Brûk dizze tips om te wizigjen fan plan en ymplemintaasje
- Ferklearje mei minsken dy't belutsen binne by it feroareproses mei geduld, sêfte humor, genede, persistinsje, pragmatisme, respekt, begryp, en stipe.
- Nim in lange en breed sicht op feroaring, en tinke oer de gefolgen fan feroarings oer ien, trije, en fiif jier.
- Ferfolgje allegear de gedrach en prosessen besprutsen yn 'e artikels hjirûnder oant it feroarjen hat de kâns om yn' e kultuer te ferankjen. Ik tocht oan Dr. W. Edwards Deming syn klam op 'e konstancy fan doel.
- Skeakelje wizigingen sadat minsken yn jo organisaasje in pear winnings winne.
- Tink derom dat in effektive wiziging meastal in werynstelling fan 'e wrâldview is, yn stee fan in programma of smaak fan' e moanne.
- Minsken dy't belutsen binne by feroaring moatte ferwêzentlikje dat dy feroaring risikoart is; feroaring kin skriklik wêze; Feroaring kin faak it echte winsk opnimme en needsaaklik werom te rinnen yn 'e comfortzone. In effektive wiziging fereasket konstante omsichtigens om te fersprieden rinnen werom yn 'e âlde, noflike manieren fan it bedriuw.
Uteinlik, sa folle as meiwurkers nije begjin te fieren hawwe, moatte jo kânsen jaan foar amtners om it ferline te reitsjen, om fan fertroude wegen fan wurk te gean. Ek as feroaring is, hooplik, in winst foar jo organisaasje, it is ek altyd in ferlies.
Minsken ferlieze meiwurkers, noflike wurkprosessen, bekende manieren fan dingen, kommunikaasjewennings, feiligens en stabiliteit, of fertrouwen yn eigen leefberens. Meitsje har ferlies oan, en jo sille minsken leare om hurder mei jo te kommen yn de heulende nije wrâld.
Feroarje fan lessen fan management
Yn in lêzerûndersyk biede hûnderten respondinten dizze oanfoljende oanbefellingen en tips foar it behearen fan it proses fan feroaring .
- "De measten fan 'e problemen yn organisaasjes binne bepaald troch organisatoaryske feroarings (struktuer, proses, kultuer ) en learen (net krekt lyk as trening). It is fierder safier selder dan we tinke dat jo echt gewoan út' e organisaasje krije moatte."
- "Wiziging is kontinueel It feroarjen fan behearder is in ferfeling dy't yn in protte respekt of miskien net wurket.Et is dúdlik de mjitting fan wiziging dy't organisaasjes meast ynteressearje yn 't se wolle ride en leare it. Omdat it ferskynsel fan 'e minsklike kapasiteiten besparre is, wurdt in protte gefallen op' e hichte brocht, hanthavenje hân foar hûnderten jierren, it feit dat algemien minsken net ree binne om alle feroaringen sa gau mooglik te hanneljen as de measte organisaasjes wolle.
"It is in feit dat dizze feardigens (oanpasberens, fleksibiliteit, ôfwikseling) de basis fan oerwinning fan 'e fittest is, net in nije filosofy, mar de fêstste is lykwols it meastal net de massa's. , op formele modus, dy't de grutste feroaring ferlies yn 'e ferkearde rjochting feroarsaak dat feroarsake, ynkorporearre of te rjochtsjen mei de wiere motivaasjes fan' e yndividuele is de wiziging dy't it meast positive en djipste is. stribbet om te berikken, de minsken te berikken wêr't se binne ... Feroarje troch tastimming, ynstee fan hanthavenjen. "
- "De kaai yn elke feroaringproses is it ferlet te nimmen fan 'e needsaak dat fielt sawol fan' e perspektyf fan 'e organisaasje en fan' e yndividu 's, meastentiids feroaring ynspannings wachtsje oant de lêste minút as de pine heech is, it kin net langer ferset wurde. massive ûntheffingen en oer reaktaasjes, as op 'e oare kant, de lieders bouwe in sterk refleksyf proses en fertrouwen foar elkoar , wurde twa dingen plakfine.
1. Utjeften wurde besocht foardat se oerweldig wurde en in strategy kinne ûntwikkele wurde dy't alle begrypt of 2. As krises ûntwikkelje de substansje is oanwêzich om te rûnen en omgean mei. Fansels is dit net in maklike plak om te libjen, om't der altyd in ferlieding is om te fertsjinjen dat it sa goed wurdich is dat jo stopje om oandacht te hâlden oan de realiteiten dy't har harsels wêze kinne. Iepenje en earlik kommunikaasje wurde oannommen, mar net barre, fanwegen in fermelding fan fertrouwen . "
- "Ferwachtsje hurde tiden foarút: elts ferwachtet dat nei it inisjatyf fan evenemint it fluch reitsje moat, mar it pynlikste diel is noch te kommen: de oergongsperioade .
- "Yn 'e regearing feroarje yntervinsjes yn' t algemien komme út bûten druk.Kongres of oaren kinne in nije betellingsprogramma oantsjutte as wat dat dien wurde moat of in stúdzje fan in buroblêd net-fermogen makket oanbefelling. Se kinne allinich prate, net de reden gean, it management beheart of ferwideret de persoanlike enerzjy / tiid dy't nedich is foar sukses, boppe-bestjoerings fertelt ferklaaien, taakkrêften, en wachtet foar de wiziging nei roll-out. út."