Legal, Ethical, and Work Coverage-problemen opnij As in meiwurker in bern hat
Wannear't it giet om famyljelêzing, moat Human Resources in soad stêden hâlde. Jo binne wetlik ferplicht om wat dingen te dwaan, wylst jo oaren dwaan moatte om it wurk te striden en te soargjen foar meiwurkers dy't nije âlders binne.
Jo persoanljochting checklist moat dizze tolve items beoardielje.
Kennis de regels oer de famylje Leave
De Feriene Steaten is ien fan 'e iennichste lannen yn' e wrâld dy't gjin betellings fan 'e kreamfersoarch of fergoediging nedich is, mar it Fermiljegeskjocht (FMLA) freget jo om 12 wiken fan ûnbepaad ferlof foar fermogene meiwurkers te jaan.
Understeande dizze wet en hokker meiwurker rjocht hawwe om te ûntfangen. Bygelyks, meiwurkers binne net ferplicht om de folsleine 12 wiken yn ien kûle te nimmen - se kinne de tiid ynterminus nimme.
Gebrûkende memmen, partners en adoptearje âlders allegeare kwalifikaasje (oanwêzich dat se de kritearia foldwaan). Kêst dizze wet, en ek alle oare wetten yn jo steat (Kalifornje, Hawaii, Nij Jersey, New York, en Rhode Island hawwe spesifike betelle-parental-leave-wetsen, dus sjogge se nei). Mear wurkgelegenheden wurde regelmjittich oannommen dat it betelet om kennis te bliuwen oer de wetten yn jo jurisdiksje.
Skriuw in formele belied oangeande Family Leave
Belje it belied fan it bedriuw oer famyljelêsten.
Ja, bewarje troch de wetten, mar jo bedriuw kin oare details beslute. Besykje dizze opsjes as jo tinke oan famyljeleden.
- Wolle jo betelle tiid foar ferbliuw fan famyljen biede? It is net ferplicht troch federale wet, mar der binne in protte foardielen foar it dwaan. Google fersterke de behâld fan nije memmen troch 50 persint troch in gewoan oanbod dat in bytsje betelle tiid is. As jo de betelle tiid biede, spesjaal besykje hoefolle tiid oanbean wurdt en wêrby't meiwurkers kwalifisearje. Bygelyks, folsleine meiwurkers ûntfange x-bedrach, mar part-time meiwurkers net kwalifikaasje.
- Wolle jo de betelle tiid foar famyljeleden yn 'e mande mei de FMLA? As meiwurkers twa wike betelle periodyte krije, beslute oft dizze tiid apart of yn 'e mande mei de FMLA tiid rint. As it apart apart rint, kinne meiwurkers potinsjeel 14 wiken ôfbrekke. As sy opnij rint, moatte jo de meiwurker byinoar twa fan 'e 12 wiken betelje dy't se rjocht hawwe om fia FMLA.
- Wolle jo in universele plan foar famyljeleden? As jo in periode fan betelle tiid ôf oan oan meiwurkers biede, beslute as elke âlder de krekte selde tiid fan 'e tiid ûntfange of as ferskillende situaasjes in oare behanneling krije. Bygelyks moatte memmen binnen twa wiken fan betelle tiid krije, mar fêststelde âlders of net-bertepartners krije ien wike betelle? Dat is oan it bedriuw, mar skriuw it famyljen fan belied op 'e hichte om't ferlykbere situaasjes konsekwint behannele wurde.
Koördinearjen wurk foar famylje Leave
Soargje derfoar dat behearders mei gearwurkers goed yn 'e foarst fan' e famyljegong wurkje om wurk te koördinearjen wylst de meiwurker fuort is. Besykje alle details te beskermjen, dúdlik te meitsjen om har e-postadressen nei in meidogger te foarkommen (as nedich).
Dit sil spannigens op meiwurkers ferminderje en potensjele knipepunten útlizze.
Managers kinne wurkje mei har ploech om ferantwurdlikheden te fertsjinjen , dy't net allinich foar famyljelêsten yn handich is, mar ek as it fergeesjen fan in meiwurker foar oare redenen.
Remember Employee Privacy About Family Leave
Net elkenien wol it hiele bedriuw witte dat se ferwachtigje of in poppe hawwe. En eins is HR net nedich om sels direkteuren te fertellen wêrom in meiwurker út is op FMLA (hoewol't se wierskynlik witte wêrom in offisjeus swierrich meiwurker op in pear wike) is.
Tink derom as iepenlik de meiwurker besprutsen de swierens mei meiwurker en wurket mei respekt . As de meiwurker foto 's fan' e nijboarne sikreau op 'e maatskiplike webside, op Facebook of fia e-mail, is geweldich. Mar jo moatte it net dwaan.
