It is in goed idee om in list mei sterkte, en ek in list fan swakkens te hawwen, klear om te dielen mei de hantliedingmanager.
Tink derom dat de list kin ferskille op basis fan 'e baak dêr't jo oanfreegje en de wurkwize fan' e wurkgelegenheid fan 'e wurkjouwer.
Lês hjirûnder foar in nuttige list mei sterkte om yn te sluten yn jo resumes, dekkenbrieven, en ynterviews. Ynklusyf is in wiidweidige list fan 'e fiif meast foarkommende sterkte dy't hast elke wurkjouwer sykje yn in baan kandidaat.
Hoe brûke dizze list fan krêften
Jo kinne dizze list fan krêft wurden brûke yn jo wurksysteem. Tink derom troch de list en rûn de krêften dy't jo hawwe, en dat binne ek belangryk foar de baak dy't jo oanfreegje. Jo kinne werombliuwe op 'e baaklist om in betsjoening te meitsjen fan de taakfoarrie. Nim in pear minuten om jo kwalifikaasje oan te passen oan de easken dy't opnommen binne yn 'e berjochtopjefte.
As jo in list mei wurden hawwe dy't beide sawol as de taak en jo stribjen fan krêften hawwe, kinne jo dizze wurden brûke yn jo resume . Yn 'e beskriuwing fan jo wurkhistoarje kinne jo in pear fan dizze kaaiwurden brûke.
Twadder kinne jo dizze wurden yn jo dekkenbrief brûke . Yn it lichem fan jo brief, besykje ien of twa fan dizze krêften te neamen, in spesifike foarbyld fan in tiid as jo se oan 'e wurken bewize.
Uteinlik kinne jo dizze wurden brûke yn in petear . Soargje derfoar dat jo op syn minst in foarbyld fan in tiid hawwe dy't jo elk fan 'e top fiif sterkte opnommen hawwe.
Meitsje bewiis foar hoe't jo dizze sterkte opnommen hawwe om resultaten te krijen yn jo wurk, frijwilliger, en / of akademyske ûnderfinings.
Wês prestzjend om de belutsen situaasjes te neamen, de aksjes dy't jo namen, en de resultaten dy't jo ûntstiene by it tapassen fan jo toetseboerdtekening. Dit is bekend as de STAR (situaasje, taak, aksje, antwurden) ynterveksje reagektechniken. Jo kinne dit brûke om jo meast relevante krêften te markearjen yn 'e baaninterviews.
Fansels sil elke funksje ferskillende krêften en ûnderfiningen nedich is, so meitsje der wis fan dat jo de opdrachtbehearder sesje lêze en fokusje op de sterkte dy't troch de wurkjouwer opnommen binne.
Top fiif struktueren wurkgelder sykje yn meiwurkers
Analytics
Analytike feardichheden ferwize nei jo fermogen om ynformaasje te sammelen en te analysearjen, probleemens te pleatsjen en besluten te meitsjen. Hast elke funksje freget dit soarte krityske tinken op in bepaald nivo. Analytike krêft kin helpe by it probleemjen fan in bedriuw en de produktiviteit. Troch de wurkjouwer te sjen dat jo ynformaasje sammje kinne, problemen oplossje, en besluten meitsje sil jo kandidatuer ferbetterje.
Kommunikaasje
Skriftlike en mûnlinge kommunikative feardichheden binne kritysk foar hast elke funksje. Oft jo in presintaasje jaan, sprekt op it telefoan oan in kliïnte, of mei in kollega in e-post stjoere, moatte jo effektyf en passend kommunisearje.
Jo kommunikative feardichheden sille evaluearre wurde yn 'e skreaune materialen dy't jo brûke om oan te wurkjen foar in taak. De ynhierbehearder sil ek rjochtsje op hoe't jo it ynterview behannelje en kommunisearje mei de minsken dy't jo meidwaan yn 'e hulpprozess.
Ôfhinklikheid
Employers winskje te witten dat se meiwurkers hawwe dy't se ôfhannelje kinne, en wa binne ferantwurdlik en profesjonele. Jo moatte op 'e tiid op' e tiid sjen en jo wurksumheden troch de beneamde terminen helje. As jo frege oer fertragberens, binne goede foarbylden te dielen dy't binne beskreaun hoe't jo kompetysjewedstryd meidwaan kinne of hoe't jo rekkene wurde om jo wurk effisjint te dwaan.
Flexibiliteit
In soad wurkgelegenheiten soargje foar watfoar fleksibiliteit , fan mugeljen fan meardere taken nei wurkjende fleksibele oeren. Bedriuwen moatte oanpasber wêze, wizigje yn striid. Flexibiliteit betsjut iepen te meitsjen foar wizigingen yn jo rol by it wurk of kinne jo wurkprogramma oanpasse as needsaaklik.
