Brûk kultureel gebrûk om te begripen en te reitsjen op jo arbeidsomjouwing
As jo bygelyks in gearkomste op 10 oere yn 'e Switserlân pleatst, kinne jo better kieze foar 9.30 oere nei te gean.
Mar, as jo in gearkomste yn Bulgarije planne, kinne jo in bytsje loslitte - it is wierskynlik dat elkenien der wêze sil oant minstens 10:15 oere. Jo kinne it gaos ynstelle foarstelle as jo besykje de twa kultueren tegearre te bringen - jo hawwe in kultuerklap foar safier.
Kulturele yntelliginsje binnen it bedriuw
As jo tinke oan ferskillende kultueren, tinke jo faak oer ferskate talen en ferskate lannen, mar elkenien kin deselde taal sprutsen en sels boargers fan deselde lân wêze, en dochs binne kulturele ferskillen dy't binnen jo bedriuw komme.
Finânsjes wolle alles útstelle mei grafiken, getallen en spesjale bedriuwen. As jo besykje om dy sûnder dizze ynformaasje te prestearjen, sille se jo útstekke. Marketing wol ynformaasje opjûn wurde op 'e manier dy't de eagen falt en berikt oan' e ein fan klant. De CEO wol de oersjoch, de doelen, en de foarútgong. Se is net ynteressearre om de lytse details te hearren.
Kultuerele yntelliginsje betsjuttet dat jo dizze ferskillen begripe en jo bepale jo oanfragen en fersiken oan 'e behoeften fan' e groep dy't jo opfreegje.
Jo fine oare kulturele ferskillen yn jo bedriuw. De ôfdieling A is altyd op wurk wurk en se fergees ek frjemd, wylst deputearre B lûd groep lunches hat.
De ôfdieling C sammelt elke freed op in pleatslike tastân om 16.00 oere.
As jo dizze soarten kulturele ferskillen beskôgje, is it morele better om ien ding oer de oare te dwaan - it is krekt oars. En it fersterkjen fan it ferskil boud jo kulturele yntelliginsje en jo reputaasje binnen it bedriuw. Minsken binne wurdich as jo har op har termyn har berikke.
Cultural Intelligence Among Cultures
Wylst ferskate ôfdielingen ferskate kultueren ûntwikkelje , komme jo meiwurkers út in grut ferskaat oan kultueren. En tink, krekt om't twa minsken itselde hûdkleur hawwe en soksoarte aksinten betsjutte net dat se de deselde kultuer hawwe. Kultueren binne unyk foar lannen, steaten, stêden, wiken, en sels famyljes.
Dit betsjut dat jo net oannimme kinne dat de nije hiering de kulturele regels fan it wurkplak ken . Jo miskien moat sprekke oer it belang fan alle dagen te wurkjen, te kommen yn 'e tiid, en de hiele dei hurd wurkje, wylst jo wurkje.
In meiwurker mei kulturele yntelligens sil werkenne dat wat as in prestaasjebelied sjoch kin is in kultureel probleem. Dit betsjut net dat jo dit net korrigearje kinne, mar it feroaret hoe't jo it opbringe.
In persoan út in lân dêr't froulju net lykweardich binne mei manlju kinne koarting nedich wêze as hy nei in wurk yn 'e Feriene Steaten giet.
Jo goed reaksje kin wêze om in man oan te sykjen dy't alle froulju as syn ynferiors behannelje, mar jo bewize in ûntbrekkend kulturele yntelliginsje as jo dizze route kieze. Stel dat him yn ien foar ien op ien gearkomst út te sluten , ferklearje dat yn 'e Feriene Steaten en yn dit bedriuw men mannen en froulju lykweardich binne .
No, fansels, as er syn gedrach net feroarje kin, is it tiid om him op in útfieringsplan te ferbetterjen en úteinlik te meitsjen. Jo lokale kultuer en wetten dominje oer syn kultuer fan 'e lân.
Kulturele yntelligens wurdt faak nedich as it leare ferwachte wurdt
In minsklike boarne útfiering fan 'e Philadelphia-gebiet naam in opdracht yn Poalen. Hy en syn famylje kamen foar de geweldige kulturele wiziging op en se gongen. Hy learde in soad en hie in grutte tiid foar foardat hy werom nei Philly. Syn folgjende opdracht?
Noard-Karolina.
Hoewol't hy foar de kulturele ferskillen yn Poalen ree wie, hie hy net de kulturele ferskillen dy't er yn North Carolina fûn. Itselde lân, deselde taal, deselde bedriuw, mar de kultuer wie hiel oars. No, as de kop fan HR, koe hy komme en frege dat se dingen fan Philly dwaan - hiel direkte en fluch. Mar hy die net. Hy begrepen dat hy as slagje soe yn syn kant fan North Carolina, hy moast in wat mear relatyf wurde.
As jo ferstean kinne en kinne ferskillen fine en de grutte rol besjen dy't de kultuer spilet yn hoe't minsken de wrâld besjen en reagearje op útfierings, meiwurker en wykein, kinne jo de krityske part fan kulturele yntelliginsje sjen.
Krekt as emosjonele yntelligens helpt kulturele yntelliginsje om situaasjes te dekodearjen dy't swier útdragen biede kinne. Jo kulturele yntelliginsje jout jo oan in swiere situaasje oan te gean mei empasy en meilijen . It kin jo ek it stimulearje jaan om werom te sjen en te sjen as hoe't se "se" dogge dat it echt min is of as it gewoan ienfâldich is "oars".
Guon aksjes en leauwen binne min en ûnbedoeld. Elkenien dy't komt fan in kultuer dêr't alle rassen net as gelikens binne , krije gjin pas yn jo wurkplak. Ien dy't har kultuer gebrûk fan offisjele taal net krije kin om te swarjen by kliïnten of meiwurkers, sels as se swier wêze moast foar har beppe.
It ûntwikkeljen fan kulturele yntelligens helpt jo de minsken en omkriten om jo hinne te begripen . It makket jo in bettere behearder en in bettere lieder. Soargje wat tiid learen oer kultueren bûten jo eigen en kinne jo sels ferlieze mei hoe ferskillend jo wrâldview is.