Hokker 10 dingen oer dy sil HR-hert net wolle?
Ofhinklik fan jo buro foar Human Resources en jo relaasje mei jo HR-personiel, kin der dingen wêze oer jo dat jo nea HR fertelle moatte. Wylst in protte meiwurkers de help fan har HR-ploech fertsjinje , leauwe oaren dat HR net jo freon is.
Mar, jo gemiddelde meiwurker begrypt net de prostige balânsjende aksje dy't nedich is as jo wurkje yn HR. Nor begrepen se hoe't HR te tinken is om it bedriuw sukses te leverjen, lykas de manager en de oare meiwurkers.
Dit ûntbrekken fan fersterking kin taheakke oan in djippe mistrouwen fan HR. Somtiden wurdt it mistrouwen fertsjinne; HR-spesjalisten binne minsken. Jo kinne se net sliepe, en se yn in kreaze kategory pleatse, dy't net de eigentlike kompleksheden fan minsken en HR-kantoaren sprekt.
Ik sil werkenne, dat guon persoanlike persoanen sûnder ûngeduld, sêftmoedich, midsmjittich binne, ferdwine oer behear en hawwe gjin soarch foar wurknimmers of har rjochten. Mar, it is lykwols net fair om alle persoanen fan persoanen ûnder deselde regel te groepjen. Foar elke ûnprofesjoneel persoan persoan dy't ik oer de jierren harkje haw, haw ik persoanlik wurke mei in protte mear fertroubere profesjonals.
Dus, foardat jo in geheim oer jinsels mei HR oan jo wurksum diel hawwe, kenne jo HR-personiel. Yn tefolle wurkplakken binne dit de 10 dingen dy't jo nea mei HR te dielen moatte.
10 dingen dy't jo nea tegeare mei HR
1. Jo meidwaan oan wat wat aktyf is dat ek illegaal is as it folslein bûtenwurk wurket. Jo HR-persoan kin fiele wol wat te dwaan of sizze wat der is.
HR wol gjin beslissing meitsje oer oft hy of sy is wetlik ferplichte om jo te rapportearjen oan de plysje. It feit dat jo it probleem feroarsake hawwe, sil har lokkige knyppingen net klinke. It sil har miening hawwe oer dy en jo plak yn jo organisaasje djip.
2. Jo beskôgje oft jo in folsleine mom wurde wurde as jo binne op jo FMLA-maternity leave. Hjir is in echte ferhaal dield troch in freon.
In learaar, litte wy har Jan neame, dielde mei HR dat se krekt dit dwaan woe, om te sjen oft de bleate momint de bêste rol wie foar har libbensbalâns, doe't it poppe kaam. Om healwei troch har FMLA tiid wie se opnij ynformearre troch har HR dat hja regele waard om in oare klasse yn in oare skoalle te leare. Har lange termyn wie ynhierd om har eardere learlingrol te foljen.
Yntusken hat Jan besletten dat it thúsbleaun folslein net professionele oanfolle en hja miste leare en har learlingen. As gefolch fan har tinzen mei HR te dielen, fûn se sels in hiele nije skoalle en learde materialen foar in hiel nije nûmernivo te wjerstreiden, wylst de easken fan har bern.
De kaai is dat HR har besluten beslút yn 'e bêste belangen fan' e wurkjouwer as se ûnwisich binne oer jo betrouberens of ynset. Jou har net de ynformaasje dy't har fiele makket dat se nedich binne om besluten te meitsjen dy't jo ûngefaarlik wêze kinne.
3. Jo moatte geunstige behanneling, tiid ôf, of oare privileezjes fan 'e bedriuw wźze fanwege in evenemint dat net wier is. It sil altyd weromkomme om jo te begearjen. In oare freon dielde dit ferhaal. Har neef lei oan syn HR-kant, doe't hy jong en dupel wie oer de dea en begraffenissen fan syn mem en beppe.
Hy sei dat hy de tiid nedich hie om nei in begraffenis te gean - as de persoan net dea wie.
Tidens fergelike en waard hy ynsette foar syn baan en syn wurkjouwer. Dêrnei waard syn mem siik en waard nedich om tiid te helpen om har te helpen. Syn eardere ligen pleatst him yn in ûngelokkige posysje. As er syn ligen bewiisde, bedriuw bedriuw dat belesting de konsekwinsje wie .
Mar, FMLA tiid wie allinich tawiisd foar tichte ferhuze, dus sûnder bekend, koe hy de tiid net nimme om de soarch te leverjen dat syn mem moast. Dit is ien foarbyld, mar it is in goeie. Jo kinne trochgean foar ivich trochgean oan HR.
