Hoe in team oanmeitsje as jo ferwize arbeiders

Dizze 5 ideeën helpe jo teamwurk oan te meitsjen fia jo Remote Employees

It behearen fan ferwiderjende wurknimmers en it helpt dat se diel fan in team wurde wurde hieltyd mear nedich om't in soad milennialen de kâns freegje om in dei of mear wike te telecommunicearjen . Minsken hâlde it maklik fan it kemping fan har sliepkeamer nei har kelder en wurkje mei alle gebouwen fan in goed opsleine koeler.

Mar, sels mei de groeiende populaasje fan ôfstân, moatte jo jo meiwurkers noch altyd wurkje as in team.

As se allegear op ferskate lokaasjes wurkje, kinne de behearder fan arbeiders as in ploech tige swier wurde. Bestjoerlike ferwideringers beheare

De earste taak dy't jo nedich is, is om jo tinken te skeakeljen - dit binne gjin persoanen dy't har banen dogge - dit is in ploech . Jo kinne it teamwurk krekt meitsje, sels as jo wurkjouwers geregeldwei net sjogge. Jo kinne wat problemen hawwe by it behearen fan ferwiderjende wurkers as it proses mooglik wêze kin foar jo en foar guon fan jo ploech. Mar, it is net ûnmooglik.

Jo kinne ferskate dingen dwaan om jo ferbiningsferwurkingsferwurkingen te helpen, al binne se net elkoar geregeld. Hjir binne fiif ideeën om jo te helpen.

Meitsje regelmjittige persoanlikens mei behanneling fan ôfdielingen

As immen yn itselde metropolitêre gebiet libbet, kin in reguliere gearkomste echt helpe jo meiwurkers in ploech wurde. Guon behearder fine it by it behearen fan ferwiderjende wurknimmers dat de bêste telecommuting relaasjes ferhege wurde as de ploechleden elke wike in paar dagen yn it kantoar wurkje.

Mar dit is net praktysk foar in soad ploegen, sels dyjingen dy't yn deselde gebiet lizze. Ien fan 'e redenen om arbeiders te stypjen dy't te helpen binne kosten kostje: jo hawwe gjin kantoarromte nedich foar dizze arbeiders. As se elke wike allegear komme, fansels kinne jo dizze foardiel ferlieze.

(Employers eksperiminearje mei it jaan fan hotelferoarings wêrby't meiwurkers dy't yn wurkje komme, elke iepen romte oan wurkje, der binne gjin permaninte wurkplakken of kantoaren foar de telecommuter beskikber steld.)

Yn stee dêrfan kinne jo in wikseljende of elkoar wike-wike-gearkomste brûke om minsken mei-inoar te bringen en helpe te ûntwikkeljen in gefoel fan teamwurk. Nim net allinich om te treffen, hoewol. Jo moatte betsjutte wurk hawwe of jo hawwe har tiid ferwiderje en sille op produktiviteit ôfslute. Freegje jo, hoe faak soe jo ploechgearkomsten hawwe as jo allegear yn it kantoar wurke hawwe? As dizze antwurde wyklik is, besykje dit. As dat antwurd moan is, doch dat.

As jo ​​ploech oan 'e oare kant fersprate wurdt oer it lân of de wrâld, wurde regelmjittige gearkomsten fan' e gesicht net praktysk, mar it is noch altiten in goed idee foar elkenien om te moetsjen. In fjirdejierlik of selsjierlikse gearkomste wêryn elkenien yn 'e haadkantoar fljocht is in grutte kâns foar minsken om te moetsjen.

Dêrneist kin besykjen fan de bedriuwsburo's kinne ferwiderjende wurknimmers in better begryp fan hoe't har wurken passe yn it folsleine foto. Soms is dat net maklik te sjen fan trije tiidstannen.

Brûk Video Conferencing by it meitsjen fan Remote Workers

It behearen fan ferwiderjende wurkers op in manier dy't it ynteraksje stimulearret is útdaging, om't guon minsken net graach sjogge op it kompjûterskerm. Mar, de gesichten fan minsken kinne in lange manier nei it teambou gean. Wêrom? Om't lichemtaal sterk ynfloed hat jo ynsjoch oer wat in persoan betsjuttet.

Wiene se wekker? Sarkastysk? Absolút opnij? Sjoch in persoan, en net allinich te hearren, helpt jo om har betsjutting te begripen.

