Folgje dizze tips om in win-win-fergoedingsakkoart te behertigjen
In positive wurkjouwer en in positive meiwurker binne de resultaten fan in suksesfolle salarishandeling.
Hjir binne tips foar it meitsjen fan in suksesfolle salarishandeling.
Spoaren oer salarisferhanneling foar de wurkjouwer
Hoefolle spielstoart hawwe jo foar salarishandeling en oare betingsten foar wurkgelegenheid mei jo kandidaten? It antwurd rint fan net folle nei in protte. Ien wichtichste faktor is de diskusje oer salarjen, foardielen en wurksumheden dy't barde mei jo prospective employees yn 'e ynterviewproses.
Jo kandidaten hawwe wierskynlik de hjoeddeiske of heulende salaris mei jo te dielen (hoewol't it hieltyd yllegaal wurdt foar wurkjouwers yn in soad jurisdiksjes om dizze ynformaasje út te freegjen fan harren kandidatelisten.). Jo kinne it salarreep dield hawwe foar de posysje mei jo prospective employees. De ferplichte listlokaasjes kinne ek perspektiven jaan in idee oer it salaruodpunt.
Yn 't feit wurde de wurkjouwer advisearre om dizze salaris-ynformaasje yn har wurklisten as mooglik te leverjen sadat jo net oergeane mei ûnder of oer kwalifisearre kandidaten dy't ree binne om te keapjen foar elke funksje.
Jo sille de kandidaten lûke dy't jo kinne foar jo wurkje.
In oar wichtich faktor yn salarishannelingen is it nivo fan 'e posysje ; Jo hawwe wierskynlik mear gearkomsten mei hegere nivo's meiwurkers en mei meiwurkers dy't de ienige meiwurker hawwe in spesifike taak yn jo bedriuw. Se binne ek geweldig om te freegjen foar ekstra prizen en foardielen as se net kinne jo mear jild oanbiede.
De tredde faktor yn it salarjen fan ûnderhanneljen is hoe min jo jo organisaasje hat dy meiwurker nedich en hoefolle problemen jo hawwe yn har fleanfjild setten. Market pay-ranges spylje ek in faktor yn jo salarjen fan hannelings besluten.
Gearwurking fan salaris By it Point of View fan 'e wurkwize
Dêrom hinget de salarishelpferliening fan 'e wurkjouwer ôf fan dizze merkfoksen. Dizze faktoaren binne de:
- nivo fan 'e baan yn jo organisaasje,
- Minderheden fan 'e feardichheden en ûnderfining dy't nedich binne foar de baan yn' e baanmerk,
- karriêre progress en erfaring fan 'e yndividu selektearre,
- faire merkwearde foar de berops dy't jo filling binne
- salarreep foar de baan yn jo organisaasje
- salaris foar it wurk yn jo geografyske gebiet,
- besteande ekonomyske omstannichheden yn jo wurkmerk, en
- besteande ekonomyske betingsten yn jo bedriuw.
Jo kinne ek bedriuwen spesifike faktoaren hawwe dy't ynfloed binne op de opjûne salarjen lykas fergelykjende banen, jo kultuer , jo betel filosofy, en jo promoasjepraktiken .
Haadsaak? Hoe serieus wolle jo en dizze kandidaat nedich? As jo te min binne, sil jo salarishannelingstrategy gau in kapitulaasje krije. En, kapitulaasje, mear betelje as jo leare kinne, betellje unproportionabel te beteljen oan de betellings fan jo hjoeddeistige meiwurkers, en it beteljen fan in nije meiwurker salaris en foardielen bûten jo komfortensône , is min foar de wurkjouwer en min foar de kandidaat.
De wurksumheden fan 'e meiwurkers wurdt ûndersocht ûnder in mikroskoop; wurkferwachtings kinne wierskynlik te heech wêze. Fellow meiwurkers kinne de ûnderhannele salaris ûntkrêftigje en tinke oan de nije meiwurker as in prima donna.
Yn in winst win salarjen fan ûnderhannelings ferlitte beide wurkjouwer en meiwurker it salarjenhanneljen fiele klear om te begjinnen op in lange termyn, suksesfolle relaasje.
As jo ea west hawwe yn in yntinsive salarjen fan ûnderhanneljen, wite jo dat jo jo geastlike en fysike enerzjywize bûten syn belanging brûke kinne. Dit is om't, troch de tiid as jo de poadium fan it oanbieden fan in oanbieding berikke, jo de tiid ferlient hawwe om in pûn fan kandidaten te ûntwikkeljen. Jo hawwe ferskate kandidaten foar wiken interviewen.
Yntinsive salaruverhandeling
Jo organisaasje hat grutte tiid en enerzjy ynvestearret yn it wúnjen en jo kennis fan jo finale kandidaat te kennen.
Mear heulere kandidaten, hegere nivo-kandidaten, en kandidaten mei in signifikante karriêreproging sille jo earste oanbiedingsbrief tsjingean , sa ferwachtsje it. Ek jo legere nivo, de nijste kandidaat sil freegje foar $ 1.000-5.000 mear as jo as gewoane foarkommen biede.
