No dan sil elke soart sa as jo soargje oer jo karriêrewittenskip
Is se de niks fan 'e baas? Hat se grûn op de VP fan ferkeap? Is de haad fan 'e Human Resources har fawning fan? Of is se krekt har karriêre oanwêzich fan in oare perspektyf?
Se kin miskien wat yn ferbining hawwe, mar it is folle mear wierskynlik dat se har allinich ferantwurdlikens nimt foar har karriêrewachtwachtsjen persoanlik, wylst jo op 'e nij wachtsje om jo te leverjen of jo belje.
It is logysk om jo baas te ferwachtsjen om jo in promoasje te jaan as jo ien hawwe. It is ek logysk om te ferwachtsjen dat de ôfdieling fan it personiel in suksesplan hat op plak dêr't plandearre promoasjes op alle nivo's opnimme moatte, lykas jo. Mar as jo karriêre groei hawwe, moatte jo saken yn jo eigen hannen nimme . Hjir binne fjouwer manieren om ferantwurdlikens te nimmen foar jo eigen karriêre groei.
Sprek as nei in Opportunity komt
Meiwurkers wolle tinke dat dy besluten binne basearre op fertsjinsten, mar de behearder binne ûnfolsleine minsken , en se faak meitsje fan hypotypes. Bygelyks kin de direkteur tinke: "Jane wol wierskynlik net dat posysje fan Senior Trainer is, want it hat in soad reizen nedich en se hat lyts bern thús."
No kin dizze oeriening wetlike diskriminaasjewetsjen ferwiderje , mar dat betsjuttet net dat subtile diskriminaasje net bart. Dus, prate op. As in kâns opkomt en as jo belangstelling binne, sizze wat oan jo manager en jo ynteresse útdrukke.
Tink derom dat jo wierskynlikheid en belangen hawwe dat jo baas neat oer wit .
Se sil har net witte oer har as se har net fertelle oer har. As jo in belang hawwe foar in nij gebiet of in belangstelling foar it behearjen fan minsken, lit har witte. Oars, dan kin se jo trochjaan foar in meiwurker dy't sprekt.
Sprek op foar foardat in mooglikheid ûntstiet
Somtiden wurdt in kolleezje promovearre, of in nije amt komt yn foar in baan dy't jo noait net bestien wiene - in baak dat jo tapast hawwe as jo jo witte oer. Hoe kinne jo dizze ferburgen banen krije? Troch gau te sprekken earder as letter.
Dit betsjut net dat jo jo baas nedich hawwe om ynformaasje oer hoe't jo graach wolle mei jo karriêre groei, mar it betsjuttet dat se har de paden dy't jo belangend hawwe, witte. Jo jiergearkomste is in geweldige tiid om prate oer dy dingen.
As jo jo doelen foar it kommende jier ynstelle , prate oer wat jo wolle en freegje om assignments foar projekten dy't jo helpe kinne dit berikke. As jo minsken beheare wolle, fertel jo baas en freegje har om de ploechlieder te meitsjen op in projekt. As jo wolle fan it belestingskontrôle nei it kontrolearjen wolle, freegje oft jo kinne wurkje mei alle spesjale projekten of cross-functional teams.
Sykje jo wat trening jo nedich en bewarje
Minsken sprekke faak oer it belang fan in mentor , en dit is ien fan 'e redenen.
Sykje in meiwurker dy't no de posysje hat dy't jo doel hawwe en freegje: "Wat moat ik dwaan om te finen wêr't jo binne?" Harkje en dwaan dy dingen. Guon fan dy oplieding kinne wurkje ûnderfining, en guon kinne komme út learaar learen.
Bygelyks, inkele banen pleatse minsken mei MBA's. As jo dizze soarte fan saak wolle, wolle jo better werom nei skoalle gean. As jo in heule skoallebehear wurde wolle, sil jo stúdzje diploma yn math-ûnderwiis probearje it net. As jo ien dei de hollen fan HR wurde wolle, wolle jo in SPHR-sertifikaasje of in master-diploma yn HR of in MBA ferfolje .
Guon karriêrepaden hawwe gjin formele sertifikaten of graden nedich, sadat jo tiid op har binne, is geweldich foar jo hert, mar sil jo jo karriêre net altyd helpe. Dêrom moatte jo minsken freegje dy't minsken dwaan dy't wurk dwaan dy't jo tinke dat jo graach wolle.
Tink derom, gjinien giet oer jo karriêre as jo dogge
Jo baas is rjochte op har eigen karriêre en slagget har optredens. Jo HR-ôfdieling is rjochte op wetlike konformity en folle de toppunten. Jo? Fokje jo oandacht op jo eigen karriêre groei.
Jo moatte har sprekke en akseptearje. Nim net wer sitten en wachtsje foar in oar oars om te notizen dat jo in geweldich wurk dwaan moatte op in hegere posysje . Frijwilliger foar útdagings. Dingen lykas tsjinje op spesjale projekten en cross-functionele teams iepenje jo op nije mooglikheden.
Besykje ek, relaasjes te bouwen bûten jo direkte line fan rapporten. Altyd hurd wurkje en freonlik wêze om meiwurker. As jo in belang hawwe foar it ferpleatsen nei in nije ôfdieling, wurkje op it ûntwikkeljen fan in relaasje mei dy ôfdielingshôf.
Uteinlik is jo karriêrewachtwizing jo ferantwurdlikens. Soargje dat jo ferplichting nimme.