Exempt meiwurker wurket net 40 oeren: wat te dwaan?

In oanpak om te gean mei in frege meiwurker dy't 40 oeren wurket

Yn in kantoar wêr't bedriuwslibben stean dat befêstige meiwurkers in 40-oere wurkwike wurkje moatte, is in fertsjinste meiwurker 40 oeren net wurken. De kantoarmintra konstatearret dat it bedriuw in fertsjinste meiwurker betelje moat in folsleine salaris as se gjin folsleine dei wurkje. Hoe soe jo dit mei de meiwurker rjochtsje?

Alderearst, goeie baan om net krekt har beteljen te sizzen. Soe in soad minsken net begripe dat jo gjin betellings fan 'e frijwillige meiwurkers snitte kinne as se net yn' e folsleine 40 oeren sette.

As sy 10 oeren koar is elke betellingsperioade, dat betsjut dat se mear as 80 oeren ôfnommen is. Dat is twa folsleine wiken fan fakânsje yn 4 moannen mei gjin docking fan har fakânsje of beteljen. Se krige de hannel fan 'e ieu fan jo organisaasje.

Jo bedriuw giet út. Jo hawwe har ynhierd om in baan te dwaan en se dogge it net. Hoewol it absolute wier is dat jo net op 'e oeren wurkje wolle, dat se jo befrijde meiwurkers te nimten, moatte se ek wurklik oere wurkje.

Dit jildt yn 't gewicht dat jo ferwachtsje kinne dat ien wike se 40 oeren wurkje, de folgjende 45, de folgjende 37. In skema lykas dizze balâns yn' e ein. Wat jo hawwe, is ynstee fan ien dy't wurket 35 oeren konsekwint en dat is net wat jo har yn hannen ha. Dus, lit ús dit beheine. Hjir is hoe.

Employer Alternatives

Jo kinne jo fakânsje yn 'e hokker ynstappe jo wolle wolle. State State regelt fakânsje en de measte steaten hawwe it sa goed as it bedriuw.

Jo binne ûnderwerp om jo eigen meiwurkershelp te folgjen , dus jo moatte jo hânboek aktualisearje om jo praktyk better te reflektearjen.

It stjoert lykwols in minne berjocht oan meiwurkers as jo fakânsje betelje foar betûft meiwurkers. Wolle jo jo befrijde meiwurkers yn 'e rin fan' e heule eartiids in skoft te ferlitte om te gean nei in beneaming fan in dokter of in kollega-learaar konferinsje, sûnder dat se har fakânsje leverje.

Hâld in sitte-diskusje oer de saak dat se 40 oeren wurket

In bettere oplossing is om in sit-yn-diskusje te hawwen mei har. De earste fraach om te freegjen is, wêrom binne se sa frjemd sa gau?

Jo kinne fine dat se frjemd wurde om't se gjin wurk mear hawwe en sa, wêrom hingje om? Dit is perfekt legitimearre. As jo ​​in belangrike meiwurker binne, wurde jo betelle om de saak te dwaan en as jo 40 oeren wurkje kinne yn 35 oeren, wêrom kinne jo om it plafond starrje?

As se net alles dogge dat fan har ferwachte is, lykwols de fraach wurdt dat se dat witte? Jo kinne fine dat it in probleem is mei kommunearre ferwachtingen . Har kennis fan 'e easken falt net mei jo ferwachtingen.

Faak as in meiwurker nije is oan 'e baan, fertelle jo se net alles wat se dwaan moatte en jo sizze dat se it útfine. As dit it gefal is, besykje har ferantwurdlikens mei har en it probleem moat him oplosse. As se dúdlik de doelen en ferwachtingen fan har baan begripe , sille de gemiddelde wurknimmers har dwaan.

Se kinne in persoanlik probleem hawwe dat in protte tiid nedich is. Is der in medyske probleem? Therapy? In bern dy't soarch nedich hat?

Se kinne hoopje dat der gjinien bepaalde en folslein útstrekt.

As dat it gefal is, kinne jo mei har in permaninte fleksibele skema besykje sa as de wurkjouwer, jo witte wat te ferwachtsjen fan har. Sa kinne se bygelyks 10 oeren moandei en woansdei oere wurkje, en in heale dei op tiisdei soargje foar har situaasje en wurkje noch 40 oeren.

Mei 15 meiwurkers binne jo ûnderwerp fan 'e Amerikanen mei Behinderingswet (ADA) en in medyske (geastlike of fysike) situaasje kin ûnder ADA falle. Dit freget ridlik akkommodaasjes út it bedriuw .

Opfrege Employee kin net 40 oeren wurkje

Se kinne wol gewoan mar 35 oeren yn 'e wike wurkje. Jo kinne sizze nee. Of, kinne jo sizze: "Dat is goed, mar wy sille jo salarne oanmeitsje." Dit is perfekt legitimeard - jo hawwe har salaris berekkene op grûn fan in 40 oeren wurkwoartel.

As se mar allinich wurkje, is in betel kredyt yn opdracht. Se kinne beslute dat se earder leare 40 oeren wurkje en it folsleine salarjen hâlde.

In hiele host fan oare problemen kin dan gean, mar it wichtichste probleem is dat jo soargje moatte dat jo ferwachtingen har har oerienje. It is oan jo om te fertellen dat jo in wiziging nedich hawwe en folgje dan om te soargjen dat it bart.

En hâldt yn 't ferstân, wylst jo gjin betelle personiel yn' e betelling kinne dûke, jo kinne in frege wurknimmer fjoer foar it netwurkjen fan it fereaske oantal oeren. It is it lêste resort, mar somtiden moatte jo de meiwurker fjoerje . Elkenien dy't foardieliget fan in soart baas is net in goeien meiwurker .