Wolle jo jo direkteur ynformearje as jo ynterne sykjen sykje?

Nea Blindside dyn manager as jo wolle op syn goede side bliuwe

Lêzer fragen dy't in protte ynteresse ûntwikkelje binne faak dielen. In lêzer skreau dat syn frou foar ferskate banen oanwêzich hie bûten har ôfdieling yn har bedriuw. Foardat se foar dizze kânsen beskôge wurde koene, hat de pleatslike HR-ôfdieling har direkteur fan har bedoeld ynformearre. Dit hat in ûngeunstige en dreech petear ûntbûn dat se mei har baas hawwe moast.

No is myn frou net fiele dat se kinne foar elke baan yn 't bedriuw tapasse sûnder ûndersyk nei't se kontrolearre wurdt.

My ynstinkten fertelle my dat HR en bestjoersgedrach is ûnsjogge, mar is it illegal of gewoan wurkplak fan bulten? Moat se de etikette-hotline neame of gewoan útlizze en in oare baan krije foardat se har fjoerje foar 'ûngelokkich'?

Human Resources Policies foar ynterne beropsapplikaasjes

Elke organisaasje hat in oar belied oangeande hoe't se meiwurkers oerjaan dy't oerjaan nei in oare baan. Yn in protte bedriuwen is bygelyks it bedriuwbelied dat in meiwurker foar seis moannen yn har hjoeddeistige posysje wêze moat, of de genêzens fan har Vice-presidint hawwe om de wurksumheden ynteressant te feroarjen.

It belied stelt ek dat de meiwurker ferantwurdlik is foar it oannimmen fan syn of har hjoeddeiske direkteur as de amtner oanfreget foar in oar wurk yn 't bedriuw. Mei dit belied op it plak kinne wurknimmers krekt witte wat der nedich is foar har ynterne wurkwyk. De situaasje dy't de lêzer erfolgen soe net foarkommen hawwe

Dat is wêr't jo frou begjinne moat. Beslute it hjoeddeistige belied fan har organisaasje. It is mooglik dat se ûnferwachts mislearre. As managerferkiezing net yn it belied is, dan, it gedrach fan it personielpersoan fan 'e personiel by har fertelde dat se har direkteur hat ferteld dat se in oar wurk oanfrege hat, is in fertrouwens fan fertroulikens .

Yn in organisaasje moatte meiwurkers in ferstannige ferwachting hawwe dat harren ynteraksjes mei HR persoanlik binne. De passende stap foar de personielspersoan fan 'e persoan wie om jo frou te freegjen as se de ynterne taakeksekseksamen mei har direkteur besprutsen hie.

HR docht dat in kâns jaan foar de direkteur om de aspekten fan 'e wurking fan jo frou potinsjeel ferbetterje dy't se beslute om te ferlitten. It jout ek de manager de kâns om jo karriêredoelen fan 'e frou yn' e organisaasje te begripen.

By eintsjebeslút jout de mooglikheid oer it potinsjeel oerstap of promoasje mei har hjoeddeistige manager jout him de gelegenheid om de applikaasje te stypjen mei in positive ynterne referinsje . Dit is ek fairere behanneling foar har hjoeddeiske direkteur dy't ek syn of har bêste wurker ferlieze kin.

It klinkt as as har applikaasjes har direkteur har as manager ferwachte, krekt sa as se blokkearre waard troch HR-oanpak.

De aksjes fan HR-direkteuren by it fertellen fan de manager oer de fragen fan jo frou kinne ek standert praktyk wêze foar har organisaasje. As it normale praktyk is, wylst de oanpak net oan te rieden is, kin de HR-direkteur oannommen hawwe dat jo fansels witte dat se har kommunisearje soe mei har aktuele direkteur.

Policys beide, op 'e flipkant, faaks is it ek in organisaasjemoard dat meiwurkers fertelle harren direkteur as se har yn beteljen foar sawol yn beteljen dwaan.

De HR-persoan kin miskien hawwe dat har manager troch jo frou ynformearre is.

Dus, werom nei jo oarspronklike fraach. De brek fan fertroulikens is dreech. Unôfhinklik? It hinget fan al de omstannichheden. It gedrach dy't trochgean, lykwols, as it jo frou ûnbefredigje en gefoelens makket , kin ferjilding wêze fan har manager en HR. As ferjilding komt, is dat wurdich de etika-hotline oan te roppen.

Oanpast Approach nei in ynterne berjochttseksje

Hjir is in oanfraach oanpak. Jo frou moat moetsje kinne mei har manager en ferklearje wêrom't sy nei in oare posysje sykje. Net wat har reden hat, moat se de diskusje beheine om te betinken dat har persoanlike groei en ûntwikkeling en har mooglikheid om by te dragen oan it sukses fan 'e organisaasje binne har redenen om in ynterne taak sykje.

Se moat grappich oanwize dat se wit hoe dreech it is om elke wurknimmer te ferfangen dy't nei in oare baan rint. Se moat betinke dat se de oergong as seamless as mooglik makket en beskikber te krijen om har ferfanging te helpen it wurk te learen.

Nei dizze diskusje moatte se har direkteur fertelle oer elke baantapplikaasje dy't se makket. Se moat har mei har manager besykje wêrom't hja de baan as in goede mooglikheid sjocht. Se moat ek freegje om syn of har stipe. Gjin direkteur liket bliid te wêzen troch in meiwurker en dit sil de manager yn 'e loop hâlde.

As jo ​​frou leaut dat se har net goed beskôgje foar de iepenings dêr't se oan jildt, kin dat ek as ferjilding kwalifisearje. As se har applikaasje net goed beskôgje, moat se begjinne mei in stealthûndersyk. It soe in dúdlik berjocht wêze dat se no earne oars hat om yn har organisaasje te gean.

Net te witten de polityk fan har wurkplak, it is dreech om te witten of in klacht foar har managerbehearder en in hegere opheging yn HR soe har oeral komme. Yn guon organisaasjes kin dit in bysûnder stap wêze, mar yn oaren is it de keet fan 'e dea. Geheim wurkwyk.

Disclaimer: Tink derom dat de ynformeare ynformaasje, wylst autoritative, net garandearre is foar justysje en legaalheid. De side is lêzen troch in wrâldwiid publyk en wurkwetten en regelingen ferskille fan steat oant steat en lân nei lân. Besykje asjebleaft as helpferliening fan steat, federaal of ynternasjonale reagearjende middels, te bepalen jo rjochtlike ynterpretaasje en besluten binne korrekt foar jo lokaasje. Dizze ynformaasje is foar begelieding, ideeën en help.