Wy tinke oan de wurkleazen miljoenen in soad lêste.
Ien befolking dy't spesjale besjen leart om problemen te finen yn dit miljeu is it âldere folk. Tink derom dat "âlder" betsjutte as jong as 40, dat is hiel in persintaazje fan wurkleazen miljoenen. Se falle yn twa leeftydskategoryen, Baby Boomers en Generation X.
Generaasje Xers binne minsken dy't tusken 1965 en 1976-1980 berne binne, ôfhinklik fan de boarne. Gen Xers binne ûnôfhinklik, genietsje fan ynformaliteit, binne ûndernimmers, en sykje emosjonele tiid. Se wolle in repertoire fan feardichheden en ûnderfiningen opmeitsje dy't se mei har nimme kinne as se nedich binne, en se wolle dat har karriêrepaad foar harren leit - of se litte.
Gen Xers sykje ek balâns yn har libben no - net wannear't se weromlûke. Se sykje tiid om har bern te ferbetterjen en in minuze misse te fertsjinjen - sa't har âlders, de Baby Boomers, hawwe. Gen-Xers wolle ek direkt en earlik feedback. Alwer as Baby Boomers fuortgean, binne jo âldere wurkers Gen X.
Algemiene Diskriminaasje yn 'e wurkleazens
Wy lêze in koartlyn dat leeftyd diskriminaasjeprosedueres binne tsjin 18% fan 'e wurkjouwers - de fluchste opstân fan elke diskriminaasje proses. Op in tiid wêryn in protte wurkgelegenheden foar ivich ferdwine (tinke administratyf assistinten, resepsjonisten, lokaal tillevyzje-ynstallingen, postdiensten, agraryske arbeiders, data yndeksoperators, ferplichte produksjeboarne, te begjinnen), leeftiid lei in rol yn ' job .
Algemiene diskriminaasje is yllegaal op elke faze fan 'e wurkgelegenheid relaasjes, ûnder oaren arbeiders, wurkbeskriuwings, ynterviews, ynhieren, salarjen, wurkgelegenheden, fertsjinwurdigings , funksjes management en evaluaasje, oplieding, disiplinêre aksjes, promoasje , demokrasy , foardielen, ôflaat.
Elke hanneljen dy't in wurkjouwer nimt dat in negative ynfloed hat op in ûnferoarch tal fan meiwurkers oer leeftyd 40 is ek leeftyddiskriminaasje. Jo moatte de leeftyd fan 'e meiwurkers nimme dy't de ynfloed hawwe fan elk wurkbeslút, lykas ôfwaging, demokraten en wurkgelegenheid yn behanneling.
Hoewol de measte wurkjouwers yn har wurkgelegenheidprosessen net diskriminearje, binne in pear oanfragen yn oarder. As in âlde meiwurker ûnderwerp fan optreden fan coaching en disiplinêre aksje fanwege prestaasjes, soargje derfoar dat jo de deselde easken oanfreegje oan alle meiwurkers sûnder leeftiid.
As jo de prestaasjes fan elke wurknimmer dokumintearje, soargje derfoar dat jo de prestaasjes fan alle meiwurkers dy't dizze taak útfiere. Beleane de mooglikheid fan diskriminaasje fan leeftyd troch allinich ferwachtingen en behannelingen oan te dwaan.
As jo âldere meiwurkers oars dogge, riskearje jo it potensjele problemen fan in leeftyd diskriminaasje, ek as jo yntinsjes en aksjes binnen skamje.
Ek âldere meiwurkers bewize in sterkere oanstriid om te foegjen yn in wurkgelegenheidsomjouwing dy't banen biedt dy't primêr subsydzele en tsjinstypjen fan minimum leanberjochten binne.
Foar âldere wurknimmers yn dizze omjouwing binne wurkgelegenheden hurd te kommen. It is in protte makliker om in wurkjouwer te beteljen; Jo witte noait hoe't in sjuery jo disiplinêre aksjes sjen sil of mislearre. Bliuw de doar iepen foar in ûndersoarte probleem.
Twadder, yn jo hanthavenje, ferwiderje alle yndikatoaren fan 'e leeftiid fan' e oanfreger fan applikaasjesmaterialen dy't jo diele mei managers en meiwurkers dy't belutsen binne by it oanbieden. Jo wolle net dat jo behearders subtly - en faak mei ûnwittendheid - diskriminaasje oer kandidaten selektearre binne foar ynterviews.
Mei wurkleazens sa heech, en de mooglikheid fan oardielen te learen, soargje derfoar dat jo wurkgelegenheid relaasjes net diskriminearjend binne en maklik.
Binne jo in meiwurker dan 40? Jo hawwe de kâns om de bêste jierren fan jo karriêre te meitsjen. Mar, jo moatte jo profesjonele relevânsje op elke leeftyd behâlde. Hjir is hoe.