Wat hat in ympakt op it salaris dy't jo yn 't wurk kinne ferwize?
De wurkjouwer stelt in termyn om foar te soargjen dat salarisarrangearring yn in koarte perioade plakfynt, sadat de nije meiwurker begjinnend wurkje kin.
Of, de wurkjouwer realisearret dat se gjin oerienkomst krije mei de kandidaat en kinne kontakt opnimme mei oare kwalifisearre meiwurkers, foardat se net beskikber binne yn 'e baanmerk.
It salarisferhaal begjint faak mei in verbal oanbod fan 'e wurkjouwer. Nim de tiid om it oanbod te beskôgjen yn 't ramt fan' e útkearingspakket fan 'e wurkjouwer. As jo net folslein tefreden binne mei it oanbod, is it in flugge move om de wurkjouwer te fertellen dat jo se binnen in pear dagen witte kinne litte.
Dit jout jo tiid om te tinken oer it oanbod en bepale oft it foar jo akseptabel is of as jo in ridlik tsjinstoffer meitsje . Ienris as jo en de wurkjouwer hawwe oerienkomst oer de details fan jo kompensaasjepakket, sille jo wierskynlik in skreaune berjochtopbrief krije dy't de details befestiget fan jo salarialhanneling.
Salarishannelingen wurde meast effisjintfierd troch ien persoan dy't reagearret nei de kandidaat nei rieplachtsje mei oare organisaasje-toetsen.
It brûken fan in puntpersoan foar salarishandelingen bepale de mooglikheid fan mingde berjochten en misferstannige of minne kommunisearre oanbiedingen en antwurden. It brûken fan in punt persoan yn salarishannelingen is in oare kâns foar de wurkjouwer om de relaasje mei syn selektearre kandidaat troch te bouwen.
Súksesfol salarialhannelings jouwe in wurkgelegenheidsakkoart dat akseptabel is foar sawol de wurkjouwer en de nije meiwurker.
Wat is ferkocht?
Alles en alles oer it oanbiedingsburo is ferhandelber. It bedrach fan kompensaasje , it foardielpakket , en de arbeidsbetingsten, wêrûnder dagen en oeren fan wurkgelegenheid, wurkje fleksibilisaasjemooglikheden, titel, en fermogens betelje allegear ûnderhannelje.
Salarisferhanneling is ôfhinklik fan 'e posysje. Leeway foar salarisferhanneling groeit meastal mei it nivo fan 'e posysje binnen de organisaasje. Bestjoersleden en seniormanagers hawwe de measte leeway foar in ferskaat oan útfieringsferkiezing fan fergoedingen om salaris, foardielen, perkwizen of perks.
Oanpak salarishandelingen út in win-win perspektyf. Jo wolle net wolle dat in nije meiwurker dy't jo organisaasje joech, al fan 'e salarisferhanneling ôfwiksele. Tagelyk wolle jo net in oerbepaad meiwurker dy't syn bewarjen net fertsjinje en is net te ferwêzentlikjen foar ferheegingen fan kompensaasje binnen in leaubere tiidframe.
As jo nije meiwurker joech, jo gefoelens ferdwûn en devalulearre fanwege it salarjen dy't jo oanbiede, soene se wierskynlik sykje op 'e syk nei wurk. Dit ferliest de nije meiwurker fan wat jo it meast nedich hawwe om te dwaan - slaan de grûn rinnen en bydrage rapper oan jo bedriuw.
Salaris Negotiaasjes Flexibiliteit
De salarisferhanneling fan 'e wurkjouwer fan de wurkjouwer hinget ôf fan dizze faktoaren:
- it nivo fan 'e baan yn jo organisaasje,
- hoe minder de feardichheden en erfaring nedich binne foar de baan binne op 'e arbeidsmerk,
- de karriêreferheging of poadium en ûnderfining fan 'e yndividu selektearre,
- de juste merkwearde foar de baak dy't jo fille,
- it salarreep foar de baan yn jo organisaasje,
- Kompensaasje betellet oan lykweardige posysjes yn jo geografyske regio,
- de besteande ekonomyske betingsten yn jo wurkmerk,
- de besteande ekonomyske betingsten yn jo sektor, en
- bedriuwsspezifele faktoaren dy't ynfloed kinne op 'e jild salarjen lykas ferlykjende banen, jo kultuer , jo betel filosofy, en promoasjepraktiken.
Ofslach yn Salary Negotiaasjes
Grûnwet, nei't jo dizze faktoaren beskôge hawwe, moat de wurkjouwer beslute hoe dreech jo de kandidaat wolle en de priis dy't jo wolle betelje om him of har te organisearjen nei jo organisaasje.
Jo lange termyn tefredening mei jo personielskwaliteit is faak in faktor fan 'e rationaliteit fan jo ynteressesbeslút en kompensaasjepakket, fersoere in emotionele needsaak om de meiwurker oan board te bringen.
Meiwurkers dy't fertsjinne wurde fan in emosjoneel gesichtspunten sille safolle slagje as de rôle kleuren glêde wurde wurde en resultaten en bydragen wurde gemient yn it heule ljocht fan 'e dei. Wêrom gean der hinne?
Bekend ek as kompensaasjeferhanneling, betellet ûnderhannelingen