Hoe kinne jo ynterviede om kandidatelis rôze flaggen identifisearje
De wurkjouwers nedich in kontrollist fan dosinten en don'ts oer hoe ynterpretearje fan prospective employees. Guon aksjes troch de kandidaat binne, lykwols, direkte reade flaggen. Wannear't de wurkjouwer dizze reade flaggen hat, wurde de kandidaten selekteare hyltyd slagje nei jo wurkgelegenheid.
As jo geweldich fine, "wat hy it tinken hat", nei it petear folgje, hawwe jo in reade flagge rekke . Rin, gean net, in oare perspektyf oan te meitsjen.
Dizze reade flaggen binne allegear brekkers en jo fine har meast effektyf yn in goed gedachte, konsekwint, meiwurker seleksjeproses . Hjir is mear oer hoe't jo potinsjele meiwurkers en mear rôze flaggen ynteresse kinne.
Hoe kinne ynterview en rotsflaggen fiere
Jo wolle trochgean oan kandidaatstellingen dy't dizze 5 ynterview reade flaggen sjen.
01 Eksposearje Unangemeldige kommunikaasjebeweging foar yntervaders
Jo ferwachtsje net dat elke kandidaat de kommunikative feardichheden hat fan jo bêste ferkeaper of presintator, mar effektive kommunikaasje is kritysk foar sukses yn 'e measte banen. Yn feite is it ien fan 'e meast feiten fan' e wurkjouwers dy't opnommen binne yn har berjochten .
Guon kandidaat prate te min, en jo leare net genôch oer de persoan om in favorabel pleatslik beslút te meitsjen. Oare kandidaten sprekke tefolle te folle. Ik tink noch op in ûnferjitlike kandidaat dy't myn earste fraachpetear mei in tweintich minút op syn sin antwurde.
As myn ûnthâld oan my tsjinnet, haw ik noait in twadde frege, mar himsels nei de doar himselde. Hy hie oanwêzich foar in posysje wêryn't de kaai nedich wie om te harkjen en tekenjen fan klant te tekenjen.
Yn in oare ûnferjitlike ynterview, de oanwêzigen fan 'e froulju, wienen ûngemaklik mei it nonverbalgedrach fan' e petearen. Se wiene stride om it gedrach te identifisearjen dat se allegearre draaide, oant ien fan 'e meiwurkers sei: "Ik sil it just sizze as it is.
"Ik fielde, dat hy de hiele tiid prate mei myn boarsten, - net foar my." De oare froulju koene, as nervich of transfiksearre, de kandidaat hie, seach op har, boarstnivo, lykas hy alle fragen beantwurde.
Mear wolle? Sûnder in psychologyske analyse te gean, soe in oare kandidaat, mei in petearteam fan trije froulju en twa manlju, besykje, net nei de froulju te sjen. No wat wa't de fraach frege, hy besocht en antwurde de manlju. Spitigernôch foar him wie de keapmanager ien fan 'e froulju.
As jo in kwalifikaasje fan in kandidaat evaluearje, besykje jo of har kommunikative feardigens. Wat skynt yn 't yntervieus komt werom en bite jo op' e baan.
02 mislearre net effektyf te beantwurdzjen nei folgjende fragen nei har earste ynterviews
It bewiis fan ûnderfining, goedwearde, en kennis is oanwêzich yn har antwurden op jo folgjende fragen. Kin de kandidaat de detail meitsje dy't jo nedich hawwe om syn of har kompetinsje te beoardielje yn it gebiet dat jo evaluearje?
Sample folgjende fragen dy't de kandidaat stimulearje om elke details te jaan: jou my mear oer hoe't jo ploech it projekt dat jo foar ús beskreaun hawwe, útfiert. Hokker rol spielte jo op it team?
Wy oanpakke de measte projekten mei teams yn ús bedriuw; hoe faak hawwe jo meidien oan in teampakket foar projektplaning ? Hokker problemen hawwe jo ûnderfûn mei teamleden dy't net útfierden en hoe wie jo dizze problemen oanpast?
It bewiis fan kennis foar jo yntervju is yn 'e spesifike ynformaasje en details dy't de kandidaat jout. De details jouwe jo in foto fan 'e feardichheden fan' e kandidaat, ûnderfining, syn potinsjeel fit yn jo kultuer, en in sjoch op wat hy as wichtich is - alle krityske gebieten foar jo te beoardielje yn 'e baantsjebewiis.
