Skriuw in referinsjebelied foar in wurdearre meiwurker
Wolle jo in referinsjetekst foar jo besjen as jo jo eigen referinsjebestannen foar aktuele en eardere meiwurkers meitsje? Dit referinsjebriefprobe jout jo in gids foar it skriuwen fan jo eigen meiwurkers fan referinsjes .
In referinsjebelied wurdt meastentiids fersocht troch in meiwurker dy't job sykje of dy't jo organisaasje ferlitte moat foar in reden lykas in ferpleechende spouse, folsleine tiid werom nei skoalle, of in swiere en tydlike famyljeproblemen hawwe.
De meiwurker freget jo foar in referindbrief sadat syn of har úteinlike wurksyk te help wurdt troch in positive oanbefelling fan in wurkjouwer.
Wurkers witte dat manager en tafersjers feroaringen feroarje, Human Resources policy feroaret ûnfoarsichtich, en bedriuwen gean út bedriuw. Om't omstanningen feroaring en net foar tefoaren binne, sykje meiwurkers referinsjesbrieven om har wurk skiednis altyd te dokuminten .
As wurkjouwer, as jo in posityf sicht hawwe fan wurk fan 'e meiwurkers, kinne jo kieze om in referindbrief te skriuwen om mooglik te wurkjen fan in meiwurker yn' e takomst. Jo aksjes moatte lykwols wat beskôgje. Begjin by it wittjen fan it referinsjekrêftbelied fan jo Human Resources Office oer it generearjen fan referinsjeteken. Yn guon organisaasjes binne de iennichste meiwurkers dy't autorisearre binne om in referinsje te leverjen, personielspersoanen.
Oare organisaasjes freegje jo dat jo de referinsjebestjoer troch jo HR- kant útfiere foardat jo ferstjoere.
Yn ús litigyze maatskippij kin HR-tafersjoch problemen sparje fan it opnimmen fan letter. HR meiwurkers sille kontrolearje om jo jo persoan op te sykjen op wurkgedrach, aksjes en resultaten dy't jo observearje.
Se sille kontrolearje foar oergeneralisearjen en tefolle effusive remarks. Yn alle gefallen is it besjen troch in twadde earmpaar nuttich.
Mei de goeie nei in referindeboek skriuwe, tinke oer de wichtige bydragen fan 'e meiwurker en fokje jo brief oer dizze resultaten. Skreaun op bedriuwsbrieven, mei dúdlike kontaktynformaasje, en de namme en de titel fan ' e oanrikkemedaasje, de referinsjeblêd leveret in positive stimulearring oan in reklame fan wurksumfkes .
Referinsjebalke
Brûk dizze referinsjetekst as in gids as jo in respektearre, goedgeande meiwurker oanbean dy't positive oanwêzigen hawwe oan jo organisaasje. Jo wolle de gelegenheid brûke om te helpen mei de meiwurker op 'e folgjende haadstik fan har libben.
It is ûngelokkich as jo in wurdige meiwurker ferlieze, mar soms libbensomfetsje en famyljebedriuwen soene in meiwurker oanpasse, sels as se lokkich binne mei har aktuele wurkgelegenheid.
Datum
Foar wa't it oanbelanget:
Mark Robinson waard fan april 2000 oant 15 augustus 2011 brûkt troch de Pall Corporation. Yn dy tiidperioade wurke Mark yn in ferskaat fan ôfdielings en learde ús produksjebedriuw. Hy rapportearret nei my foar de lêste trije jier doe't er as supervisor wurke yn 'e filterproduksje skjinke keamerôfdieling. As Mark's direkteur en kollega, kin ik it bêst besykje oer de kwaliteiten en resultaten dy't Mark yn ús bedriuw brocht hat.
Mark wie in self-starter dy't in lyts behear nedich. Hy waard ynformearre en ynteressearre yn ús produkten, merk, klanten, en strategyske rjochting . Dit hie holpen in ôfdieling dy't produktyf en makke hat mei heechweardige dielen mei in soad wurknimmers ynput. Produktiviteit fergrutte troch 25% ûnder syn rjochting en de normale kwaliteit waard 99% +.
Meiwurkers klameard om yn syn ôfdieling te ferpleatsen en hy ferfolle in meiwurker ferlern, útsein as de meiwurker in legitime reden hie om te litten as in promoasje of problemen thús op 'e oandacht. De meiwurkers wiene bot belutsen by it ynstellen fan produksje- en kwaliteitsdoelen en bepale hoe't dizze doelen berikke.
Mark wie in goede kollega oan syn meiwurkers en stelde altyd tips en ideeën om oaren te helpen fan kwaliteare ôfdielingen.
Hy stelde tafersjochsoarch sels-training sesjes oan om oare begelieders te helpen trochgean harren feardigens te ûntwikkeljen. Se lêze boeken byinoar, brochten yn in gelegenheidsredakteur of klant en hawwe oer it generaal kontinuere ferbettering en managementûntwikkeling ferfolge.
Mark begon in op-de-job-oplieding-aktiviteit dy't oanwêzich meiwurkers oanhâldend sadat sels yn hege fakânsjegongseiten de útfier selektearre waard. Ik ûntwikkele Mark om myn wurk te foljen as myn folgjende promoasje te krijen wie. Dat is hoe heech ik tocht oan syn wurk.
Ik bedoel om Mark te sjen te ferjitten mar begryp dat syn frou in baan oanbean waard op har spesjale gebiet yn Kolorado, in lokaasje dat berikke oan syn famylje om't sy skip binne. Har spesjaliteit is in dreech om wurk te finen yn en ik wist dat der in kâns wie dat wy Mark wreide as se har diploma foltôge. Mar, ik respektearje dat de behoeften en belangen fan syn famylje foarop binne.
As it al net dúdlik is, ik oanrikkemandearje Mark tige oan in wurkjouwer. Wy sorrytsje om him te ferliezen en syn bydragen yn ús wurkplak yn 't jier binne geweldich. Hy is no op tiid om syn tiid te bepale dat syn kennis en feardichheden yn ús wurkplak bliuwe troch training fan ferfanging foar syn útgong.
Nim kontakt op mei jo as jo ekstra ynformaasje hawwe wolle. Ik haw myn kantoarne-útwreiding fan 'e kant en myn tillefoannûmer sluten, sadat jo my direkt nei folgjen berikke kinne. In kopy fan dit referinsjeblok sit yn it persoanlike bestân fan 'e meiwurkers.
Groetnis,
Marsha Silva
Direkteur fan Operaasjes en Plantager
Office: 734-233-4801 of Cell: 734-998-3208
Meitsje in kopy fan 'e referinsjebrief, nei in resinsje fan Human Resources, yn' e persoanlike bestân fan ' e meiwurkers. Jo HR-stêf sil de brief foar lange termyn beoardielje. Dit sil har helpe by it probleem dat potensjele wurkjouwers besykje tegearre mei te nimmen oan it oanbefellende brief.
It sil ek helpe moatte de meiwurker op 'e takomst werhelje foar in baan yn jo organisaasje. Jo witte nea hoe't de wyn slacht en eardere meiwurkers faak werneare op har orizjinele organisaasje.