Hoe te foarkommen en te fjochtsjen fan favorite favorite yn jo wurkplak
Wat is Favoritisme?
Favoritisme op it wurkgebiet is wannear't in persoan (meastal in behearder) in foarkommende behanneling foar ien persoan oer alle oare meiwurkers útmakket foar redenen dy't net oan ferliking binne.
As Sue 50 persint mear produkt ferkeart as Jane, dan is it gjin favoritisme as Sue de promoasje, lof en spesjale privileezjes krijt.
Se fertsjinne it troch har hege prestaasjes. Mar as Sue en Jane gelikense útfierders binne of Jane docht in bettere wurk, en Sue krijt noch de promoasje, lof en privileezjes, dan is it favoritisme.
Is Favoritism Illegal?
It antwurd op dizze fraach is "it hinget". Yn it foarbyld hjirboppe dêr't Sue en Jane op itselde nivo útfiere, mar Sue krijt alle ferwanten, favoritisme is juridysk, mar stomme. As de reden in manager beheart ien personiel oer de oaren is basearre op persoanlikheid, sosjale ferbiningen (is de behertige meiwurker fan 'e CEO's nee ?) Of sels dat de foardielde meiwurker kin hoe't se nei de baas steane, dan favorytisme is juridysk.
Favoritisme wurdt yllegaal as de reden efter de foarkommende behanneling is net allinich foarkar, mar in beskerme karakteristyk, lykas ras, geslacht of leeftyd .
As de direkteur 24-jier âld Sue better behannelet as 60-jierrige Jane, kin de behanneling âldere wurde.
Faaks kin de direkteur net ynvestearje yn in meiwurker dy't se tinkt dat nije dingen net leare . Dat is illegale diskriminaasje. As de manager de persoanen fan har eigen rasse foarkomt en dêrom minsken oanbelanget dy't har etnyske erfgoed hawwe oer dyjingen dy't net dogge, dat is illegaal.
Somtiden is it dreech te bestimmen oft it favorytisme juridysk of yllegaal is . As Jane en Sue ferskate rassen binne, en Sue dielde itselde ras mei de baas, is it yllegale diskriminaasje, of is it allinich basearre op persoanlikheid? As de baas gjin teken fan yllegale diskriminaasje oanjout, dan moatte jo wierskynlik it opjaan oan it juridyske favoritisme.
Wat hinget yn in ôfdieling mei Favoritisme?
Niets goed docht as in manager in favoritisme foar in meiwurker is. De net-favoryten meiwurkers begjinne te fielen dat harren útfieringen net erkend wurde. Se wurde ûntbûn oan it ûntbrekken fan korrelaasje tusken hurde wurken en sukses.
Ta gewoanlik begjinne de minsken om har wurk te ûntkommen . Se witte dat de befeilige meiwurker fierder bliuwt wurde belange wurde neigeraden wat se dogge, dus wêrom moatte se probearje? Somtiden besykje de meiwurkers de favoryt te sabotearjen, dy't de posysje fan de behearder fersterkje kinne dat dizze persoan spesjaal is - oars, wêrom soe elkenien oars oergean?
Mar it is net altyd sunshine en roazen foar de behertige meiwurker. Wylst guon favorisjele meiwurkers offisjeel har privilegearre plakken ferlieze, begjinne de oaren ûngeunstich te fielen. Se witte dat se net de bêste binne, mar it lof ûntfange.
Oare wurknimmers stopje fan 'e favorearre ien, dy't it maklik makket om freonen te wurkjen .
Jo kinne einigje mei ferhege ferkeap en in lege arbeidetik yn 'e ôfdieling.
Hoe kinne jo it Favoritisme fjochtsje?
It behannelen mei favoritisme is in definitie in rol foar de ôfdieling Human Resources of Senior Management. De earste stap makket de manager bewust fan it favoritisme. It kin miskien wêze, mar guon behearder hawwe dúdlik dat se gjin meiwurker hawwe oer in oar.
Yn gefallen dêr't de baas en de meiwurker in goede freon binne of persoanlikheden dy't klikke, kin de baas har foardiel net sa goed te sjen. Somtiden, krekt it bringe nei it oandacht fan 'e behearder, kin it probleem oplosse. Ien kear bewust kin de direkteur wurkje om meiwurkers behoarlik te behanneljen.
As dat net wurket, helpe de manager de metrike foar it mjitten fan 'e útfiering fan' e meiwurkers, mar net fertrouwen oer har goede gefoelingen oer meiwurkersfoarstellings.
Dan kinne jo wurkje mei de behearder om dizze metriken op 'e reguliere basis te gean.
As dat it probleem net stoppet, kinne jo miskien wol of de manager of de favorite nei in oare groep, of yn in echt minne situaasje ferpleatse, de manager beheine .
Hoe kinne jo it Favoritisme foarkomme?
Sels grutte managers kinne foarkomme foar foardiel, om't de minsken gewoanwei as guon minsken mear as oaren hawwe. Sa kinne de neikommende dingen op it plak helpe om favorytisme yn jo wurkplak te stopjen.
- Diskusje freonskip tusken nivo's . Krekt lykas jo belied tsjin minsken te datearjen yn jo direkte berjochtingslinen , moatte jo middels ferwiderje fan managers om yn bûtenlânske aktiviteiten yn te gean mei har direkte rapporten. Jo moatte managers nedich, net freonen .
- Set in metrike basearre opfettingssysteemsysteem. It is makliker om te sjen hokker top-útfierer is as jo witte wat jo sykje yn termen fan poerbêste prestaasjes.
- Meitsje gelegenheidsferiening gearkomsten sadat jo meiwurkers de kâns hawwe om te treffen mei de baas fan 'e baas.
- Rop it út as jo favoritisme fine. As jo besjogge dat Heidi faak it middeis mei har direkte rapportaarm Jane, sprekt har mei har oer. Soargje derfoar dat se lunch ien op ien mei har oare direkte rapporten eat of se ha de praktyk stopje foardat it groeit.
Favoritisme kin miskien net illegaal wêze, útsein by bepaalde omstannichheden, mar it is fansels skealik foar in produktive en lokkich wurkomjouwing.