4. Jo lige oer wat by it ynhierjen en ynterviewingsproses foardat jo de baan oanbean waarden. Yahoo CEO Scott Thompson, dy't syn funksje nei fjouwer moanne yn 2012 ferlitten hie, wist op syn resume om in diploma yn 'e computer science te hawwen - doe't hy dat net.
Hy waard twongen om as CEO te stappen, en hy is net de iennige bedriuwsfiering dy't yn in leagen fermindere. De measte bedriuwen hawwe in belied, en it kin sels sizze op 'e baakapplikaasje , dat elke ûntrjochtige útslach kin ta ôfsluting komme.
Bedriuwen moatte konsekwint wêze yn har praktiken, dus as jo organisaasje dat belied hat, likefolle hoefolle jo binne wurdearre of liked, kinne jo sels sûnder wurk dwaan. De bêste advizen? Nea leagen yn 'e hulpprozess troch útlieding of kommisje. Jo wolle de kommende 10 jier net besjen op 'e wurken besykje te besykjen om jo ûntrúten te feroverjen. Mar, harkje nea HR as jo hawwe.
5. Jo wichtige oare, partner of spouse kin op in baan oerdroegen wurde yn in oare stêd dy't net aktyf is fan 'e aktuele lokaasje. As mei in tal fan 'e oare oanbefellingen jo jo karriêre op direkte helling sette.
Jo organisaasje sil jo net befoarderje of jo jouwe mei karriêreûntwikkelingsmooglikheden as se tinke dat jo fuortlitte. Jo kinne jo sels net fereaske foar edukative help, wêrby't meiwurkers faak troch jierren wurken betelje moatte.
Dit is mear karriêre as it ferteljen fan jo wurkjouwer dat jo sykje op it wurk, omdat de wurkjouwer fynt dat jo minder kontrôle hawwe oer it resultaat. (Hurderje net HR dat jo wurkje nei bûten bûten jo bedriuw. Wylst jo tinke dat it fertellen fan HR sil help jo ferbetterje of bedriuw te ferbetterjen, de tiid om te stimulearjen en mei te dwaan oan ferbettering is foardat jo begûn mei sykje nei oare wurkgelegenheid.)
6. Jo sjogge op in twadde baan as jo hjoeddeistige taak folslein tiid is. As jo HR sizze dat jo in twadde wurkje wurkje, kommunisearje jo alle soarten berjochten dy't jo miskien net betsjutte. It resultaat? HR freget oer jo ynset foar it bedriuw en jo aktive baan.
Se wurde besoarge dat jo sykje kinne as't de hjoeddeistige baak net betellet foar jo leefskosten of jo ekstra foarkar nedich.
Yn elts gefal hawwe jo jo oandacht brocht. In goeie HR-ploech sil probearje om de redenen foar de twadde opdracht te finen om te bepalen as der wat is dat jo hjoeddeistige wurkjouwer oanbiede kin of dwaan. It HR-ploech mei wa't jo nea diele moatte, sil dit tsjin jo hâlde en jo hawwe tagong ta gelegenheid yn jo hjoeddeistich wurkplak te ferliezen.
Plus, se sille alle mislearrings fan 'e fermindere wurkje, dy't eartiids komme, net beskikber binne foar in gearkomste en sa fierder, op jo twadde funksje. Unreasonable? Faaks. Mar it komt. Dus, sei it HR net.
7. Jo tsjûgje jo eardere wurkjouwer foar belesting, ADA-akkommodaasje of boargerrjochten yn. HR-ôfdielings libje yn eangens fan oardielen - sels de goede, etatyske, pynlike, faire ôfdielingen. As jo ea sukses wiene, begripe jo it bedrach fan 'e meiwurkers dy't ynvestearre wurde moatte, sels as jo rjochts binne.
En it EEOC-beslút dat yn 't gefal folgje, nimt mear tiid en enerzjy op en jout jierren fan wurknimmers op' e hichte oan de regearing en juristen - beide entiteurs moatte jo op alle kosten foarkomme.
Dus, jo hawwe neat om te winnen, mar fertutearje dat it HR-personiel oer alle foarige prosessen kenne. HR-personiel jout ek it feit dat jo dizze ynformaasje mei har diel diele as potinsjeel bedriging foar harren en jo wurkjouwer.
Folle klachten binne oer de jierren pleatst, en sa'n rjochtsaak kin jo perspektiven foar wurkgelegenheid drage. As jo wurk sykje, ûndersykje de ûndersikers (geheim, om't it is illegal) as se witte dat jo yn 'e ferline sukses hawwe.
