In wurkjouwer hat redenen wêrom't se ynterne iepenings-earsten ynstelle kinne
Employers moatte dúdlikens harren belied oanjaan oer hoe't se har ynterne berjochtferbannen yn har meiwurkershelp behannele wurde. Dit soarget derfoar dat alle meiwurkers op 't heden binne op wat se kinne ferwachtsje as se tapasse foar in ynterne fakatuere.
Bygelyks kin jo ynterne belied oanjaan dat elke wurknimmer, dy't yn har aktive baan wurke hat, foar seis moannen of mear is elkenien yn oanmerking foar elke baan iepening. It belied kin ek stelle dat de wurkjouwer de opsje hat om de wurksjochten yntern en bûten te posten, ôfhinklik fan de feardichheden en ûnderfining dy't nedich binne foar de baan.
Moatte wurkjouwers Post ynteressante fakatueres yn 'e Uny fertsjintwurdige of boargerstsjinstplakken?
As de arbeidskrêft troch in kollektive bargaining oerienkomt, is it wierskynlik dat alle easken fan 'e ferplichtings fan' e saak binne dúdlik útsteld yn 'e oerienkomst en se gewoan preference troch seniority en oare fergelike faktoaren. Dus, it selektearjen fan de meast kwalifisearre oanfraach is gjin opsje.
Yn 'e amtlike betsjutting binne de meiwurkers foarôfgeand troch ûndersiken en ynterne wurkgelegenheid fereaske foar in protte posysjes om kânsen foar aktuele meiwurkers te jaan. Deputearre direksjes, dy't faak oanwêzich binne fan 'e hjoeddeistige steat of federale keazen liederskip, binne net ferplichte om rjochtlinen fan sivile tsjinstferliening te folgjen.
De amtlike organisaasje post posteboaten dy't foar iepenbiere oanfraach binne.
Privaten sektorferkeapers en ynterne berjochtynstelling
As in partikulier fan 'e sektor fan' e sektor net regele wurdt troch in kontrakt mei in meiwurker of in feriening, binne jo frij om publysjes yntern te publisearjen - of net. Mar, der binne in soad redenen wêrom in belied dat foarkommende ynterne post te foarkommen is jo foarkommende kar.
Meiwurkers fan keuze dy't superior meiwurkers oanlûke en bewarje, binne rjochte op it leven fan karriêreûntwikkelingsmooglikheden foar aktuele meiwurkers. Dit betsjut dat ynterne iepenings foar it earst publisearre wurde of tagelyk foar ynterne oanfregers .
Wêrom kinne meiwurker wolle ynterne fakatueres wurkje?
De kâns om har feardichheden, ûnderfining en karriêre fierder te groeien is ien fan 'e fiif wichtichste faktueren dy't meiwurkers winskje wolle fan har wurkjouwer. Beloften dy't wijd binne en ynsetten binne om har aktuele meiwurkers te ûntwikkeljen, sille ynterne fakatueres poste of as dizze postings ferplicht wurde troch wurkgelegenheid foar dizze redenen.
- Ynterne taakboadingen kinne de meiwurkers ynfolje om karriêrepaden yn 'e hjoeddeiske organisaasjes te ferfoljen. Neffens in Undersyk foar Human Resources Management ( SHRM ) ûndersyk, likernôch fiif fan 'e faktoaren dy't meiwurkers yn' e hjoeddeiske organisaasjes ûntsprek wurden wiene om karriêreplanings- en karriêreûntwikkeling mooglikheden.
Bedriuwen winskje en fertsjinje de kâns om fierder te groeien en har feardigens te ûntwikkeljen. De wurkjouwers moatte kânsen leverje foar karriêrewachtwachtsjen of ferliezen meiwurkers nei in wurkjouwer dy't wolle.
