Wurkguod fan 'e ferwidering foar Unlimited Vacation Benefits
Oare ûndersiken hawwe te sjen dat sa'n 65 prosint fan 'e Amerikanen net al har betelle tiid ôfbrekke. Binne wy in folk fan workaholics?
Hokker as wurkjouwers ophâlde mei stopjen fan in cap op wurkferieningside? Wierskynlik genôch binne der tsientallen bedriuwen al dit al yn 'e ynset om de wurkwize better te meitsjen.
Wêrom biedt Unlimityske ferbliuw oan meiwurkers oanbiede?
Yn 'e ynset om heech-optredende kandidaat te learen om har te wurken, binne mear bedriuwen begjinne om unbegrippen fakânsje te bieden as in manier om mear work-life balance yn' e ming te bringen. Se begripe ek dat it oanrekket oan kandidaten dy't hurd wurkje en spielen. Dizze bedriuwen binne oer alle yndustryen fan rekkening nei pakhuzen, en se dogge dat om te soargjen dat har meiwurkers genôch tiid hawwe om te relaxen en werom te krijen fan wurk stress en omgean mei oare oare ferantwurdlikheden. Yn 'e rêch leverje meiwurkers harren allegear as se op it wurk binne en dat produkt in folle glêdende en yntegrearre arbeidzjen, dy't in bysûndere ynnovaasje en teamwurk makket.
Hoe kinne sûnder beheinde fergese polysjses aktueel operearje?
As wurkjouwer kinne jo freegje hoe't ûnbeheinde fakânsjebelied eigentlik wurket? Der kin inkele problemen wêze oer it oanbieden fan dizze soarte fan foardielen, ynklusief:
- Hoe kin ik meiwurkers witte dat de ûnbegripene tiid net misbrûkt?
- Wat metoade sil myn organisaasje brûke om de ferwachtingsdagen te spoaren?
- Is it unlimitearre fakânsjebelied effektyf op 'e earste dei fan' e wurken, of oanbean nei in jier fan tsjinst?
- Kin ûnferbidige fakânsje tiid wurde oan in meiwurker ûntbûn, bygelyks om't er in minne prestaasje op it wurk is?
- Hoe wurde managers mei unbegjinside tiid ôfhannelje fan petearen en potensjele minder persoanen?
- Wat as in meiwurker beslút om net wer werom te wurkjen, hoe is dat beheard?
- Hoe binne oare foardielen (sûnenssoarch, pensjoenferliening, ensfh.) Behannele yn 'e ferlingde fakânsje ôf?
- As in meiwurker beëinige wurdt, hoefolle fan dizze ûnbesluten fakânsje is it bedriuw nedich om de meiwurker te beteljen?
Dit binne allegear jildige soargen dy't elke bedriuw oanpasse moat foardat it útfieren fan in unlimitearre fakânsjebelied. Neffens de Feriening foar Human Resource Management binne der inkele spesifike stappen dat elke organisaasje kin nimme om in flotte transysje te garandearjen fan in tradysjonele fakânsjeferkiezings nei in unbegripend fakânsjebelied.
Meitsje meiwurkers Ample Notice
Jo wolle ynformaasje sammje en wurde foarôfgeand makke fan in unbeheinde ferbliuwsbelied. Jou genôch opnommen oan meiwurkers dy't in nije profittype komt en hoe't it diel fan 'e algemiene kultuer fan' e bedriuw wurde sil. Meitsje managers op it belied en hoe't it beheard wurde.
It lêste ding dat jo minske-boarneôfdieling of behear nedich is in stampede fan meiwurkerspanika op 'e dei dat it yn wurking giet.
Set it yn it skriuwen yn it Employee Handbook
As jo bedriuw op it stuit op it stuit gjin unlimisearre fakânsje foar meiwurkers oanbiedt, kin dit dan earst misdiedigje mei de meiwurkers. Meitsje in skriftlik belied dat de unbeheindige fakânsjebestânsstruktuer skriuwt, ynklusyf eleminten, hoe te freegjen fan tiid ôf, en elke regels om it gebrûk fan dizze foardiel te meitsjen. Soargje derfoar dat de ferwachting fan fakânsjebesitters foarkomme oan de goedkarring fan behear en ferfanging fan personiel, en gjin misbrûk fan it belied wurdt tolerearre. Steat ek dat alle meiwurkers earst opnommen binne opnimme en dat se ienris it bedriuw ferlitte, wurde se net betelle foar ienige ferbliuwende fakânsjebesiden ûnder it nije plan.
