Hoe't it talintespul gewinnt
Mar dat is net altyd it gefal; Net alle organisaasjes winskje har op te hurd te meitsjen.
Guon organisaasjes leauwe dat in langere ynhierproses brûkber is omdat it soarget foar dat in bedriuw hat genôch tiid om kandidaten te fergelykjen en te garandearjen dat se de bêste persoan foar de posysje hawwe . Wylst der mar wat fertsjinnet oan dit argumint, sjocht it in wichtige feit: it hantjen moat lykas sawol in folkbeslút en in bedriuwsbeslút wêze.
Harkje bart as in persoan needsaaklik is om in saakbedriuw of ferdieling oan te foljen. By it oanbieden fan in meiwurker is sin foar it bedriuw, dan sil it barre. As net, dan sil it net. By it ûndersykjen fan it meitsjen fan in bedriuw, is it net allinich belang om te ûndersiikjen fan alle komponinten dy't in saak suksesfol en profitable meitsje, mar ek begripe hoe top topentel in yntegraal diel is fan dy lykweard - in kearn fan syn DNA .
De needsaak foar snelheid by it opheljen is opgroeid
Tsjintwurdich binne meiwurkers dy't eartiid net hân hawwe om in baan te fertsjinjen foar eangst foar it befeiljen fan feiligens, no wierskynliker in wiksel te meitsjen.
Fierder is dat swimbad fan heech kwalifisearre talint dat jobless makke wurde is faker as ea om werom te kommen yn 'e meiwurkers. No, dat kânsen binne beskikber - benammen yn sektoren lykas soarch en profesjonele tsjinsten dêr't it oanbiede plakfynt, binne minsken sykje op it wurk.
As jo sjogge oan gegevens dy't útjûn binne troch it Bureau of Labor Statistics, is der in signifikant ferskil yn wurkleazenskearynten tusken dy sûnder in heule skoalle-diploma en dyjingen dy't mei bachelor's of hegere binne.
Jobsyklopters mei in hegere opfieding foar elke gemiddelde wurkleazens as de nasjonale gemiddelde.
As gefolch is der in premium foar dizze kandidaat en bedriuwen nedich om gau te bewegen om te soargjen dat it bêste fan 'e bêste foar jo wurket .
Wat alles betsjuttet dat is krekt as der in bedriuwswize is om in posysje te foljen, is der in bedriuwichheid om dizze posysje snel te folle. In opljochte úthanneling en onboardingproses koste tiid en jild dat te wearde is foar ôffal.
Foar elke dei hat in bedriuw net in posysje ynfold dy't in bedriuw probleem leart, dat bedriuw jild ferlies. En, elke minút, dy't op 'e miening fan' e meiwurkers ferbruts, koste jild dat kin better wurde yn oare gebieten.
Hoe kinne jo ophelje
Hjir binne seis wizen wêrop jo organisaasje ynfierd wurde kinne om it ynhierenproses te behearderjen:
- Brûk jo ynternet netwurk
Jo earste stap yn 'e hulpproses is om besteande meiwurkers fan' e iepen posysje te notine . It kin fansels fanselssprekkend wêze, mar soms is it in stap dat bart nei't de baak al publisearre is.
Ynterne beropkoppen jouwe meiwurkers dy't in laterale bewurking meitsje wolle of websiden feroarje kinne binnen it bedriuw in kâns om te tapassen. Se wurde ek stimulearre om har eigen profesjonele netwurken te besjen foar mooglike kandidaten.
Skriuw in beskate Job Omskriuwing foar de iepen posysje
It kin wêze as geweldich sin. Mar, jo sille net leauwe hoefolle kear in kandidaeseksje rint, omdat de hantliedingmanager net dúdlik genôch de feardigens nedich is foar de posysje.