- Se meitsje in bedriuwskultuer wêrby't meiwurkers fiele as se de kâns hawwe foar karriêrewetter. Dizze kultuer is mear wierskynlik bydrage te leverjen oan meiwurkers behâld en ferplichting . As in eksterne kandidaart gewoan de kâns kriget, ferlieze jo bêste meiwurkers . Se sille nei in bedriuw sette wêr't se sjogge dat se kânsen krije moatte foar it kontinu kin.
- In ynterne oanfraachproses jout jo meiwurkers har talint en feardichheden by it ynspraakproses sjen te litten . Dit jout mear meiwurkers oer de organisaasje de kâns om elkoar te kennen en te tinken fan inoar as beskate kennis en feardichheden ferplicht binne. Dit is foaral wichtich as in groep identifisearret wichtige spilers foar in cross-functional team of projekt.
Organisaasjes wolle de feardigens, talinten en kompetinsjes fan 'e minsken begripe dy't se brûke. Der is gjin bettere foarkar as de ynterne beropsfersyk, oanfraach, en ynterveksjeproses .
- Managers wolle in better begryp hawwe fan 'e feardichheden en talinten fan meiwurkers fan oare ôfdielingen en oer de organisaasje. Dêrtroch kin de organisaasje effektiver suksesfol plannen dwaan , laterale bewegingen , en fertsjinnet nei oare ôfdielingen en banen . It leveret managers mei potinsjele kandidaatstellingen wêrmei't se har opnimme of oanbiede wolle om in sterke ploech te bouwen
- As jo sykje om de bêste meiwurkers oan te wurkjen oan wurkgelegenheid yn jo organisaasje, moatte jo de strjitte reputaasje ûntwikkelje mei potensjele kandidaten dy't meiwurkers karriêreûntwikkeling opnimme mei jo organisaasje.
Dit is ien fan 'e wichtichste faktor wêrom't in foarkommende kandidaat beslút om te wurkje foar jo. Mei sosjale media, sites lykas Glassdoor.com, en profesjonele ferienings, wurdt jo reputaasje as wurkjouwer troch in mûle fan ien meiwurker yn 'e tiid boud.
Yn gearfetting, útsein yn 'e gefallen fan' e gefallen, yn it foarste plak fan geweldfertsjintwurdigingsferkochte ôfspraken, in saaklike oarkondike tsjinstferliening, en amtlike wurknimmers, hawwe de wurkjouwers gjin wetlike ferplichting om yndividuele posten te pleatsen.
Mar as se net mooglik meitsje om kânsen foar hjoeddeistige meiwurkers, sille se harren meiwurkers ferdwale, apathie, lege moraal , en in revolvierende doar foar wurknimmers nei nije en bettere mooglikheden.
Sille meiwurkers tapast wurde foar ynterne iepenings?
Yn in wurd, ja. Hoewol de measte wurkjouwers beheine de wurkbeweging fan nije meiwurkers, in protte wurkjouwers binne ree om in meiwurker foar in nije kâns te besjen op seis moannen of in jier nei har aktuele baan. Foar al de redenen dy't yn 'e boppeste puntenpunten opnommen wurde , wolle harren meiwurkers harren talinten en feardigens dwaan.
Se wolle har HR, meiwurkers en direksjes har better kennen litte, sadat kânsen foar persoanlike en karriêrewachtwikkeling en ûntwikkeling komme. Dit is goed foar de organisaasje en moat foar wurknimmers passe moatte.
Lês mear oer de melding: Harkje Checklist | De bêste fraachpetearen foar wurkjouwers te freegjen
Disclaimer: Tink derom dat de ynformeare ynformaasje, wylst autoritative, net garandearre is foar justysje en legaalheid. De side is lêzen troch in wrâldwiid publyk en wurkwetten en regelingen ferskille fan steat oant steat en lân nei lân. Besykje asjebleaft as helpferliening fan steat, federaal of ynternasjonale reagearjende middels, te bepalen jo rjochtlike ynterpretaasje en besluten binne korrekt foar jo lokaasje. Dizze ynformaasje is foar begelieding, ideeën en help.