Hoe hawwe jo it besluten? "
Wurkers dy't dizze oanpak brûke, sykje konkrete bewiis dat de kandidaat bewiisd hat de feardichheden en feardigens dy't nedich binne foar de baan. It idee efter in fraachpetear as fraach is dat it ferline gedrach in yndikator is foar takomst gedrach. Dêrom jouwe foarbylden fan jo ferline de wurkjouwer in idee fan hoe't jo in ferlykbere sitewaasje behannele wiene as jo te hanthavenjen wiene.
Wat jo kinne frege wurde
Ynterviewers kinne in ferskaat oan gedrachske fragen stelle. Foarbylden fan ynterview fragen binne: "Kinst my in foarbyld jaan hoe't jo in ûnderperformearjende subordinate motivearje om de produktiviteit te ferheegjen?" en "Untwerp in tiid as jo in nije programma ynfierd hawwe dy't suksesfol wie."
De wurkwize siket in detaillearre ferklearring fan in ûnderfining fan jo ferline. Se wolle witte wat de ûnderfining wie en hoe't jo deroan diene. Jo antwurden jouwe de ynterviner in yndikaasje oer hoe't jo projekten oandwaan en problemen by it wurk.
Hoe kinne wy foar fraachpetearen fragen meitsje
It is net mooglik foar kandidaat om alle mooglike fragen te anticipearjen dy't jo foardat in petear frege wurde. In protte sille spesifyk wêze foar de baak wêr't jo beskôge wurde. Troch lykwols troch sertifisearjen fan it taaklisten en oersjochlisten fan mienskiplike gedrachsfraachpetearen kinne jo de foarútstribjende fragen bepasse.
Foardat jo yn elk ynterview komme, nim de tiid de kwaliteiten fan 'e ideale kandidaat foar dizze posysje. Sjoch troch de listlist foar in list fan kwalifikaasjes, en scan foar elke kaaiwurden dy't jo in hint jaan om wat de wurkjouwer wol yn in baan kandidaat wol. Dan oerien jo jo kwalifikaasjes nei de baak , dus jo binne prepared mei foarbylden dy't relatearre binne oan de ûnderfining en kwalifikaasjes dy't de wurkjouwer siket.
Njonken de sykjen nei elke cues yn 'e baan reklame, as tiid ferlient, kinne ynformative petearen mei profesjonele kontakten op it fjild ynfiere om ynfieren te krijen oer de foarkommende feardigens, kennisbasis, en persoanlike kwaliteiten fan súksesfolle meiwurkers op dat type wurk.
As jo in gefoel fan 'e fragen krije dy't jo frege kinne wurde, sil de folgjende stap wêze om foarbylden út te kommen fan jo ferline ûnderfiningen dy't jo hawwe hân hawwe te ûntwikkeljen de feardichheden en kwaliteiten dy't nedich binne foar in taak. Meitsje in list mei sân oant 10 kearndelven dy't jo in sterke kandidaat meitsje foar jo doelstellings. Foar elke asset, tinke oan in anecdote of ferhaal fan hoe't jo dizze krêft brûkt hawwe om wearde yn wat situaasje te foegjen. Jo kinne anekdoates fan jo rollen brûke as anwurker, studint, frijwilligers of yntern.
Hoe't jo in fraachpetear mei fraude beantwurdzje
Wannear't jo antwurden hawwe foar fragen fan gedrachskonklike petearen, nei't it folgjen is wat de STAR-yntervoteanttechniek te hjitten is.
It is in fjouwer stapte technyk om te beantwurdzjen fan fragen oer ferline gedachte by it wurk:
- Sitewaasje. Beskriuwe de situaasje of it toaniel setten. Ferplicht it plak wêr't jo wurken foar of de opjefte dy't jo krigen hawwe.
- Taak. Besykje it probleem of probleem dat jo konfrontearre wiene.
- Aksje. Besykje de aksje dy't jo naam om yn te gean yn 'e situaasje of it probleem op te lossen. Dit soarget foar it kaartsje fan 'e asset dy jo graach sjen wolle.
- Resultaten. Besykje de resultaten dy't jo aksje generearre hat. Ferplichtsje hoe't jo it probleem helpe oplossing of it bedriuw op ien inkelde manier ferbetterje.
Stel dan in wurkjouwer freegje jo de behanneling fan 'e ynteressante fraach, "fertel my oer in tiid dat jo jo organisaasjefeardigens brûke om in situaasje te ferbetterjen." In mooglike antwurd mei de STAR-technyk soe sa wêze:
As ik op 'e baan as assistint by Marketing Solutions hawn haw ik al gau leard dat der gjin maklik berikbere systeem foar it opheljen fan ynformaasje oer ôfrûne kampanjes wie. Elk fan 'e fiif konsultanten hie har eigen kompjûter triemmen. Ik suggerearde oan 'e direkteur dat wy in dielde online filesystem opsteld hawwe mei ferline Kampingsmaterialen dy't tagelyk troch alle personiel tagonklik waarden. Ik interviewde elk fan 'e meiwurkers om ynput te krijen oer hoe't de triemen te kategorisearjen en in systeem foarstelle dy't útfierd waard. It systeem wie in sukses; It is noch fjouwer jier letter op it plak. My opsjenner neamde dit akkuraat as ien fan 'e redenen foar myn heule op myn resinte prestaasje.
Lês fierder: Hoe foar in behoffele ynterview te meitsjen | Sample Behavioral Interview Questions | Hoe kinne ynterview fragen bliuwe sûnder rjochts of ferkearde antwurd