Wêrom wol de ynterviewer witte
In ynterviner sil jo dit freegje om te sjen hoe't jo mei in drege situaasje omgeane of as jo it probleem hawwe mei in manager .
Hy of sy sil dizze fraach ek freegje om te sjen hoe't jo jo relaasje mei jo baas besjen.
Dit is ien fan 'e fragen dy' t sintúnich beäntwurke wurde moatte. Ynterview fragen oer baasen kinne spitigernôch wêze. Jo wolle jo tûkens te bewizen by it omgean mei jo baas, mar jo wolle ek sjen litte dat jo witte wannear't jo ienris miskien opjaan.
Tips foar it antwurd fan fragen Oer de baas dy't miskien is
Sizze net dat it noait barde. Ynterviewers wolle net harkje dat jo in baas nea kwyt; Dit is unrealistysk, en in teken dat jo net tinke oan jo sels. Se wolle hearre hoe't jo sa politysk en diplomatysk dien hawwe.
Brûk in foarbyld. As jo hawwe mei in situaasje lykas dit mei in eardere wurkjouwer, brûke dan as foarbyld. Ferplicht wat de situaasje wie, hoe't jo it behannelje, en it ultime resultaat. As jo dizze fraach beäntwurdzje as in fraachpetear fan fraude sil de ynterviner in konkreet foarbyld jaan hoe't jo dizze soarten situaasjes behannelje.
Ferplichtsje dat dizze situaasje seldsum is. Wylst jo in foarbyld fan in tiid jaan soene jo jo baas tûk fertelle hawwe of se wie ferkeard, wolle jo útlizze dat dit net faak bart. Jo wolle net graagje as de soarte fan meiwurker dy't altyd syn wurkjouwer freget. Ideal is jo foarbyld fan in situaasje dy't jo direkt en jo kapasiteiten fan jo team ynfloed hat om in baan súksesfol te foltôgjen.
It sil ek sjen hoe't jo de situaasje drage yn in positive ûnderfining.
Ferplicht hoe jo jo baas fertelle. Ien fan 'e redenen freget in ynterviner dy fraach dizze fraach is te sjen hoe't taktyf jo mei jo baas behannele hawwe. Dêrom, as jo in foarbyld beskriuwe, wolle jo de polityske manier sjen wêr't jo jo baas hawwe. As jo derfoar soargje dat se persoanlik (en net foar syn oare meiwurkers) mei him sprekke, siz sa. Dit soarget dat jo in trochrinnende meiwurker binne dy't sertifikaat tinkt oer kommunikaasje.
Reden net min oer in eardere baas. Sels as jo in flater hawwe dat in baas makke is, sprek gjin negative tsjin jo wurkjouwer. Ek as jo in protte problemen hawwe mei jo baas , of se wie faaks miskien, dit net útdrukke. Ferplichtsje dat de tiden wêrop jo jo baas korrizjearre wienen binne seldsum.
It resultaat begrepen. Fertel de ynterviner de positive resultaten fan it petear. Miskien jo baas jo jo tanke foar it dielen fan dizze ynformaasje mei him of har. Miskien waard in flater korrizjearre, dy't it bedriuw úteinlik holpen hie.
Sample Answers
- In pear seldsume kearen yn it ferline hawwe ik mei in eardere wurkjouwer praat oer in bepaalde flater. No, myn baas hat ús team in projekt oanwiisd, mar ik wist dat de gegevens dy't er jo joech, in pear jier âld, en dat der mear aktuele gegevens wie. It wurkje mei de meast aktueel ynformaasje is wichtich foar it sukses fan it projekt. Ik gong yn 'e buro fan' e baas en spruts him privé oer de flater, hy wiisde him de lêste resinte. Hy hat my tanke en de ynformaasje fuortdaliks bywurke. Wy hawwe it projekt mei in soad sukses foltôge.
- Gelokkich yn it ferline haw ik mei in baas oer in flater sprutsen, mar allinich doe't ik tocht dat de flater it bedriuw negatyf beynfloedzje soe. Bygelyks, in eardere baas sette in nij online opslachsysteem en wie net bewust dat it systeem net maklik tagonklik waard op wurknimmers. Tidens har deistige "iepen kantoarstiden" haw ik it probleem mei myn baas persoanlik besprutsen en it effekt opnommen dat dizze problemen hawwe op ús fermogen om de oanbelangjende taken te foltôgjen. Se wie sa bliid dat ik it probleem mei har oandiel brocht dat se my in belesting kriget dy't de flater begeliede, wêrtroch in ferbettering fan produktiviteit foar alle meiwurkers is.