Besykje berikberens te berikken
Benefits binne wichtich by in swangerskip en berte, en tekoart oan harren of mislediging oer har generearret stress foar meiwurkers .
Hast alle meiwurkers wolle foarkomme kommunikaasje oanpast oan libben-eveneminten. Hoewol sûnens sûnder problemen te ferwachtsjen binne, binne se simpel makliker om te praten as ien fan in bern ferwachtet.
It is in dûnse line om te kuierjen, mar leverje safolle help as mooglik sûnder de persoanlike wurking fan 'e meiwurkers ûntsiferje. Bygelyks it is net sa goed as in fertroude meiwurker te fertellen dat jo sûnenssoarch in spesjale stipe hjit as se spesifyk freegje.
Jo hawwe gjin idee hokker karren dy't se foar har bern meitsje), mar jo kinne dochs helpe troch te herkenjen dat it Employee Assistance Program (EAP) goede stipe-boarnen hat.
Hawwe in feilich systeem online wêr't meiwurkers details oer foardielen tagong krije kinne of meiwurkers kopyen fan tapassing paperwork. Wannear't mooglik is, direkte meiwurkers nei plakken wêr't sy ûndersykje kinne ûndersykje en fine. Dit soarget foar minder wurk foar jo en leveret har om te navigearjen en ûndersyksjen op eigen hokje, allegear ûnder it respektearjen fan har privacy.
Biede Flexibiliteit
Minsken winskje fleksibiliteit mar tekene de nedige rigels. De nije titel fan âlder makket it net akseptabel foar folsleine wurknimmers om allinich 25 oeren yn 't wurk te wurkjen . It is wierskynlik net redenen foar meiwurkers om har nije baby te bringen om de tiid te wurkjen. It is wierskynlik net in geweldige deal, as Erica yn 9.15 oankomt, wylst er it daycare drop-off skema útfiert.
Flexibiliteit kin helpers oanpasse oanpasse oan har nije ferantwurdlikens. Meiwurkers moatte in team fan minsken hawwe dy't se by it stipe stypje, en oanbiede fleksich oeren jout jo stipe.
Guon bedriuwen fine it omtinken foar foardielen om meiwurkers lang stadich werom te wurkjen. Meitsje meiwurkers om dieltiid werom te kommen foar in pear wike nei famyljelêft jout se de mooglikheid om jild yn te bringen, wylst net oerweldigje. It ferliest ek de lesten om in meiwurker út it kantoar te hawwen.
As meiwurkers har hiele FMLA-tiid brûke, mar noch in pear tiid nedich hawwe om te recoverearjen, besykje it te ferlingjen mei unbeheinde ferlies . Of, as meiwurkers gjin kwalifikaasjewedstriid foar FMLA hawwe (en neffens betelle âlderwetske advocaten, 40 persint fan 'e meiwurkers fan' e Feriene Steaten), besykje se dochs op 'e hichte te bringen.
Meitsje in konkurinsjeplan
Flexibiliteit kin ek profitearje fan it bedriuw as in posysjewiziging foar of nei oanlieding fan in meiwurker oanfrege is. Sa kinne bygelyks in âlder wêze om har oeren te besunigjen of wat (of alles) fan har wurktiid te wikseljen om te telefoanjen om thús mei syn of har bern te bliuwen.
Jo binne allinich wetlik ferplicht om in posysje fan gelikense betellingen, foardielen en prestiizje opnij te meitsjen foar in meiwurker dy't weromkomt fan 'e FMLA, mar meiwurkers meie effektyf wurkje as ekstra oanpassings makke wurde.
Net alle bedriuwen kinne leverje om dizze wizigingen te meitsjen, mar soms akkommodaasjes binne mooglik. Guon âlders wolle har wurksplan nei in berte feroarje en kinne har wurk fan har plan hielendal útfiere. En, hoopje dat allinich froulike âlders kieze om de gearwurking efter te litten.
Neffens it Nasjonaal At-Home Dad Network, "De measte krekte count of stay-at-home-foaden waard yn 2009 troch 1,4 miljoen betreft troch Dr. Beth Latshaw yn 2009. Dat nûmer hat wierskynlik ferhege op basis fan trends fan oare boarnen oant op syn minst 1,75 miljoen."
Konsiderearje gearwurkingsferbettering
Mei al it opwekjen fan in nije poppe, kinne meiwurkers ferjit dat it nije bondel fan freugde ek in nije ôfhinklik is dat se oan har soarchfersekeringsplannen oanmeitsje moatte . Tsjinje meiwurkers fan de datums en finsters wêr't se kinne en har foardielen ferkiezings feroarje moatte.
