Hoe wurket it? Gamifikaasje jildt behanneling-motiveare techniken út tradisjonele en sosjale spultsjes oant non-game-omjouwings. In effektyf projekt fan it programma fynt echt mear as in loyaliteitsprogramma dy't opladen wurdt om help te realisearjen fan echte bedriuwsdoelen as it útwreide is boppe punten, badges, en liederskip.
Geweldich binne de klanten net de iennichste bestjoeren fan elk bedriuw, foar wa't gefoel en motivearre binne wichtich foar it fostering fan loyaliteit. Meiwurkers kinne ek geweldig profitearje fan gamifikaasjewapen dy't in omjouwing oanmeitsje, dêr't se fereale en belibje foar harren fertsjinsten, sels bûten kompensaasje en foardielen.
Wylst it maklik te sjen is hoe't jo gamifikaasje yn ferkeap gebrûk meitsje kinne om de prestaasjes te motivearjen - of sels yn tsjinsten fan klanten stipe - om rappe, folsleine resolúsjes te stimulearjen, kin de funksje fan 'e persoanen fan' e wurknimmers fan alle bedriuwen ek it meitsjen fan kampearingstechniken brûke om meiwurkers foar belesting fan belang te meitsjen , mar faak allinich, taken.
Ferbetterje talintferkeap en behear
Jo kinne it ynhellingsproses maklik maklik meitsje yn in gameleare ûnderfining troch lekkende perspektiven mei both acknowledgment en tangbere perks foar it foltôgjen fan elke stap, fan tapassing nei startdatum. Oanbiedingen stimulearje kinne net allinich helpe kwalifisearre kandidaten te heljen fan 'e begjin mar kinne ek dramatysk ferheegje opbiedingen effisjinsje as kandidaten motivearre binne om ferskate stappen te fertsjinjen om fertsjinsten te fertsjinjen.
Tagelyk, in protte as in ferkeapfunksje, HR-ploegen kinne ek ynternasjoneel gebrûk meitsje om topwerpers te beljen en meiwurkers te ferjaan om topkandidaten te ferjaan. De kâns foar in meiwurker om fertsjintwurdiger fan 'e jildstatus te fertsjinjen kin meiwurkers stimulearje om in aktiver rol te nimmen yn talintûntwikkeling, en sels helpe te helpen fan wat fan' e druk fan 'e harsenskoart sels.
Kulturearje Kultureel Kultuer en behannele wurknimmers
It behâld fan meiwurkers mei-inoar en it gefoel as se diel útmeitsje fan it team is kritysk foar behâld. En, bewarjen is foarop foar it behâld fan weardefolle persoanlike fermogens, ynstitúsjonele kennis en konsistinsje, en it te foarkommen fan kostbere ferkeap .
Jo kinne gamifikaasje brûke om in positive korporative kultuer te befoarderjen troch learende meiwurkers foar cross-departmental gearwurking, in foarstel of proses foar ferbettering fan produkten, of sels dielnimme oan bedriuwen fan programma-frijwilligers, bygelyks.
Jo kinne in gameleare platfoarm brûke om dizze aktiviteiten en kânsen te folgjen, en ek it dielnimmen fan meiwurkers oan har meiwurker om intrinsyske motivaasje te jaan. As foardiel profitearret it platfoarm in rekord fan alle wurknimmersaktiviteiten yn it programma, dat is gewoan weardefolle ynformaasje as it tiid komt om advys, heulings, en oare konkrete belangen te beskôgjen.
Motive meiwurkers te learen en meidwaan oan trening
Hervormende HR-opliedingen , lykas belegering , ferskaat en oare konformity-programma's binne faak net heech op de prioriteitlisten fan 'e meiwurkers, benammen as se gjin relaasje sjen mei har deistige saaklike dutsen. It motivearjen se om tiid te nimmen fan har dwaande dei om dizze programma's te foltôgjen yn in bepaalde tiidperioade.