De wurkwize foarkomt foarearst oan meiwurkers dy't reewilligje wat se dwaan kinne om de opdracht te krijen, en wa binne oannaam oan feroaringen yn 'e typyske wurkwize routine.
Teamwurk
De measte wurkdagen soargje foar teamwurk fan guon soarten. De wurkwetten wolle jobkandidaten dy't ree binne om mei oaren gear te wurkjen en kinne sa effektyf dwaan. Hantlieding fan managers sil ynteressearje yn hoe't jo wurken binne as in part fan in team en hoe't jo ploegen behearje (as jo petear hawwe foar in liedende rol).
List fan Strengths foar Resumens, Cover Letters en Interviews
A - C
- Krektens
- Analytics
- Adaptearje nei feroarjende omstannichheden
- Untfangende wurknimmer needsaaklik
- Evaluearjen fan resultaten
- It beoardieljen fan de behoeften en foarkar fan klanten
- Tink om de details
- Bysûndere ferhaal
- Calming agitearre kliïnten
- Ferkearde funksjes en foardielen produkten / tsjinsten
- Ferkeap ferkeapjen
- Gearwurkjen effektyf mei bedriuwpartners
- Kompjoearje in yngripende kopie foar websiden
- Conducting statistical analysis
- Fêststelde deadelinen
- It meitsjen fan skjinne computerprogramma's yn 'e lêste talen
- It meitsjen fan oerweldige presintaasjefoarbylden
- Kreatyf tinke
- Kreativiteit
- Kritysk tinke
- Cultivating Team Orientation Under Staff
D - K
- Debugprogramma debuggen
- Beslútfoarming
- Dedikaat
- Ôfhinklikheid
- Untwikkelbere produkten ûntwerpe
- Untwerp fan trainingprogramma's
- Detailearre oriïnearre
- Bestimming
- Diagnose meganyske definysjes
- Drawing konsensus op groepsdoelen
- Rûteferkear oan websiden
- It effektive behearen fan meardere projekten tagelyk
- Effisjinsje
- Wetter - Agrarwetter
- Enthusiastysk
- Stel in rappe rapport mei kliïnten
- Stân fan normen en prosessen dy't de kwaliteit ferbetterje
- Meitsje produktive gearkomsten
- Faciliteit foar it learen fan 'e lêste computertechnology
- Flexibiliteit
- Fokusearre
- Freonskip en persoanlikheid
- It generearjen fan positive problemen foar punten
- Goed oardiel
- Heech achiever
- Identifikaasje ferwiderjende útjeften
- Ynnovaasje
- Inspiraasje
- Interpersonaal
- Ynterview fan faktoaren
L - R
- Liederskip
- Learje fan mislearjen
- Minderheid
- Listening
- Logysk tinke
- Meitsje petear mei frjemdlingen
- Behear
- Manearje dreech minsken
- Mentoring meiwurkers
- Motivearre
- Motivearjende meiwurkers
- Ferfoarming
- Netwurk om liedingen te generearjen
- Non-ferbale kommunikaasje
- Iepen fan geast
- Optimistysk
- Organisaasje
- Organisearje suksesfolle eveneminten
- Minskenfeardigens
- Oertsjûgjend
- Positive hâlding
- Prioritearje konkurrearjende easken
- Problemlieding
- Produktkennis
- Profesjoneel
- Meitsje konstruktyf krityk
- Iepenbier sprekke
- It weromfine fan fluch fan netwurkers
- Besluten konflikten ûnder it personiel
- Beslute klantklachten
- Respektyf
- Meitsje goed te reagearjen oan konstruktive krityk
- Ferantwurdlikens
- Resultaten ferdreaun
- Stipe mei meiwurkers behâlde
S - Z
- Selektearje heech produktive meiwurkers
- Gefoel foar humor
- Lúksearje oriïntearre
- Solving komplekse problemen
- Strategyske planning
- Streamlining prosessen
- Sterk wurkethik
- Suksesfol
- Suksjestrutsen
- Tact en diplomaat
- Teamwurk
- Ôfhannele ûnderperformearjende meiwurkers
- It ferbetterjen fan de produktiviteit fan ûnderperformearjende meiwurkers
- Wurkje gau
- Skriuwen fan parseberjochten dy't resultaat yn media coverage
Foarbylden fan swakkens
De ynterviner sil wierskynlik witte oer jo swakkens as jo sterkte. Wês taret om guon swakkens te ferwizen yn 'e baaninterviews. Tink derom, dat as jo deromhinne net jo útlizze fan 'e baak. Hjir binne foarbylden fan swakkens om te neamen yn 'e baaninterviews, en hoe't se har op in positive modus oanpasse oan ynnovative wurkjouwers.
Lês mear: wurkgelegenheid skreaun troch Job | List fan Skills for Resumes | Topfysiën fan 'e wurkgelder sykje yn oanfregers