Sjoch Common Sense Solutions om de tiidstip te beheinen
Tydskrift fan 'e wurknimmer is miskien as in meiwurker betelle wurdt foar wurk dat hy net dien hat. Dit kin barre troch sertifisearre fraude, lykas in oaren freegje om him yn te foarkommen foardat hy oan wurket, of troch lekkens, lykas in boek lêzen as er wurkje moat.
As jo bedriuw jild ferlies troch meiwurkers dy't net alle oeren wurkje, dy't jo wurkje te wurkjen, binne der fjouwer manieren om meiwurkers te keapjen fan 'e bedriging te sluten. Sjoch ek de omstannichheden wêrmei't jo meiwurker fan in meiwurker foar betellingsdewerking dock kinne.
Ferplicht de wurknimmers fan 'e regels
It kin jo fanselssprekkend wêze dat dat yn in meiwurker dy't op it wurk net oankommen is, noch net passend is, mar it is net iens foar elkenien. Se kinne it dwaan as in foardracht foar in meiwurker om dizze persoan net te foarkommen yn problemen. Se stekke net om te tinken oer de echte gefolgen foar it bedriuw en de hit op har yntegriteit en de yntegriteit fan har meiwurker dy't har aksjes kreëarje.
As jo in tiidrek hawwe, post in teken wêr't minsken opnimme dat in oandiel foar it oanmelden is net tastien. As minsken yn har kompjûters klokke, of troch in tiidblêd út te fieren, fertellen minsken dat it tsjin de regels is om in oar brûkersnamme te brûken en dat in falklike folle útfolling is, is in fraude.
Dizze oanrekkingen kinne miskien oergean, mar jo binne net allinich jo saken beskermje, jo helpe se har eigen wurkgelegenheden te beskermjen . Doch ien fan in foardiel kin in persoan in eigen wurk kosten kostje , en jo wolle dat net barre.
Set Ekspektaasjes
As in meiwurker stilste tiid troch net te wurkjen wannear't se moatte, kin it in gefolch wêze fan net te begripen fan de easken fan har baan.
Bygelyks, detaillearre meiwurkers tinke dat it goed is om te spyljen mei har smartphones as langer gjin klant stiet direkt foar har. Mar, jo wolle dat se skjinmeitsje, rjochtsje, en besykje de winkel-gjin wurknimmer tiidskoft.
Soargje derfoar dat se har funksjes dúdlik begripe, sadat se gjin tiid ferwiderje. As jo ien sjogge nei te gean, sprek it net en jouwe net allinich in spesifike taak foar de minút. As jo gewoan sizze: "Kinne jo dat gers skjinmeitsje?" De meiwurker kin tinke dat it ien kear frege is. Ynstee dêrfan sizze: "As jo net direkt klanten helpe, moatte jo taken A, B, en C. dwaan, kinne jo dwaan?"
Folgje disiplinêre prosedueres
Soms lit de wurkders dingen gean, wat goed is. Jo soe in geweldige ball fan stress wêze as jo gjin flater gean litte kinne. Mar, as jo de meiwurkers tiid loslitte, dan kinne jo meiwurkers tinke dat it goed is en it is net.
Dus, folgje jo standert disiplinêre prosedure. Algemien is de progressive disipline de manier om te gean : Verbale warskôging , skriftlike warskôging, ophinging en ôfsluting. Fansels moatte jo de serieus fan 'e misbrûk hawwe. Ferfalsking fan in tiidskarte is in folle grutter probleem as op in pear dagen op Facebook op te skodearjen tusken klanten.
Klokken yn 5 minuten foardat jo wurkje begjinne, is net sa slim as slagget net foar in twa oeren lunch.
Mar, ûnôfhinklik fan 'e straffen is it wichtich dat jo folgje, en dat jo meiwurkers witte dat jo folgje. Oars, it is te maklik om slim geduld yn - permanint slip te litten.
Tink derom om in goed foarbyld te setten
Faak mei tiidskrêft, wurknimmers emigraasje it gedrach dy't se oaren sjogge. Se kinne har baas sjen yn in twa-oeren lunch, mar se begripe net dat de baas in befêstige meiwurker is dy't itselde jild jild betelje, sûnder it tal oeren dat sy wurket. Se kinne miskien net realisearje dat de baas in soad tiid op oefeningen en op 'e wykeinen faak jildt.
Maar, somtiden, behearder binne serieuzers. As jo tafersjochers faak spylje op har tillefoans ynstee fan wurkje, kinne jo echt ferwachtsje dat jo net-befrijde arbeiders net har foarbyld folgje?
Dit binne de fjouwer wichtichste aksjes dy't jo as wurkjouwer nimme kinne om minimaal of meiwurkers te deadzjen of stopje. Meitsje allegear te meitsjen om in probleem te besunigjen dat jo net ûntslein hawwe kinne jo bedriuwen resultaat skeanje.
Wat kinne jo ienris wurkje?
De wichtichste fraach in wurkjouwer kin oer wurknimmer tiidskoft hawwe nei it útfieren fan dizze fjouwer ideeën, kin hy it beteljen fan 'e meiwurkers docke foar de tiid dat de meiwurker net wurke? It antwurd is miskien. Pay docking is in serieuze bedriuw . Yn guon gefallen wurdt it docking betelje en wurdt droege: As Johannes hat Jane him yn 'e klok en hy komt net foar in oere oere, jo binne perfoarst net Johannes te beteljen foar dy oere. Hy wurke net.
As jo op 'e oare kant Johannes wiene op syn wurkstasjon, en 15 minuten te goaien, jo moatte him wierskynlik betelje. En yn alle gefallen, doe't Johannes wier neat te dwaan hie en jo net wolle dat hy nei hûs giet, moatte jo him betelje om fêst te meitsjen, wollen en wurkje, sels as hy neat mear hat as wachtsjen foar in opdracht .
Allinich wolle jo de minsken betelje foar elke oere dy't se wurkje, en jo wolle dat se elke oere wurkje foar hokker jo se betelje. Sels as jo op 'e boaiem fan' e probleem fan 'e meiwurkers deftige hoeke bliuwe, moatte jo net ûntdutsen wurde as tiidwurden as probleem yn jo bedriuw.