It tafoegjen fan in spesifike ûnderfining oan it online learprogramma kin aksje spiele. Bedriuwen dy't fertsjinsten en erkenning fertsjinje foar it útfieren fan dizze taken, of missys yn it gamifikaasje-lexicon, binne in protte wierskerder om it in prioriteit te meitsjen. En, HR foardielet fan 'e fermogen om dizze fakjes te hâlden foar kompensaasje op' e tiid, sûnder de druk fan 'e meiwurkers te meitsjen om de programma's te foltôgjen.
Meitsje op papierwurk en oare bestjoersrjocht
Nimmen liket it papierwurk te foltôgjen, benammen as oare taken drukker en spannend binne. Mar, papierwurk is ûnferjitlik yn gebieten lykas ôfwêzigens fan foardielen fan ynliedingsfoarmen en fergese rapporten. Dus wêrom net it lekker meitsje?
Krekt as oan learliningsapplikaasjes, lekkerjende meiwurkers mei sawol peer of behearsking-erkenning - of sels greate stimulâns - foar it foltôgjen fan fereaske formulieren kinne in freonlike konkurrinsje meitsje wêrby't meiwurkers besykje inoar te meitsjen foar de titel fan bêste kostenreporter of fluchste folsleine foardiel-update formulieren.
Map de paad nei Karriêrefolch
It is gjin geheime dat peer mentorship is in krêftige motiveator dat driget oan wurknimmers te slagjen. Se sjogge de kollega's lof, fertsjinjen fan doelen en klikke de sprekbiaal ljedder, en se wolle witte hoe't sy itselde resultaat berikke kinne. Mei help fan gamifikaasje kinne HR-ôfdielingen transparant meitsje, op missybasearre karriêrepaden, dy't de stapkes sjen litte dy't meiwurkers nommen binne omheech yn 'e organisaasje.
Bygelyks, miskien de bêste fertsjintwurdiger annulearre jierlikse opfrissearing opliedt, feroaret yn rekkenreporten binnen in wike fan reis, hâldt syn / har perspektyfpipeline op 'e hichte, telt alle wike 5 nije liedingen en folget op twa.
Troch dit gedrach yn in gameleare platfoarm sjen te litten, kinne oare meiwurkers sjen wat it nimt om de boppesteande fertsjintwurdiger te meitsjen as dizze mentor in breedskrêft jout oan om de peal nei de top te sjen.
Jo kinne sels programma's ûntwerpe om leden fan 'e leden te meitsjen om inoar te erkennen foar bydragen oan in mienskiplik doel. En, wer, allegearre binne dizze gegevens folbberber, it meitsjen fan in weardefolle histoaryske rekord om meiwurkers en organisatoaryske kennis te fangen.
Troch it konsultearjen fan it platfoarm is it maklik om meiwurkers te identifisearjen dy't sertifisearring yn spesifike feardichheden realisearre hawwe, wurke mei kliïnten yn in spesifike sektor of oare kontakten yn 'e gegevens. Al dit kombinearret om in effisjinter, gearwurkjende, produktive en opheffe motivearre arbeid te meitsjen.
Foar guon lûkt it idee fan gamifikaasje as in dûnsk fersoarge besykjen om meiwurkers te dwaan om te dwaan wat se al dwaan moatte. Mar de wierheid is, organisaasjes kinne gearwurkje as in effektive manier om de meiwurker krisis yn 'e Amerika te bestriden
Neffens in resinte oersjoch Gallup, hawwe 71% fan 'e Amerikaanske arbeidersferslach fielde net yn' e mande mei har aktyf of aktyf opnommen. Dizze meardere helte fan 'e tredde oersettet yn hast $ 350 miljard yn ferlies.
Mei help fan gamifikaasje kinne HR-bestjoerders en harren ploegen in mear ynteraktive, belibjende en opmerklike arbeidzjen meitsje. It kin helpe by it wurkjen fan wurkleazens te wiskjen troch yntinsive motivearjes te brûken om winsklik te wêzen fan meiwurkers te fertsjinjen en effisjinsje te ferbetterjen en ROI by it ferleegjen fan draaiboek en kearnkosten.