Wat betsjut in iepen doarpolityk op wurk foar bedriuwen?
Wannear't in bedriuw dit belied hat, kinne meiwurkers frij wêze om mei elke manager te sprekken. Se binne ek frij om te kommen of te treffen mei de senior lieding fan 'e organisaasje.
Se moatte gjin soargen hawwe om allinich besprekkingen oer te freegjen, fragen te freegjen, of suggestjes yn har eigen kommando-keten te meitsjen .
Bedriuwen neame in iepen doarpsbelied om meiwurkers fertrouwen te ûntwikkeljen en geweldig te meitsjen dat wichtige ynformaasje en feedback berikke , dy't de ynformaasje brûke kinne om feroaringen yn te wurkjen. In iepen doarpsbelied is normaal in diel fan it meiwurkershânboek .
Bedriuwen binne wiidweidich om har bestjoer en direkteur te trenerjen oer hoe't in iepen doarpsbelied wurkje moat. Oars, it kin begon te fiele as as meiwurkers stimulearre om har baas hinne te gean en te tellen op oare meiwurkers. Fierder, as jo net foarsichtich binne, kin in iepen doarpsbelied meiwurkers stimulearje om te leauwen dat allinich de senioaren hawwe de mooglikheid om besluten te meitsjen en problemen op te lossen.
Hoe't in iepen doarpsbelied wurkje moat
Sa moatte de bestjoerders oanfreegje oan meiwurker en ynput as de meiwurkster nei har doar komt of in gearkomste skodt .
Mar as de diskusje feroaret yn 'e baas en problemen fan' e amtners dy't it meast oplost is troch de direkte behearsking , moat de direkteur de meiwurker freegje om't hy of sy hat de saak mei har direkte baas.
Soms bouwe meiwurkers imaginêre barriêre mei har direkte baas en meitsje leppels oer hoe't hy of sy de situaasje behannelje sil.
Dit is net fair foar har baas, en it kin net it eigentlike gedrach fan 'e baas reflektearje, mar it bart mei meiwurkers. As Tom Peters ferkeard sei: "Perception is alles dêr is."
As de behearder of senior lieder de problemen fan 'e meiwurker beheart of net it direkte manager in kâns jaan kin, te reagearjen, wurdt it ferantwurde beslútfoarming en probleemenslied ûnderdrukt. As in iepen doarpsbelied de relaasje ferbiedt, moat in meiwurker nedich wêze mei har direkte manager , it funksjonearret net goed.
Dizze relaasje befettet it feit dat it measte probleemenslied plakfine moat wêr't de oplossing nedich is - it tichtst by de baan.
Bestjoerders dogge goed as se de meiwurker freegje as de meiwurker har klacht opnommen hat mei har baas foardat se nei har komme. As jo net nei jo harkje , moatte jo oanpasse dat de meiwurker sprekt mei syn of har eigen direkteur.
Oars wurde jo meiwurkers soargen dat se in ein meitsje kinne om harren eigen direkteur te sjen om te sjen oft se krije kinne wat se wolle fan har baas. Ienris neamde op har eigen direkteur, de baas fan 'e behearder moat in aksje stap sette mei de meiwurker dy't befestiget dat de meiwurker de probleem hat oan syn baas. Dit beweecht de sprekbiale momint tsjin dad dad.
Dizze stap is faak in oare gearkomste op te rjochtsjen nei de diskusje fan 'e meiwurkers mei syn baas. Op dizze manier kinne jo derfoar soargje dat de diskusje barde. Ofhinklik fan 'e natuer fan it probleem, kinne jo de baas fan' e meiwurker ynfolje en de gearkomste in trije persoan diskusje meitsje. Dit soarget derfoar dat jo allegear op deselde side binne.
Troch dizze stappen te nimmen, hawwe jo de kommunikaasje makliker makke tusken de meiwurker en har direkte supervisor. Jo hawwe it feit fersterke dat se jo net nedich hawwe om problemen te behanneljen of omgean mei suggestjes of klachten.
De klacht Is oer de baas fan 'e meiwurkers
As de klacht giet oer de direkte baas fan 'e meiwurker, moat de direkteur bepale hoe't hy of se kin in diskusje tusken de twa partijen fasilitearje . Dit soe ien fan 'e meast gongbere útkomsten wêze fan in iepenbiere doarpsbelang fan' e meiwurkers.
Iepen doarren binne in wichtige bydrage oan meiwurkers fiel as as se earne gean om as se net mei har direkte manager spreze wolle. Jo moatte iepen doarren diskusje beheine, lykwols dat it petear mei de baas fan 'e manager of in senior manager net de tiid omdraaie as de meiwurker echt sprekke moat oan har direkte manager.
Uteinlik levert in iepen doarpsbelied in fyts foar mear seniormanager om te begripen wat op 'e tinzen fan meiwurkers is mei wa't se net regelmjittich ynteraktearje. Iepen doarpsgearkomsten jouwe meiwurkers altiten om te sprekken mei harren direkte manager. Se binne in idee-generaasje en probleem-opliedingswurk foar organisaasjes dy't brûkt wurde yn positive en produktive wizen.
Mear oer in iepen doarbelied
Meitsje jo eigen iepen Door belied dat oanpast is oan jo behoeften en kultuer fan jo organisaasje .
Disclaimer: Tink derom dat de ynformeare ynformaasje, wylst autoritative, net garandearre is foar justysje en legaalheid. De side is lêzen troch in wrâldwiid publyk en wurkwetten en regelingen ferskille fan steat oant steat en lân nei lân. Besykje asjebleaft as helpferliening fan steat, federaal of ynternasjonale reagearjende middels, te bepalen jo rjochtlike ynterpretaasje en besluten binne korrekt foar jo lokaasje. Dizze ynformaasje is foar begelieding, ideeën en help.