Ferwiderje de gebrûk fan Unbegrippen ferwachtingsdagen
It is wichtich om it doel fan unbegrippen fakânsjegroepen te klikken. It belied is net ûntwurpen om meiwurkers mooglik te meitsjen fan wiken of moannen fan 'e wurk sûnder de goede oankundiging en goedkarring. It is ek ûntwurpen om 'feestje' feestdagen of foar ferwiderjende siken, medyske, FLSA, militêre oplieding, of maternity leaves. Meiwurkers meie gjin unferwachte fakânsjegongers foar ferbeane tiid fertsjinje, om't it oan 'e wurkjouwer is te besluten om te besjen hoefolle fan' e fakânsje elk jier de kosten fan 'e ferwachting is te beteljen.
Meitsje in selsbestjoerend systeem foar dokumintaasje
Alle bedriuwen dy't beslute om in unbegripend fakânsjebelied te brûken, moatte in betrouber systeem hawwe foar kontrolearjen fan fersiken, fergunningen en ôfwikingen. Meitsje de symboal meiwurker sels tsjinst en managers dy't de oanfragen befêstigje. Fiere regelmjittich rapporten om te garandearjen fan meiwurkers fan dizze foardieling foardielen, mar net misbrûkt. Soargje derfoar dat tusken fakânsje, siken, medyske en oare foarmen formulearre wurde om te befetsjen mei ERISA-rjochtlinen.
Biede alternativen foar fakânsje
Alle meiwurkers moatte oare fleksibele opsjes hawwe foar it finen fan work-life balance lykas de mooglikheid om te wurkjen fan thús of in oare ôfstân fan lokaasje, sa lang as se produktyf binne. Prestaasjes kinne faak oanbean wurde oan hoe faak meiwurkers elkoar ôfnimme om oare dreamen te sykjen, om't se weromhelje om hurder en optimistysk te wurkjen oer harren banen. Meitsje alle meiwurkers mei karren yn hoe't se graach wurkje wolle, ynklusyf har skeakeljen yn en útdrukke tiden.
De foardielen fan ûnbeheinde fakânsjeprojekten foar wurkjouwers
Hoewol in protte fan it fokus fan unbeheinde fakânsje op meiwurkers is, binne der inkele unieke foardielen foar wurkjouwers ek. Neffens Project Time Off, elk jier is der $ 224 miljard dollar foar oanspraaklikens foar Amerikaanske bedriuwen opnij net te brûken fakânsjers. Wannear't in bedriuw net unused brûke hat, kin dit sa folle as $ 1.898 per meiwurker bewarje.
Boppedat binne as minsklike middels en de learliningsparagraaf net ferplichte wurde om opnij fergees te ferstean, dit is ien minder bestjoerlike taak dy't se hawwe op har platen. Se moatte ek gjin soargen hawwe om net te brûken fakânsjebewiis as in meiwurker it bedriuw ferlit. Dit leveret mear tiid om rjochte te litten op oare aspekten fan in suksesfolle bedriuw, it fergrutsjen fan meiwurker fan 'e meiwurkers, en it meitsjen fan de kultuerkultuer better foar allegear.
Unfeestige fakânsjes stypje in gruttere wolfeart yn 'e meiwurkers en har ôfhinkers, dy't de kosten beheine kinne foar oare foardielen lykas soarchfersekering, soarchfersekering en assistintprogramma's . Meiwurkers kinne maklik de tiid nimme dy't se nedich hawwe foar persoanlike behoeften, lykas de kop nei de dokter of toskedokter foar routine soarch. Se sille minder wierskynlik sike skilje, om't se brekken kinne as se nedich binne, en dit soarget foar produksjeivo's foar it hiele bedriuw.
Ferwoestiid kin ek brûkt wurde om de profesjonele ûntwikkeling en it fuortset ûnderwiisnivo te ferfoljen. Se kinne tiid hawwe om te studearjen foar eksamens en kompleet klassenprojekten. As se opliede moatte foar edukative doelen, kinne se sa frij tagelyk dwaan. Dit is benammen te berikken oan karriêre-wikselers en de jongste generaasje fan meiwurkers dy't in soad wearde op learen en fleksibele skiedslagers oer wurkende tiid pleatse.
Oft jo bedriuw keazen om in unbegripend fakânsjebelied yn te fieren of net is ôfhinklik fan jo bedriuwsdoelen. Mar sjogge jo, mear bedriuwen jouwe dit meiwurker fan no, dat jo jo meiwurkers nei de konkurrinten ferlieze kinne.