De wurkjouwers freegje dizze fragen yn berop en promoasjeynterviews gewoan om't se dat sjen wolle, as jo in swier beslute of situaasje sjogge, kinne jo it behannelje. Se wolle ek sjen hokfoar soarten besluten dy't jo beskiedend binne.
Dit binne gedrachskonklike fragen dy't ûntwikkele binne om te ûntdekken hoe't jo guon situaasjes bewurke hawwe. De logika efter dizze soarten fragen is dat jo hoe't jo yn it ferline behannele is in foarbylder fan wat jo dwaan sil yn 'e takomst.
De bêste wize om te reagearjen
Yn essinsjeel de ynterviner is de beoardieling fan jo beslútfoarmingfeardigens . As jo antwurdzje op dizze fragen, jouwe ien of twa konkrete foarbylden fan dreeche situaasjes dy't jo yn 'e wurklikheid tawiid hawwe. Dan besykje hokker besluten jo hawwe om de situaasjes te beheinen. In pear fan 'e heulendearjende besluten dy't minsken yn' e middelste behear en senior bestjoer meitsje moatte omfetsje:
- Besluten hoe't jo ôfslute as ôfslach ekonomysk wurde needsaaklik
- It beëinigjen fan goed-betsjutting, mar inkompetinte, team-leden
- Besluten hoe't jo hawwe as jo ferskate grutte kandidaten hawwe
- Beslút oft jo foardielen besunigje moatte dat meiwurkers brûkt wurde (lykas fakânsjeburo's) om te help te finansearjen bedriuwen finânsjes
Jo wolle graach as betrouber komme en fêst kinne grutte redenen rêstich en rationalel meitsje. Meitsje foarbylden dy't jo miskien ûnbeskoft of ûnwisich meitsje.
Al wat jo antwurd jaan, wurde spesifyk. Itemearje wat jo dogge, hoe't jo it hawwe en hoe't jo dreech besluten jo team en jo wurkjouwer lêsttein profiteare.
Kontrolearje jo antwurden ek posityf. Bygelyks: "Alhoewol't it in drege beslút wie om dy spesifike meiwurker ôf te lizzen , haw ik dat op in tige profesjonele manier dien, en dit beslút liedt ultime liedingen ta ferbettering fan effisjinsje en produktiviteit yn ús ôfdieling."
De bêste manier om te kiezen foar fragen wêr't jo nedich binne om eveneminten en aksjes te ferjitten binne om jo ûnthâld te fernijen. Skim troch jo resume en refleksje op guon spesjale situaasjes dy't jo hawwe mei projekten dy't jo wurke hawwe. Jo kinne se brûke om helpmiddels te heljen. Fertel ferhalen dy't jo tiden ymportearje as jo in dreech situaasje mei sukses oplost hawwe.
Foarbylden fan 'e bêste antwurden
Sjoch nei dizze foarbylden en tinke oer hoe't jo mei deselde antwurden komme kinne:
- Beslissingen dy't ik binnen in team te meitsjen binne muoite, allinich om't dizze besluten mear tiid hawwe en ferplichte kommunikaasje tusken team-leden nedich binne. Sa haw ik wurke by in teamprojekt, en myn kollega's en ik moasten in tal karren meitsje oer hoe't wy ús beheind budzjet brûke. Om't dizze besluten groepkonversaasjes wiene, learde ús team hoe't se mei-inoar effektyf kommunisearje, en ik leau dat wy úteinlik de bêste besluten foar it team meitsje.
- As manager, binne de meast swierde besluten dy't ik meitsje meie opliedingen. Foardat jo dizze hurdige besluten meitsje, tinke ik altyd sesje oer wat it bêste is foar it bedriuw en myn meiwurkers. Wylst ik net genôch meitsje fan dizze soarten karren, ik skodzje net fan dit part fan myn taak. In pear jier lyn, ik moast guon meiwurkers troch it ekonomysk klima gean. Dit wie in hurde beslissing dy't úteinlik needsaaklik wie foar it goede fan it bedriuw en elkenien dy't wurke foar de organisaasje.
- Ik fyn dat de hurde beslissing dy't ik meitsje moat, is as ik kieze tusken sterke teamleden foar in promoasje. Der binne gelegenheid west doe't ik persoan in persoan better wie as de oare, mar ik moast de oare persoan kieze op grûn fan har potinsjeel om de ferantwurdlikheden fan har nije rol te fertsjinjen. Somtiden moast ik ek jongere meiwurkers oer stipe mei senioriteit stimulearje, gewoan om't se mear kunde wiene yn it gebrûk fan technology en mear reewillich om oerstreamings te wurkjen. It is nea maklik, mar úteinlik moatte jo tinke oer wa't de effektyfste en produktyf wêze sil yn 'e nije posysje.
Nim wat tiid foar te meitsjen
Foarwurden is ferplicht en ferwachtet de fragen dy't jo frege kinne is in wiize strategy. As jo jo sels testje mei de foarbylden hjirboppe en dizze mienskiplike ynterpresje fragen en antwurden , sil jo mear fertrouwe yn jo feitlik petear.
Boppedat meitsje jo guon fan jo eigen te meitsjen. Jo ynterviner sil jo ferwachtsje dat jo gewoan fragen hawwe oer de baan of it bedriuw. As jo fielleje dat jo in bytsje helpe nedich binne, beoardielje dit gids om petearen te petearjen foar jo om de ynterviner te freegjen .