Dêrnjonken kinne ferwachtings en ferletten fan kandidaat soms blyn-kant de wurkjouwer wêze. As meardere minsken ynterviews dien hawwe - dat is oanrikkemandearre - jo hawwe net folle kontrôle oer de ferwachtingen útdrukt en wat de kandidaat komt te leauwen oer de posysje as resultaat fan 'e ynterviews. Jo hawwe ek gjin kontrôle oer de ynhâld fan bieden fan oare firma's dy't tagelyk foarkomme kinne.
Salaris-ferhaalde tips
Wylst se net bedoeld binne om wiidweidich detaildireks te meitsjen hoe't jo in salarieverhandeling fiere, sille dizze tips en tips oanbean wurde om te soargjen dat jo suksesfolle salarjende ûnderhannelingen leegje.
- Salarishandeling is net oer winning - as beide beide partijen winne. As ienige partij fielt dat se kapitulearre hawwe, net oer ûnderhannelje, ferlieze beide partijen.
- Meitsje alle ynspanningen om de nijste salaris te identifisearjen en foardielen jo kandidaat ûntfongen. De measte organisaasjes freegje om salaris oer harren wurkapplikaasjes en yn har berjochten en advertinsjes. Guon kandidaten biede W-2 foarmen en oare bewiis fan salaris as de wurkjouwer fersiken fan kompensaasje oanfreegje. (Dit is net oan te rieden, troch de manier. It is mear yntrikt as wurkjouwers moatte oer har eftergrûn fan 'e kandidaten wêze.)
Jo kinne ek eardere wurkjouwers freegje foar referinsjekontakt . Jo miskien net yn steat wêze mei it salaris, mar jo sille in goeie idee hawwe oer wat de kandidaat sil yn 't salarisferhaal sykje.
Wyls dizze tips net bedoeld wurde om wiidweidich detail te meitsjen hoe't jo in salarieverhandeling fiere, sille dizze tips en tips soargje foar dat jo saken mei suksesfolle salarjen ferwurkje. - Witte wat jo salaris-ferhâldingslimiten binne. Biede jo limiten op jo ynterne salarisplakken, it salarjen betelle meiwurkers yn fergelykbere posysjes, it ekonomyske klimaat en wurkwize fan merk, en de profitabiliteit fan jo bedriuw.
- Tink derom dat, as jo salaris gjin ferhandelber is, en sels as it is, supergeande kandidaten jo mei-inoar ferwize nei oare gebieten dy't mooglik ferwizigje kinne.
Dit bepaalde foardielen , foardielen foar foardielen of betelle COBRA, helpferliening , betelle tiid , in signing bonus , stock opsjes, fariant bonus betelje , ferkeapingskommisjes , autoanslach, fleksibele skiedslinen, telewurking, betelle smartphone, ôfstânsferpakkings , en feroarderingskosten. Yn feite sil ferfollende kandidaat ûnderhannelje yn al dizze gebieten en mear . - Sels as jo oertsjûge binne fan 'e potensjele positive ynfloed fan' e kandidaat yn jo organisaasje, en in ûnderhannelingskandidat is wierskynlik dat jo opnij hâlde, hawwe de measte organisaasjes limiten. Jo sille reitsje ferljochtsje fan jo limiten; Ek as jo jo werving oanbiede moatte, sille jo jojinge jierren krije fan harsels en ferplichtende kosten.
- Yn ien bedriuw besocht in kandidaat in fergoedingspakket te behanneljen dy't sechs moannen fan syn basis salaris foarkaam en in ekstra moanne foar elke jier wurke hy foar it bedriuw. Plus, hy woe dat allegear jild yn in klapmaat op ôfwikkeling.
By $ 5769,00 per beteljen soe de organisaasje nei allegear trije jier fan wurkgelegenheid mei ûngefear $ 116.000,00 komme moasten. Net te folle lytse en middelgrutte bedriuwen kinne in fergoedingspakket leverje yn dit priisgebied of opkomme as in saak. De kandidaat stipe syn fraach. - As jo earste oanbod net te ferhandeljen is, of barely negotiable, besykje it oan te jaan oan de kandidaat as jo de oanbieding oanbiede. Ien organisaasje makke in akseptabel oanbod oan in spesjale kandidaat, dy't de organisaasje besocht hat om meardere jierren in passende rol te meitsjen. (Hja wachte om in oanbieding te meitsjen oant de krekte posysje opsteld wie as de kandidaat it salaris oanbean hat foar in minder rol yn in eardere taalseksje.)
Se hawwe sein: "Wy leverje jo $ 60.000 yn basearre salaris en it potensjaal om $ 20.000 yn 'e bonus yn' e earste jier te fertsjinjen. Oaren dy't mei dizze organisaasje binne foar oant njoggen jier binne binnen in pear tûzen dollar fan dy basis. , jo kinne sjen hoefolle wy jo hawwe mei dit oanbod.
"As jo ek jo akkounts bouwe, binne guon fan ús bedriuwûntwikkelders goed oer $ 100.000,00." De organisaasje besikere har te fertellen dat de basis stevich wie en dat it heule potensje yn bonus heech wie. Se akseptearre.
Der is in soad op it stik as jo it salarjen ûnderhâlde mei jo keazen potinsjele meiwurker. Brûk allinich dizze salarishannelings tips om te soargjen dat jo de gelegenheid net slagje om in geweldige, kwalifisearre, superior meiwurker te hieren.