Mear 25 jier letter, guerrilla marketing is no sa gewoanlik as radio advertinsjes en bûten.
Hjir binne guon fan 'e soad wizen dy't jo yn net-tradysjonele manieren advertinsje kinne:
- Undercover marketing - subtile produkt pleatse
- Eksperiminte marketing - ynteraksje mei produkt
- Tissue-pack marketing - hand-to-hand marketing
- Reverse graffiti - skjinne pavement reklame
- Viral marketing - troch sosjale netwurken
- Buzz marketing - wurd fan marketing marketing
- Grassroots marketing - tapping yn 'e kollektive ynspanningen fan merkentuzen
- Wild Posting Campaigns
- Wacht marketing - wannear en wêr't konsuminten wachtsje
Doch mei de populariteit fan dizze reklame-metoade komt in konsumint oerladen mei reklame-berjochten . Yn 1984, in sjabloan yn in urine of op 'e stoep te sjen wie ekstraordinêr. Jo koenen net helpe mar notaad wurde. No binne in protte konsumers sa siik fan 'e ad-bombardeminten dy't se elke dei oantrune, dat dizze guerrilla-taktyk mear as in lyts ferrassing binne. Guon, se binne benaud.
Mar dat betsjut net dat guerrilla marketing in ein komt.
Fuort fan it. Jay Conrad Levinson wie rjocht; It is in fantastyske manier om it oandacht en ferbylding fan jo doelgroep te fangen. Jo moatte gewoan krekt dwaan. En dat betsjut net allinich ticht omtinken te nimmen oan guon fan 'e wichtige rjochtlinen dy't yn it Guerrilla Marketingboek fêststeld binne, mar wittend wa't fan dizze rjochtlinen net langer tapast.
De Core Principles of Good Guerrilla
Doe't it yn 1984 publisearre waard, wie Guerrilla Marketing boaiemd. Times feroarje. Regels feroarje. En guon dingen bliuwe deselde. Ien fan Levinson's grutte ideeën wie dat goed marketing nedich hat. It kin it meast effektyf wêze as it fergees is, it brûken fan nijslêsten om it berjocht foar jo te ferbreiding. Dat jildt hjoed noch, en in willekeurige advertearder kin it foardiel fan it nijs nimme om de kliïnt realisearre bang foar de beker te jaan.
Dit foarbyld, troch Amelie Company, Denver, publisearret seis-figuer publisiteit mei in 3D-blokboom dat simulearret in crash. Alle wichtige lokale nijs-kanaelen helle it op.
Oare regels fan guerrilla marketing, dy't noch folge wurde, binne:
- It moat basearre wêze op human psychology, lykas ûnderfining, oardiel en guesswork.
- Ynstee fan jild moatte de primêre ynvestearringen fan marketing wurde tiid, enerzjy, en fantasy.
- De primêre statistyk om jo saak te mjitten is it bedrach fan 'e winst, net de ferkeap.
- De ferkeaper moat ek konsintrearje op hoefolle nije relaasjes alle moanne makke wurde.
- Meitsje in standert fan heechwearde mei in heule fokus ynstee fan besykje te diversifearjen troch te leverjen tefolle ferskate produkten en tsjinsten.
- Ynstee fan konsintrearje op nije kliïnten, soene mear referinsjes, mear transaksjes mei besteande klanten, en gruttere transaksjes.
- Ferjit oer de konkurrinsje en konsintrearje mear op gearwurking mei oare bedriuwen.
- Guerrilla-vermarkers moatte in kombinaasje fan marketingmetoaden brûke foar in kampanje.
- Brûk aktuele technology as in ark om jo saak te bouwen.
- Berjochten binne rjochte op yndividuen of lytse groepen, it lytser, it better.
- Fokus op it winnen fan de ynstimming fan it yndividu om se mear ynformaasje te stjoeren as probearje de ferkeap te meitsjen.
Mar ien fan Levinson's ideeën moat aktualisearre wurde. Dizze:
Guerrilla Marketing is spesifyk rjochte foar it lyts bedriuw en ûndernimmer.
Yn 't heulendisjatyf waard geregeldmarketing spesifyk rjochte foar it lytse bedriuw en ûndernimmer. Levinson wie rjocht op 'e tiid. Mar no binne in protte grutte bedriuwen it foardiel fan geregeldmarketing, lykas Nike, Apple, Proctor & Gamble, Nestle, AT & T, en Sony.
It is net krekt in fiver fol fan lytse fisk.
Mar lykas ûnôfhinklik fan 'e tiid, de kliïnt, produkt, tsjinst of lokaasje, wurdt dit sifer troch Levinson altyd fan it alderhande belang wêze. It is net allinich foar guerrilla marketing, mar elke kommunikaasje tusken it bedriuw en de konsumint:
"Om in produkt of in tsjinst te ferkeapjen moat in bedriuw in relaasje oanstelle mei de klant, it moat betrouwen en stipe biede, it moat de behoeften fan de klant begripe, en it moat in produkt leverje dy't de belofte foardielen leveret."