It meitsjen fan in grouwe beropsbeskriuwing, dy't de Human Resources helpt identifisearje dat kandidaten yn 'e earste omloop liedend liede ta bettere kandidaten - en in flugger hokkerproses.- Wês mear selektyf Oer de kandidaten dy't jo foar in ynterview bringe
It meast opknappe diel fan it ynterprosesproses is faak de earste-rûnte ynterviews. Hoewol in soad bedriuwen hawwe in gewoan rigele skreproses, ynklusyf tillefoanskermen , tefolle tefolle yn alle gefallen fan fiif oant 10 persoanen foar in ynterview bringe as se inkeld yndrukke wurde troch trije oant fiif fan harren út harren resumint .
Fertrouwe jo goed yn 'e resume-omjouwing om te riden om oeren fan potinsjeel ferlernde tiid foar jo en it oanbiede-team.
- Tinkje foarôfgeand en stjoeren fan stappen dy tiid tafoegje oan jo wurkproses
Bygelyks, in protte bedriuwen freegje allinich foar referinsjes as se besletten hawwe om in posysje te bieden oan in kandidaat. As it in dei of twa nimt foar de oanwêzige meiwurker om de ferwizingen nei jo te krijen en dan in oar dag of twa om dizze ferwizings te kontakearjen, kin dit oant in wike oan dyn ynhierproses tafoegje.
It kin jo bedriuw jild kostje yn 'e ferlernde lean en bestjoerlike tiid. Oanfreegje referinsjes fan kandidaten op it stuit fan 'e earste rûn fan petearen. Kontrolearje de referinsjes foar dy kandidaten dy't it meitsje foar de twadde ynterviews foardat jo tinke oan it útwreidzjen fan in oanbiedingsburo . - Meitsje in lang-tal Talentplan
De measten fan 'e tiid dy't yn' e hanneling proses brocht binne in gefolch fan it sykje fan kwalifisearre kandidaten nei ynterview. Typysk begjint it sykjen as in organisaasje in iepen posysje hat. It betsjuttet dat jo iepen posysje op syn minst ien moanne nimt om te foljen.
Om de tiid te besunigjen, hâldt ynformative ynterviews mei prospective kandidaat foar ferskate gebieten binnen it bedriuw - yn 'e foarkar fan in job-iepening. It helpt om in pipeline fan talint te bouwen en kin it earste-ronde HR-skreproses dwaan, dat dagen en wike oan it ynhierproses tafoege. - Freegje op Help of Outsource dielen fan jo wurkproses
Oft jo in lytsere bedriuw mei in beheind personeel persoan of in grutte ynternasjonale organisaasje dy't wurket op it miening fan meardere posysjes, is de reden foar in fertikke hantwurkproses wierskynlik foar in grut part út jo kontrôle.
It ynstellen fan in personielbedriuw as adviseur om te helpen mei it oanhanneling en onboarding proses sil jild kostje, mar bepale sawol tiid as bestjoerlike kosten. Jo kinne ek in kwaliteitsskreiding en hanthaveningsproses fan in bûtenkant advisearje om't jo dêrby betelje.
It belangrykste foardiel, as jo it ynhieren en onboarproses ferheegje, is dat de tiid bewarre is dat HR-ôfdielingen omtinken jaan kinne oan de inisjativen en aktiviteiten dy't jo helpe om meiwurkers behâlde. It is maklik te ferjitten dat behâld en talintbehear in soart wichtich part fan 'e HR-funksje binne, omdat rekrutearje sa folle tiid opnimme kin.
As de talintfolle talint pool slinkt, moatte bedriuwen har eagen hâlde op de priis . As jo derfoar soargje dat toptalint tefreden is en yntegrearre , dus jo soargje net dat jo jo weardefolle minsken ferlieze, is nedich.
It wurdt faak sein dat de weardefolste asset in bedriuw hat har minsken - en ik koe net mear oannimme. Hokker hege útfierende minsken oanbean en klear binne om sa gau mooglik wurkje te wurkjen is in wichtige bydrage oan alle súkses fan in firma - en in kaai foar it winnen fan it talintspul.