Jo folgjende en folgjende fragen binne kritysk yn jo beoardieling fan 'e kandidaat. Ek, as se jo net fertelle kin wêrom, hoe, wat, wannear, wêr't, en wa't se har winsken en oanfollingen hat. Op it bêste hat se gjin tekoart oer wat har resultaten makke. Okay, neikommende kandidaat.
03 Plan net lang te bliuwen by jo wurk
Miskien lizze har close family and friends op 'e westkust en jo wurk is midden yn Amearika. Of se ferwize dat se besocht hawwe om nei de eastkust te ferfangen, mar wurk op syk nei in ôfstân is dreech.
Ien kandidaat neamt dat syn freondinne wurke yn Las Vegas
en dat hy in fleksibele skema nedich wie dat hy tiid mei har fertsjinje koe. In oar fertelde de ynterviewkommisje dat har man syn diploma oan 'e gemeentlike universiteit oanfolge en dat se ferpleatse węr't er in baan fine koe op gradulearre.
Employers sjoch in ekstra probleem yn 'e hjoeddeiske ekonomy. Jobsykjes sykje op syk nei in taak - elke funksje - gewoan yn in beteljen bringe. En, guon fan dizze wurksynders nea stopje sels te sykjen as se jo posysje akseptearje.
Dus, ja, guon minsken sykje in karriêre-transysje en der binne oare legitimaasjebegrutting wêrom't in yndividu in wurk kin akseptearje foar wêr't se oerqualifisearre binne, mar in soad mear ôfsette oant se wat better kinne fine.
Kandidaten jouwe alle soarten oanwizings oer har plannen as jo harkje. Wylst ik realisearje dat dit net objektive kritearia is oer kwalifikaasjes, haw ik in hege tiid om in meiwurker te wenjen, wa't ik wit foar in koart tiidrek.
Benammen as jo oare kwalifisearre kandidaten hawwe, wêrom kinne jo ynvestearje op training, mentoring en ferliezen tiid yn in koarte termyn meiwurkers?
04 Oerlis Ungemien oer harren eardere wurkjouwer
Spitigernôch stjoert de kandidaat in krêftich berjocht nei jo. As hy negatyf oer har eardere wurkjouwer fertelt yn in petear mei jo, wite jo dat hy negatyf oer jo sprekt - miskien sels, wylst hy noch altyd wurket.
Sûnt de kwaliteit fan 'e kandidaten dy't jo oanlûke, wurdt diels ôfhinklik fan jo reputaasje as wurkjouwer fan keuzes , wêrom kinne jo in meiwurker dy't har, rjochtfeardich of ferkeard, jo reputaasje ferliede?
Beskikberens binne kandidaat antwurden op fragen as: Wêrom ferlitte jo hjoeddeistige baak of wurkjouwer? Wêrom wiene jo fan jo lêste ta fjoer? Besykje jo relaasje mei jo eardere baas. Hoe hawwe jo jo relaasje mei in hurde meiwurker behannele?
Harkje jo hoeden en hâld jo reaksje op it kandidaat.
05 Failje tegeare mei soarch foar it ynterview
Retrospektyf, doe't wy de meiwurker besocht hawwe, har uterlik moat har potensjele wurkferlies telegrafisearje. Disorganisearre en willekeurich, se krigen problemen op it kontrolearjen fan klanten en klachten yn har kliïntsjinstposysje.
En har misbrûk fan oandacht foar detail hat har meiwurker om alle aktive en in earder gefal te behanneljen dat se op har wurkgelegenheid ôfhannele hie .
Ja, uterlik, passende aksjes, en benammen, skjinens en goede smaak. Yn it gefal fan in kandidaat foar in petear, wat jo sjogge is krekt wat jo krije.
Reden net út it leauwen dat. In modelleplaat yn djoere klean dy't jo net nedich hawwe, mar, smoarch, ûnkempt, ferdylge, en ûnfatsoenlik binne lûd sinjalen om dizze prospective wurker te skodzjen.
06 ôfslute dingen
Jo freegje in ûnbekende yndividuele yn jo hûs. Jo sille elke dei mei dy persoan wurkje, mooglik foar tritich jier of mear.
Hjit it in sinn meitsje hokker besluten besluten te meitsjen op basis fan in ynteraksje fan kandidaat mei ien meiwurker yn ien inkelde ynterview? Mear wichtich, wolle jo in kandidaat útnoegje mei in fatal ûntefreden, dat jo identifisearje en besoarge hawwe yn 'e petear, om jo team te helpen? Ik soe graach tinke - net.