Ynterne oplieding kin meast effektyf wurkje
HRD is ien fan 'e meast wichtige kânsen dy't meiwurkers socht as se jo as wurkjouwer beskôgje. De kapasiteit, en it stimulearjen, om har feardichheden fierder te ûntwikkeljen helpe jo om meiwurkers bewarje en te motivearjen .
Persoanlikensûntwikkeling befettet sokke kânsen as wurkning fan wurknimmer, meiwurkers fan karriêreûntwikkeling, prestaasjesbehear en ûntwikkeling, coaching , mentoring , suksesplaning , wichtige personielidentifikaasje, lessen assistinsje , organisaasjeûntwikkeling.
De fokus fan alle aspekten fan Human Resource Development is op it ûntwikkeljen fan it meast foarsichtige arbeidzjen sadat de organisaasje en yndividuele meiwurkers har wurkdoelen yn tsjinst dwaan kinne oan klanten.
Organisaasjes hawwe in protte kânsen foar minsklike middels of meiwurkersûntwikkeling , sawol binnen as bûten en fan it wurkplak.
Houlikresultuerûntwikkeling kin formele wêze lykas by skoaltraining, in kolleezje, of in organisatoaryske planten feroaring. Dit binne de opsjes dy't jo hawwe foar it ûntwikkeljen fan jo meiwurkers . Formale oplieding kin wearde yn jo wurkplak taheakje.
Of, Human Resource Development kin ynformeel wêze as yn meiwurkers coaching troch in manager of ynterne trenings- en ûntwikkelingskoallen dy't leard wurde troch ynterne personiel of in adviseur. Mentoring troch mear erfahrene meiwurkers is ek oanbefellend foar wurknimmerûntwikkeling.
It is benammen nuttich as meiwurker yn 'e organisaasje mear senioren wurde.
Tradysjoneel binne bestjoerslieders en seniormanager wjerstânsk as treningsklassen en konferinsjoneel sesjes.
Ferjitlike organisaasjes leauwe yn Human Resource Development en dekke al dizze basetten. Ien opsje dy't oanbean wurdt, yn foarkar foar in protte oare wizen wêryn organisaasjes ûntwikkelje meiwurkers, is om ynterne trening te krijen mei yndividuele personiel of in betelle fasilitator of adviseur.
Der binne foardielen foar ynterne meiwurkersûntwikkeling.
Tips foar ynterne trening
Bestjoerlike trening ûntwikkelet meiwurke krêften en har fermogen ta bydrage yn jo organisaasje. In ferskaat oan management training is beskikber foar organisaasjes-karren binne einlings.
De management-opliedingen kinne ynterne ynsteld wurde, oanpast foar jo bedriuw, behearûntwikkelingsteminten.
Ynterne managementûntwikkeling wurdt ek oanbean troch boekferienings op wurk , útdaagjende arbeidsadminten, en coaching fan 'e baas fan' e manager. In protte opsjes yn behearrenings wurde identifisearre troch it projektprojektprojektûntwikkeling . Opsjes befetsje klassen, ynterne wurkgelegenheden, fjildreizen, en selsstúdzje. Approach management training mei iepenheid en in kreatyf mentaliteit.
Ideeën oer ûnderwerpen foar behearrenings binne as ferskaat as management jobs. Kies de managementtraining meast gaadlik foar jo managementkarriêre fan dizze oanpaste opsjes.
As jo de ynterne trening oanpakke, is in oanbefellende manier om de ûntwikkelingssites te bieden, om in fasilitator te meitsjen of presintatrise te foldwaan oan meiwurkers yn in groep wyksperioade foar in twa oeren oplieding sesje. Dizze sesjes kinne ferskate jierren lêze, hoewol jo wolle de frekwinsje oer de tiid beheine.
De kaai foar it súkses fan 'e training sessions is dat de tiid, de diskusje, de dielde opliedings ûnderwerpen, de nije ynformaasje, en de dielde lêzing sawol it oplieden en it team opbaarne . Mei de passende fasilitator dy't yn 'e taal en kultuer fan jo organisaasje opnien is , jouwe dizze sesjes in effektive oanpak foar learen en meiwurkersûntwikkeling.
Dêrneist komt it learen yn bytsje lyts genôch om te praktisearjen en dielnimmers wurde net oerweldige mei ynformaasje. Se hawwe ek de kâns om te besprekken wat foar har wurke fan 'e lessen dy't se op' e wurkplak tapast hawwe oan de folgjende treningssintrum.
Konsistint feedback fan 'e plande wykeinlike ynteraksje is dat de manageren of de ôfdielingen bliid binne en it treningsproses ûnwisbere fûn wurde wêrby't in sterk, effektyf ploech boud waard.
As ik mei bedriuwen wurke bûten in 90 minuten ryd of bûten myn state, haw ik de training sesjes beheine oant in pear kear yn 'e moanne. Ik haw fûn dat minderfrekwinsje ynteressearret mei de teamboufeasken fan 'e gearkomsten, hoewol net mei de opliedende komponint fan' e treningssitems.
Dus, as jo in sykjen sykje om jo ynterne personiel te ûntwikkeljen dy't in eksterne adviseur hat, of sels in ynterne manager of HR personielpersoan, is in effektive manier om trening oan te bieden en it team op deselde tiid op te bouwen.
Jo optreden foar managementûntwikkeling en meiwurkers fan trening binne allinich beheind troch jo ferbylding - en troch de ferbylding fan jo meiwurkers. Wêrom net ferskate opsjes probearje om út te finen hoefolle wurk foar jo organisaasje wurkje.