8. Jo hawwe medyske problemen dy't skea oan 'e workflow feroarsaakje kinne as jo tiid nedich hawwe, gean nei ynvaliditeit of sykje in wiidweidige medyske behanneling. As jo jo medyske betingsten of ynformaasje te dielen yn te folle detail, dan kinne jo fine dat jo wurkjouwer begjint om jo hinne te wurkjen as as jo net binne. De wurkjouwer besiket har produktiviteit, profitabiliteit en wurkgelegenheid te beskermjen; jo ôfwikingen soene negatyf hawwe op it wurkplak.
As jo in situaasje meitsje wêrby't de wurkjouwer soms yn 'e takomst foar jo ôfwiking reagearret, sille jo meastentiids sizze om goeie foar transfers, promoasje, kânsen en liedersposysjes fan plumteam, om in pear foarbylden te neamen.
9. Jo hawwe in DWI of DUI ûntfongen, ôfhinklik fan jo lokaasje, of oars waarden oankundige foar misdieden lykas belesting fan belesting, fraude, stealing en sa. Ja, aktiviteiten en eveneminten dy't bûten it wurkplak foarkomme, binne jo eigen persoanlike bedriuw en moatte apart wurde fan beslútfoarming by it wurk. Hâld se op dy manier. Harkje net HR wat se net witte moatte.
As der gjin eventuele bedriging draait om yn jo wurkplak te draaien - yn hokker gefal, sille HR altyd sizze, foardat se blinens binne - jo persoanlike saak is privee. Mar as jo in bedriuwtafel foar bedriuw ride en jo hawwe in DUI krigen, bist it bêste suver.
As jo wurkje yn 'e accountingaberij en jo waarden gewoan de tûzenen dûbel fan jo tsjerke ferbean, jo geane noch in protte ris troch te fertellen of net te fertellen. Kennis jo bedriuw, mar de measte HR-praktiken binne advokaten foar wierheid.
De wurkwize is ek lekker om folsleine eftergrûnskontrassen te dwaan . As jo oanfreegje foar in baak, as jo in misdied op jo record hawwe, iepenje it as jo frege op de applikaasje. As de wurkjouwer yn in eftergrûn kontrolearret, krijst de opdracht net.
Yn 'e meast ferneamde saak, kaam in oar HR-praktyk, in bedriuw mislearre in grouwe eftergrûn kontrolearje op in nije partij fan meiwurkers. Letter, doe't de meiwurkers ferdwûn wiene om te stekken, krigen se allegear kriminalregels. Ien wie yn 'e finzenis ferdwûn en no, dat hy út' e finzenis wie, moast er restitúsje betelje fan mear as $ 100.000. Fansels stie hy produkt op syn wurkplak fan syn $ 12 in oere job.
10. Jo persoanlik libben, yn it algemien, is yn in skommels. Oare artikels lykas jo binne benaud foar jo stalker âld-freon, jo hawwe in oardiel tsjin jo neiste pleatst, of jo hawwe yn fiif jier net mei jo suster sprutsen, binne net by it wurk.
Se bewuste of ûnbewustwite de wurkleazens oer jo as persoan. Dizze konklúzjes kinne ynfloed hawwe oan jo karriêre en kânsen. De wurkjouwer dy't besluten besluten kin nea werkenne dat hy of sy is besluten oer jo basearre op wat bekend is oer jo persoanlik libben. Dit is om't ûnbewuste foarkommen hurd is om te ûntdekken of te adressearjen.
Jou jo wurkjouwer net mear ynformaasje as nedich foar in freonlik, gearhingjend en team-oriïntearre wurkplak . Trust dit. Der binne echt in protte stikken ynformaasje dy't HR net witte wol.
(Ien behertiging: wat dat draait om te draaien yn wurk of it wurkplak moat dield wurde mei HR. Bygelyks de stalker eks-freon dy't jo hat op Facebook en op jo mobyl tillefoan, mar is no begon te sjen op plakken dêr't jo binne, moatte dield wurde as potinsjeel feilichheidsprobleem.)
Nawol hoe goeie en kompetinte jo tinke dat jo ôfdieling fan it HR is, allegear fan dizze tsien dingen jouwe ynformaasje dy't jo sels hâlde moatte. Spylje troch deselde regels as profesjonele HR-ôfdielingen. As it hjir net kaam, en it sil gjin ynfloed wêze op jo hjoeddeistige wurk of wurkplak, hâld jo de ynformaasje wêr't it thús heart. Om safolle echo fan jo kollega's yn HR te reagearjen, wolle wy dit net allinich oer jo witte. Sa kinne jo it sels hâlde.