Leadership ynterview fragen en antwurden

by Alison Doyle

Bist jo petearen foar in baan dêr't jo in liederskoft hawwe? As dat sa, ferwachtsje de oanhierders beheare oer de ûnderfining dy't jo kwalifisearje foar liede, jo liederskip en jo oanwinsten. Sels as jo gjin oanlieding hawwe foar in liedende rol, dan kinne jo dochs noch ynteressive fragen oer lieding jaan.

Leadership ferwiist net allinich om oaren te behearen, mar ek in sterk foarbyld foar jo meiwurkers.

Hiring-direkteuren wolle kandidaatstellen dy't har teammaatskippijen ynspirearje om har bêste wurk te dwaan, sels as se net de technyk beheare.

Foar tariedings foar learrjochte fokusje fragen yn 'e foarkar fan it yntervuid helje jo sterke antwurden op it momint en fiele jo betrouwen sawol foar en yn it petear. Brûk de problemen fraachstikken en 'Bêste antwurden' oan 'e ein fan dit artikel om te helpen dat jo jo eigen personalisearre responses meitsje.

Hoe kinne jo ynterview fragen oer Leadership beantwurdzje

Meitsje foar ynterview fragen oer liederskip, troch te tinken oer de liederskaptaasjes dy't it wichtichste binne foar de posysje. Sjoch op 'e baaklist foar mear ynformaasje oer it type lieder dy't sy sykje, lykas de soarten taken dy't jo nedich hawwe.

In oare manier om te preparejen is te besjen op dizze list fan liederskipkes en siket elke feardigens dy't jo tinke binne kritisy foar de taak.

Kontrolearje dan ek dizze list fan managementfeardigens wurkgelegenheden dy't sykje yn oanfregers.

Skean as jo in pear haadfeardichheden yn 'tens hawwe, tink werom nei alle posysjes dy't jo hiene hân wêr't jo liedingrollen holden hawwe. Dizze kinne miskien net behearlike posysjes wêze, mar se moatte banen wêze wêr't jo in lieders op ien inkelde manier wiene (bygelyks miskien jo faaks as teamlieder yn in taak servearre).

As jo in resinte ôfstudint binne of in beheind wurkûnderfining hawwe, dan kinne jo miskien gjin direkte relaasje hawwe oan de baan. Sa útwreidzje jo tinken oan frijwilligerswurk, klups en academics, allegear kinne nuttige foarbylden fan jo liedersfeardigens leverje.

Brûk de STAR Interview Response Technique

In fûleindige, relevante anekdoat is faak de bêste manier om dizze soarten fragen te beantwurdzjen, benammen as se behannele fraachpetearen binne . Dit binne fragen dy't jo freegje om foarbylden fan ferline wurkûnderfragen te leverjen om jo kwalifikaasjes te bewizen foar de baan by de hân.

Wannear't beäntwurdzjen fan gedrachskonklike petearen fragen oer liederskip, brûke de STAR-yntervoteanttechniek :

(S) Situaasje: Begjin de eftergrûn fan 'e situaasje. Wat wie jo wurk?

(T) opnij . Wat wie de spesifike taak dy't jo útfiere moasten? As jo in probleem probleem hawwe dat jo oanpakt hawwe, ferklearje wat it wie.

(A) Aksje: Wat hannelje jo (of hoefolle feardigens jo brûke) om de opdracht te foltôgjen of it probleem op te lossen?

(R) Resultaat: Wat wie it resultaat fan 'e situaasje? Hawwe jo de taak foltôgje? Hawwe jo it probleem oplossen?

Hjir is in foarbyld antwurd op 'e fraach, "Gebe in foarbyld fan in tiid dy't jo ûnferwachts in liederskoft opnimme mocht". Dit antwurd brûkt de STAR-technyk:

"By myn lêste taak wie ik in fertsjintwurdiger foar in grut bedriuw. Oantal bedriuwen fan ús bedriuw sieten fan it foarige fearnsjier, en ús manager joech alle advertinsjele assosjilden frege om mooglik middels te advisearjen foar ferkeapjen fan ferkeap. Ik joech in koarte presintaasje oer in oplossing dy't ik makke, dy't feroarings oanbelanget oan ús ferkeapingsmetoade. De manager liked myn suggestje en stelde my in belesting fan in taakkraft om dizze oplossing te realisearjen. Ik levere in ploech fan seis, en wy ûntwikkele en ymplemintearjen in nije treningsmetoade. Uteinlik hat dizze oplossing ús feardichheden en fertrouwen fan ús ferkeaper ferhege, en ús nûmers binne it kommende fearnsjier oer ús eardere fearnsjier troch 15 persint. Ik leau dat myn fermogen myn plan te ferklearjen oan myn wurkjouwer en myn stêf liedt ta it grutte súkses fan myn projekt. "