Dêrneist hawwe minsken in tendins om oare dingen te dwaan, wylst op konferinsjekosten. It is maklik om jo tillefoan op stof te stellen en e-mails te stjoeren of Candy Crush te spyljen. Dat betsjut dat jo hiele fokus net op 'e gearkomste is. As jo ​​gebrûk meitsje fan fideokonferinsje, binne minsken mear akte om oandacht te beteljen - om't oare minsken fertelle kinne as se net binne.

Dêrneist kinne jo sjen wêr't oare minsken wurkje, wat se wearze en hoe't se algemien akseptearje. Alle dingen helpe jo te begripen dat der eigentlike minsken binne op it oare ein fan dy e-post en berjochten. It kin jo helpe mear fersterking fan mislearrings.

Gebrûk fan aktive messaging-ark by it behearen fan remote arbeiders

E-post brûkt om de fluchste manier te kommunisearjen mei oare minsken (sûnder it tillefoan te selektearjen), mar no binne der instant messogelsprogramma's, en groepseksses, lykas Slack.

Minsken kinne maklik koarte berjochten útwikselje, sawol foar partikulieren of nei de groep.

Guon arken jouwe ek oan oft in teammitglied op har komputer is of net, wat jo kinne helpe om minsken te kontakjen ynstee fan telefoannemeg te spyljen. Fansels is it feit dat in meiwurker sittet foar in kompjûterskerm net betsjut dat se har no kin petearje of sprekke - se wurket. Mar, jo kinne sjen oft der in berjocht ûntfongen is.

Meitsje Off-Topic Conversations

By it behearen fan ferwiderjende arbeiders kinne jo profitearje fan it stimulearjen fan jo teamlieders om diel te nimmen yn off-topic konversaasjes. Sis wat? Elke manager wol dat har meiwurkers op 'e tema alle kearen wêze, krekt? It klinkt logysk, mar in sterke ploech moat elkoar sjen as minsken, en dat betsjut dat elkoar inoar ken.

Yn in buro-omjouwing hawwe minsken normaal konversaasjes dy't net wurksumint binne. "Hey, hasto de lêste film sjoen?" Of "Myn broer is troud en ik kin syn learling net stean."

Managers fan ferwiderjende wurknimmers ferminderje dizze soarte diskusje faak ôfwike , mar it is eins kritysk foar it bouwen fan relaasjes en inoar te sjen as minsken en net allinich chatboaten dy't in wurkprodukt meitsje.

As de ploech nije is, en minsken net inoar witte (en fral as jo persoanlik gewoanlik net tegeare), probearje elke dei mei in fraach op groep chat. Meitsje net de fragen polityk of te persoanlik, mar besykje de fragen wille te meitsjen .

It doel is om minsken te praten mei elkoar-normale mei-inoar arbeiders. Tink derom, jo ​​doel is in team te bouwen, en dat betsjut gebouwen relaasjes.

Jouwurk nei oanlieding ta Skills as jo remote arbeiders beheare

Dit is oer it algemien in goed plan foar elke wurk, mar somtiden as jo ferantwurding fan ferwiderjende wurknimmers beheare, beheare alle persoanen projekten oan persoanen, om't se net sjen kinne hoe't minsken mei-inoar gearwurkje. Dat is goed as dat wurket foar jo groep, mar om in team te bouwen, moatte jo freegje om minsken as team te wurkjen.

Nim net in projekt oan ien persoan, jouwe de partijen op basis fan kennis, feardigens, feardigens en belangen fan elke team-leden. Ja, treinrûte sadat jo net ferneatige wurde as in meiwurker útfiert of ferpleatst nei in nije taak, mar it projekt beheare as jo wolle as alle ôfstân fan wurknimmers oanwêzich binne.

Tink derom dat de kommunikaasje makket maklik te plak oer it tillefoan, fideo en messaging. Jo kinne miskien in koart coach meitsje en minsken oan 't leauwe om de kommunikaasje te hâlden . Wurkje op deselde projekt helpt minsken mei elkoar oer en leare elkoars sterkte. Op dy manier, as in probleem opkomt, witte se wa't freegje - se moatte net altiten rjocht nei de baas gean.

By it behearen fan ferwiderjende wurknimmers kinne jo helpe om se diel te meitsjen fan in geweldige team mei in bytsje coaching en in hiel soad technology. Plus, in protte minsken binne echt goed te wurkjen, en as minsken lokkich binne mei har banen , bliuwe se bliuwe. It behâld fan grutte meiwurkers is in foardiel foar alle bedriuwen.