Is in salarisreduksje sels juridysk?
Yn in salarisreduksje sjogge in wurkjouwer it bedrach dat jo krije as beteljen foar de baak dy't jo útfiere.
De wurkjouwers hawwe in soad redenen wêrom't se jo betelje kinne ferleegje. Dit binne de twa meast foarkommende redenen wêrom't in wurkjouwer in salarisreduksje dwaan kin.
- In ekonomyske risseltaat hat de ferkeap, profitabiliteit, or kapasiteiten fan it bedriuw as bedriuw te belibjen. It bedriuw moat jild besparje, mar de wurkjouwer hat besletten dat hy net wurkje kin sûnder it hjoeddeistige tal meiwurkers.
Sa kin in meiwurker ôfslach , meiwurkers ferlern , of elke oplossing dy't ynfloed op syn fermogen om klanten te tsjinjen en produkt te meitsjen binne net leefber kiezen foar it bedriuw.
Yn in salarisreduksituaasje binne meiwurkers algemien net bliid mei de betellingsbesuniging. Mar, ôfhinklik fan de ekonomyske omstannichheden, kinne se wurdearje dat har wurken hâlde.
As in bedriuw neist in salarisreduksje fan aksje útfiert, ferwachtet de meiwurkers de betellingsbesunigingen om alle meiwurkers te beynfloedzjen - benammen as se ferteld binne de besunigingen binne oer it bestjoer.
Yn in kliïnbedriuw, in pear jier lyn, ferklearre de CEO by in bedriuwsgearkomste dat it foarkommen hat foar faksjen foar fallissemint, hy frege alle meiwurkers om in betel ôf te nimmen. Minsken grompe, mar de measte waarden ynset foar har bedriuw en har banen. Elkenien gie werom nei wurk.
Dęrnei, in klachtige wurknimmer yn 'e rekkening hat har freonen frege dat it oer it bestjoer net elkenien betsjutte. De betellingen fan 'e bestjoersleden binne frijlitten fan' e snie. As jo foarstelle kinne, hawwe elkenien yn 't bedriuw de klam binnen 24 oeren heard.
Se frege in gearkomste mei de CEO. Hy makke kwealiger. Hy rieplachte al syn meiwurkers dat hy de betellingen fan 'e bestjoerders frijmakke hie om't hy net leare koe om se te ferliezen. Ik wie net by dat gearkomste besocht, mar hearde oer months foar moannen. Ik bin net wis dat meiwurker morale werhelle waard.
De morele fan it ferhaal is dat jo meiwurkers mei jo wolle wurkje om har banen te behâlden - en yn hopet dat de reduksje koarte termyn is troch net-befrijde meiwurker . Salarisreduksje foar befrijde meiwurkers is komplisearre. Sjoch mear oer it dwaan fan rjochtskeapskedingen .
- In twadde reden dat in wurkjouwer in salarisreduksje oanbiede kin wêze as jo wurksumjen feroaret, wierskynlik troch keuze of troch demoasje. De wurkjouwer kin beslute dat jo wurksumens gjin standerts beslút, mar se tinkt dat jo in protte te dragen hawwe - yn in oare baan. Jo kinne beslute dat jo in baak wolle mei minder ferantwurdlikens wylst jo soarch foar in sike, âldere âlder, of bern opfiere.
Foar meiwurker morale en in harmonysk wurkplak moatte de wurkjouwers in modikum fan salarisrichheid ûnderhâlde moatte ûnder minsken dy't deselde wurk hâlde. As jo mear makke ha, binne jo wierskynlik sels te finen mei in betellingsbesparring.
Eartiids moat de wurkjouwer dit foar jo yn 't foarigemearje om jo beteljen te ferleegjen sadat jo de kâns hawwe om te besluten oer jo rin fan aksje. In betellingsnota wurdt ek faak misstien as in meiwurker beslút om in aktuele managementfunksje te litten om werom te gean nei in taak as in yndividuele bydrage.
In salarisreduksje, of opwekke, of troch de karren dy't jo meitsje is net in noflik evenemint. Alles wat jo ekonomyske leefberens beynfloedet is frjemd. Yn it gefal fan in ûnwillekeurige salarisreduksje soargje derfoar dat jo jo wurkjouwer freegje wat jo nedich hawwe om de hegere salaris wer te fertsjinjen. As jo ferdwale fiele, is it it stimulearjen om jo each op it folgjende doel te hawwen.
Bekend as: betelje