo beslute oft se de bêste kandidaat is basearre op feardichheden, ûnderfining en oare faktoaren dy't jo normaal brûke yn kandidaatse seleksje.
Ofdraait in kandidaat om't se jo net yn 'e eagen sjocht as se sprekt as de opdieling meastentiids bestiet út it wurken fan selsstannich op in komputer, is wierskynlik it wet te lijen.
Autisme op it wurkplak is wat dat alle persoanen fan persoanen nei tinke en tinke om wize wêrop se hjoeddeistige en potensjele meiwurkers bepale kinne dy't earne op dit spektrum binne. Jo kinne jo bedriuw oanwize foardwaan as jo de heechste kwalifisearre meiwurker oanmeitsje , sels as dit freget om in pear akkommodaasjes te meitsjen by it behanneljen fan in meiwurker mei autisme.