Oare foardielen fan 'e feroareeigene ferwize yn ferbân mei meiwurkers dy't ferlitte By ûnbeheinde FMLA ferlitte, wurknimmers gjin beteljen sammelje . Hoe wurde se betelje foar har foardielen premiums? (As juridysk, as se it FMLA-tiid brûke, moat it bedriuw fersoargje, sadat in wize falt dat se har bydragen dochs meitsje kinne.)
Jo moatte besluten meitsje oer ferskate oare saken fan belied foar jo meiwurkers hânboek en ymplemintaasje.
- Besluten as meiwurkers trochgean sil trochgean sil trochgean. As se net opnimme, nim dat dat rekken by it rekkenjen fan tiid ôf of oanpasse foar dit ferlies yn 'e tiid fan' e bedriuw fan software.
- As meiwurkers net nei de berte weromkomme, jouwe fakânsje op it lêste beteljen as dit yn 'e ferfiersbelied fêstlein is.
- Kontrolearje it fakânsjebelied om te bepalen oft meiwurkers elke opkommende fakânsje oan it parentalske ferliening of FMLA oanmoedigje kinne dat se al hawwe.
Alle fan dizze details moatte opnommen wurde yn jo tiid fan belied . As se net binne, addt se sadat elke meiwurker lykas behannele wurdt.
Wês sensibel
Gelegenheid is de berte fan in bern net in feestlik evenemint yn it libben fan minsken. Unbeplichte pregnancies passe. Tidens termyn mislearrings en bernebeurs sterk binne ferneatigjend. In meiwurker kin kieze om har bern foar adopte te setten of in swangerskip ôf te meitsjen. Besykje ien fan dizze situaasjes mei sensibiliteit en respekt .
Wurkje mei de meiwurker en de amtner fan 'e meiwurker om gefoelich oertsjûgjend werom te gean nei wurk. Boppedat beskate situaasjes (lykas mislearringen) beskôgje yn ' e ferwûningsbelied .
Skriklike libbensdûnsen binne hurd foar meiwurkers, mar ek swier foar de minsken by it wurk dy't har soargen. Tink oan hoe't it bedriuw mei gefoelichens (en persoanlik) gefoel dizze situaasjes befetsje kin.
Fiere
In lytse, leuke gestaasje fan 'e organisaasje fertelt meiwurkers dat se in team fan' e leararen hawwe dy't se op 'e rêch hawwe by it kantoar. Wachtje in pear dagen nei de berte om te soargjen dat alles goed giet, en stjoere inkele blommen, in kaart, of ien. Tink derom dat dizze meiwurker wurdearje (as se tige prive binne, nim dat dat rekken) en besykje de gege yndividualisearje.
Tink oan post-baby-akkommodaasjes
Foar in soad bedriuwen, âlderlike foardielen binne net einigje as famyljelidet. Tink oan hokker akkommodaasjes meiwurkers nedich of wurdearje. De wet Labour Standards Act (FLSA) fereasket bedriuwen foar fersoarging fan memmen mei pake tiid en earne privee om boarstmolk út te ekspresjen.
Wurkelieders sûnder in stay-at-home-partner sille ek wierskynlik nedich wêze foar berne - opfang, dy't as it grutste budzjet item foar Amerikaanske famyljes rint. Yn 't trochsneed fertsjinje Amerikaanske famyljes $ 9.589 yn' t jier op berne - opfang oant $ 28.353 foar in yn 'e thúsbehearder.
Besjogge ekstra foardielen foar meiwurkers
Tink derom dat guon soarte soarte bernedeiferbliuw kreëarje foar meiwurkers lykas subsydzjekosten of sels foarsjennings foar foarsjenningen of foar bern of nearne-oan-arbeid. 83 persint fan 'e meiwurkers dy't bernedeiferbliuwen hawwe hawwe sizze dat dit helpt mei it ferleinen fan stress en fergrutsjen fan work-life balance .
As it giet om bernedeiferbliuwen, sille de meiwurkers de help wurdearje en de iennichste limyt is yn hoe krekt kinne jo de foardielen oanpakke (en wat it bedriuw kin leare en bepale).
Help-meiwurkers hawwe in rêstich-net stress-famylje-ferlof by it garandearjen fan it bedriuw is foldwaande soarch foar beide wylst se fuort binne en as se weromkomme.
Folgje de regels en stelle guon-rjochtingen om konformiteit en juste behanneling te garandearjen foar alle meiwurkers dy't famyljelêzing nimme.
Grutte feroaringen yn it libben fan meiwurkers binne spannend en in oergong foar elkenien. Mei in bytsje plannen kinne jo famyljeblêden navigearje mei liggen.