Dus, as jo in wurkjouwer binne yn 'e regearing of in arbeidsplak mei in gewicht fan' e feriening, soargje derfoar dat jo de regels fersteane dy't betelje foar ynhieren, promoaten, wurkferfier, en oare betingsten fan 'e wurkgelegenheid.
Alhoewol't reaksje net wetlik ferplicht is, kandidaten dy't net fertsjinne binne foar de baan, benammen nei partisipearjen by it yntervieaffproses , freegje om feedback. De measte wurkjouwers jouwe min of gjin reaksje oan kandidaten dy't net foar de baan keazen wiene.
Wêrom sil gjin wurkjouwers rjocht op ôfwiisde kandidaten jaan?
Portfolios binne mear dan grutter as Resumintste Advocaten Oanrikkemandearje dat wurkjouwers in lyts feedback op kandidaten jouwe
Se hawwe soargen dat feedback kin brûkt wurde of miskien wurde troch de oanfreger om diskriminaasje te learen yn 'e hulpprozess. Om't jo de kosten, tiid en personiel omtinken befetsje dy't in probleem nedich hawwe, freegje in protte dat it safier is om miskien gjin feedback te meitsjen.
Employers hawwe in fereale tiid fan korrekt en kommunisearje mei Jobsykjen
It is wêrom sa folle wurkwizers klagje dat se net witte wêr't se steane yn in samling fan seleksje.
In foarmfoarmbriefbrief nimt noch altyd meiwurkers om te ûntwikkeljen en te stjoeren. It jaan fan feedback op in kandidaat dat net de baan oanbean is is de meast tiid fan allegear. It wurdt meast yn in tillefoan dien, om't jo miskien foarkomme dat jo feedback yn skriuwen setten. Sjoch it earste kûla, as jo fragen hawwe.
Employers binne bang, dat it fersyk jaan sil nei in skriklike resepsje werjaan :
Hjir kinne de kandidaat mei it feedback oer striidje of ferwiderje of lilk wurde.
Wêrom wolle se har aktyf ûnderwerpe oan in ûngemaklike situaasje mei in oanfreger dy't se net ynhiere? In soad oanhinger fan managers en humanus- wurknimmers wurkje frjemde konversaasjes en in protte kandidaat net echt en sil net goed reagearje op echt feedback - dêrtroch it mienskiplik brûken fan formulier ôfwizingbrieven .
Uteinlik, wurkgelearders, dat de kandidaat freget om advys oer yntervigjen en wurksumens te sykjen:
As heul as se wolle wolle, hawwe se gjin tiid, enerzjy, gjin kennis om goede advizen te jaan. Se kenne har eigen praktyk, mar binne net fertroud mei wat oare bedriuwen dogge. Employers kenne harren kultuer- en arbeidsomjouwing foar meiwurkers, mar kin allinich op it mêd fan oare bedriuwen tinke.
Hokker advys moat in tsjinstferliener wêze?
Akseptearje it. Jobsykfersikers binne hongerje foar feedback. De lierer dy't se socht nei in baan, binne de mear fertsjinne dat se binne te finen wêrom't se net de baan krije. In wurkjouwer dy't ree is om de tiid te nimmen en kin konstruktyf oanbiede, aktyfberkommend is in kado foar in wurksynsteller.
Doch 70% fan wurkjouwers dy't troch Gerry Crispin ûndersocht binne, gjin feedback jaan oan kandidaatstellingen dy't net ferrjochte binne foar de boppesteande redenen. (De enkête befette 100 Amerikaanske bedriuwen meast beweard foar har HR-praktiken.) Der binne meardere redenen foar wêrom't wurkjouwers mooglik reagearje wolle oan in kandidaat.
- Se lykje de kandidaat en leauwe dat se him oanmeitsje foar de goede mooglikheid yn in minder kompetitive werving.
- Se wolle in omjouwing fan goede wil ta meitsje foar it bedriuw wêryn't kandidaat freonen en sosjale media positive dingen fertelle oer petear mei har. De reputaasje spilet in tanimmende rol as it talint wurdt minder. De reputaasje fan 'e bedriuw as wurkjouwer fan keuzes is ôfhinklik fan hoe't se kandidaat as meiwurkers behannelje.
- Se wolle dat de kandidaat de yntegriteit en transparânsje fan 'e bedriuw yn' e hannelingspraktyk hat, sadat hy minder winsklik is om it festigens te bestjoeren mei in problemen.
Disclaimer: Susan Heathfield makket allinich besocht om krekt, mienskiplike sin te meitsjen, etikale beheining fan 'e wittenskiplike boargers, wurkjouwers en wurkwize advys op dizze webside, en keppele oan dizze webside, mar se is gjin advokaat, en de ynhâld op' e side , wylst autoritatyf, net garandearre is foar justigens en legaalheid, en is net as juridysk advys behearskje.
De side hat in wrâldwiidensitewaasje, en wurkwetsjes en regelingen ferskille fan steat oant steat en lân nei lân, sadat de side net definityf wêze kin op allegear foar jo wurkplak. As yn twifel, altyd rjochtfeardich advys of help fan steat, federale, of ynternasjonale regearingsmiddels sykje, bepale jo juridyske ynterpretaasje en besluten binne korrekt. De ynformaasje op dizze side is allinich foar begelieding, ideeën en help.