Diskriminaasje foar elk reden is ferkeard
Fanút it perspektyf fan 'e wurkjouwer foarkomt gjin ferkearde termyn foar belang by demonstrearjen dat jo alle wurknimmers frij en mei weardichheid en respekt binne, sels yn in wurkgelegenheidstatus.
Jo wolle demonstrearje dat jo elke termyn oanwêzich hawwe mei help fan soarch, konsideraasje en it jaan fan de wurknimmer de kâns om te ferbetterjen en te feroarjen.
Meitsje in konsekwint oanpak foar amperfoarm ferbetterjen dy't jo progresive disiplinêre aksje brûke as nedich. Mar, bepaald dat jo meiwurkers hânboek dokumintaasje oer prestaasjes begelieding en wurkgelegenheid ferlient kinne jo kursus feroarje, ôfhinklik fan de spesifike omstannichheden fan 'e meiwurkerssituaasje.
Net slúte jo yn 'e taal dy't in spesifyk fan aksje nedich is dy't de hjoeddeiske prestaasjesposysje net passe. Jo wolle net sels sykje yn in situaasje wêr't jo in foarôfgeand wêze foar hoe't jo elke eksimplaar yn 'e takomst behannelje moatte. Dus, de taal presintearret wat "mis" wêze kin, net wat "wol". Om in hantlieding te petearjen, "kin liede ta disiplinêre aksje oant en ynklusyf wurkgelegenheidsferfanging."
Ynteressant, it bringen fan in nije CEO yn jo organisaasje lit jo feroarings oanpakke om te feroarjen, sels as jo presidinten yn it ferline set hawwe. De nije CEO begjint mei in skjinne sliep en kin nije foarriedingen op 'e nij sette. Dit is brûkber as in soad nije CEOs wolle yn eigen ploech bringe.
Narrende omkearingen foar ferkearde termynferplichtingen
Omstannichheden dy't soargen foar in ferkearde termyn beklamje binne ûnder oare de neikommende fiif gebieten fan potinsjele kontroversjes.
- Brekking fan kontrakt: de wurkjouwer hat in juridyske ferplichting om alle komponinten fan in wurkgelegenheidsferdrach , ferieniging of oars yn 'e hichte te hâlden. De measte wurkgelegenheidskontrakten hawwe wurkgelegenheidsklassen dy't de wurkjouwer earje moat. Dizze kinne ûnder oaren it beteljen fan in ôfstânpakket, de oarsaken foar hokker wurkgelegenheid mooglik wurde kin, en mear wat ôfhinklik fan wat ûnderhannele is.
- Brek fan implicit contract: de wurkjouwer moat soarch soargje dat it bedriuw net skriftlik of miskien is dat wurkgelegenheid beskerme of garandearre is, of dat alle oare net-vertraale ferplichtingen bestean. Dêrom freegje de measte wurkjouwers meiwurkers om ôf te melden op in meiwurkers hânboek-ferklearring dat stelt dat skriftlike bedriuwsdokuminten rjochtlinen biede, net in kontrakt. It is ek wêrom de wurkgelegenheden biede moatte fan 'e ôfdieling HR en gjin oare lid fan' e ynterviewteam moat it salarjen of beropsgebieten mei kandidaat besprate.
- Brek fan it forboun fan goed leauwe en goede dealings: de terminearre meiwurker kin besykje te bepraten dat har termyn ûnrjocht is en dat in wurkjouwer him net of fierd hat foar in goede oarsaak, yn guon steaten. Dit is tige swier om te bewizen as in wurkjouwer sels in modikum fan dokumintaasje hâlden hat oer projektprobleemers fan 'e meiwurkers, de tiid en gearkomsten dy't ynvestearre wurde yn bestjoerlike adviseurs en progressive disiplinêre aksje. Beëinige meiwurkers fine oer it generaal dat de wurkgelegenheid op wil is de mear belangrike faktor.
- Unwetlike diskriminaasje: wurkgelegenheid is diskriminearre . Eardere meiwurkers moatte oanfette mei de Equal Employment Opportunity Commission (EEOC), en miskien har steate boargerrjochtenkommisje, foardat in wurkjouwer yn rjochtbank opnommen wurdt. In wurkjouwer beskermet har organisaasje fan sokke belestingen troch stringende soarch te praktisearjen om diskriminaasje fan wurkgelegenheid te dwaan , of it ferskinen fan diskriminaasje fan 'e wurkgelegenheid , fan elk reden
- Oare potensjele ferklearring fan ferkearde ôfsluting kin ûntstean út sizzende sitewaasjes wêrby't in meiwurker yllegale as gefolch hat as belesting fan belesting, meiwurkers gebrûk fan in foardiel, lykas it oanfreegjen fan in fergoedingsferliening fan 'e arbeiders , of in ôfwêzigens fan' e amtner om in illegale aksje út te fieren troch de wurkjouwer frege.
Mear ynformaasje oer ferkearde ôfsluting en hoe't jo miskien behannele wurde moatte fan meiwurkers op sa'n manier as klachten te lizzen of te finen dy't jo organisearre hawwe mei bedroegen.
Bekend ek as ferkeard útlizzing, ûnrjochtige termyn, skuldich ferklearring
Foarbylden: Wurkers beskermje harren fan belestingen fan ferkearde ôfstân troch genôch en konsekwint behannele alle meiwurkers dy't prestaasjesproblemen prate foar wurkgelegenheid.