Hoe kin de brûkers it brûke?
Jobsyndieling wurdt meast foarkommen, formele yn grut bedriuwen, boargerlike tsjinstferliening en regearing, ynnovative ynstânsjes, en kolleezje en universiteiten.
De oanpak dy't yn dizze organisaasjes brûkt wurdt is formele en strukturearre mei betellings of salarisskategoryen oan 'e resultaten fan' e taakassivearring.
Gearfetsjend meitsje de resultaten fan in taaksyndieling parityt yn wurktitel, konsekwint beropsnivo binnen de organisaasjekhierarchie, en salarietoarten dy't bepaald wurde troch identifisearre faktoaren. Dizze faktoaren binne merkewedstaten foar minsken dy't ferlykber wurk dwaan yn fergelykjende bedriuwen yn deselde regio fan it lân, beteljen fan fergelykbere banen yn 'e organisaasje, en it nivo fan kennis, feardigens, ûnderfining en edukaasje nedich om elke funksje út te fieren.
Ynformele foarmen fan taaklike klassifikaasje wurde sels brûkt yn lytsere en middelgrutte bedriuwen en ynstânsjes om in juste sin te meitsjen fan justigens oer lykweardige wurknimmers. Dizze foarm fan job-klassifikaasje kin sa ienfâldich wêze as groep fan ferlykbere posysjes yn in breedband.
Wat is in breedbân?
Yn in breedbânpostenstruktuer wurde de nûmers fan salarisgroepen yn minder, mar breedere konsolidearre konsolidearre konsolidearre.
Yn 'e breedbanding is de fersprieding fan de betellingsplakken grutter, en der is minder oerlap mei oare betellings.
Breedbânûntwikkele ûntwikkele om't organisaasjes harren hierargymen plakt meitsje en de autoriteitssoarch tichter bystelle nei it punt dêr't de needsaak en kennis besteane yn organisaasjes. Yn ôfbrutsen organisaasjes besteane minder foarkommende kânsen .
Sa kin de breedtearringsstruktuer mear latituden helpe foar de wurkjouwer om betelingen te ferheegjen en karriêrewachtwikkeling en ûntwikkeling te meitsjen sûnder it gebrûk fan promoasje om meiwurkers mei mooglikheden te leverjen.
Breedbânstruktueren stimulearje de ûntwikkeling fan breed meiwurkersfeardigens om't net-direksjale banen passend wurdearre wurde, en de feardigensûntwikkeling is belutsen. Dêrnjonken is in breedbânpostenstruktuer net as gefoelich om feroaring fan merkprestaasjes. As sadanich, breedbân betelle struktueren koste minder om te bewurkjen en te beheinen oer tiid. Sy jouwe ek serieuze non-promotionale ynkommensmooglikheden foar meiwurkers.
It Hay System fan Job Klassifikaasje
In populêre, kommersysysteemsysteemsysteem is it Hay Classification system. It Hay Job-klassifikaasjesysteem hat punten om puntenkomponinten te evaluearjen om de relative wearde fan in bepaalde taak te bepalen nei oare taken.
De Hay-metoade mjit trije komponinten yn alle banen: de kennis nedich, de probleem oplossing nedich, en it nivo fan responsabelens. De Hay-metoade fergeliket de relative wearde fan fergelykbere banen om parityzels yn in organisaasje te hâlden.
Foar doelstellingen fan gruttere organisaasjes mei in protte ôfdielings en lokaasjes, ferienige fertsjintwurdigingen en organisaasjes mei hierarchyske, rigele betellingen of salarisearring, en needsaaklike ynterne ekonomy, in systeem lykas Hay is passend.
Wurkjen mei Hay-job-klassifikaasje, in evaluator brûkt in taak evaluaasje-ynstrumint of fragelist, dat folslein útfold is troch de ôfdieling dy't de baan of evaluaasje freget. Skonken om punten passend te jaan, de evaluator jout punten om te bepalen hoe't in wurk te pleatsen yn it wurksysteemsysteem. De pleatsing fan 'e baie bepaalt de betellings- of salarisrjocht yn' e kompensaasjesysteem fan ' e organisaasje.
Oanfoljende ynformaasje
Nei in string ferplichte taaksyndielingssysteem sil de wurkjouwers beskiede tsjin guon opdracht fan diskriminaasje om't de wearde fan elke funksje apart ôfsteld waard fan 'e persoanen dy't de baan dwaan. It makket ûngefaarlike behanneling fan ras, kleur, godstsjinst, seks (ûnder oaren swangerskip, geslacht identiteit, en seksuele oriïntaasje), nasjonale komôf, leeftiid (40 of âlder), ynvaliditeit of genetyske ynformaasje.
Sykje mear oer hoe fier't in organisaasje in berekkening brûke wolle om gebrûk fan in job-classification system te evaluearjen.
Hjir is ekstra ynformaasje oer oare kompensaasje-trends .
Bekend ek as job evaluaasje, wurkûndersyk