Kevelers liket net gearkomsten. Se soe leaver wêze dat perspektiven oproppe , ôfspraken meitsje , ferkeapje - yn oare wurden, dingen dwaan dy't har mear ferkeapje (en jild). Eltse minút dy't in fertsjintwurdiger yn in gearkomste fertsjinnet is in minuut dat hy net brûkt om kommisjes te generearjen. Spitigernôch binne gearkomsten gearkomsten in nuttige diel fan in ferkeapteam. De trúk om súksesfol ferkeapingsgearkomsten te hâlden is om har oan te passen op in manier dy't de respekt foar jo ferkeaper oanbelanget. Folgje dizze seis rjochtlinen, en jo ferkeapteam sil dy foar jo hâlde.
01 Hawwe in (goede) reden
Tocht in soad ferkeapmanagers hâlden in moandei ferkeapingsgearkomste krekt omdat it moandei is en se hawwe dizze dei altyd in ferkeapingsgearkom.
It bestean fan moandei is lykwols net yn en fan himsels in jildige reden om in gearkomste te hâlden. As in regelmjittich plennde ferkeapingsgearkomte oanwêzich komt en gjinien hat wat fan belang om te besprekken, kinne jo de gearkomste annulearje. De regel fan thumb om te besluten as in opjûne ûnderwerp in gearkomste fereasket?
As jo it berjocht trochgean kinne yn in skreaune paragraaf of twa, kinne jo de gearkomste annulearje en oer in memo ynstelle.
02 Ferkeapje de gearkomste
Ferkearde gearkomsten behannele as perspektyfpresintaasjes. Goeie foar de gearkomste, skriuw op syn minst in rigel fan wat jo sizze te litten en hawwe alle foardielen, hânfetten, ensfh. Dien.
En yn jo presintaasje, lit sjen hoe't jo it ferkeapteam helpe troch dizze ynformaasje te jaan. Fansels is net alle presintaasje goed nijs, mar it sil noch wichtich wêze foar it team om te witten (of oars wêrom binne jo de gearkomste hâlden?).
Soargje derfoar dat jo ferkeaper witte dat jo har kostbere tiid net fertsjinje. En jilde itselde regel oan elkenien dy't in gearkomste wol wolle of in presintaasje jaan oan ien fan jo gearkomsten.
03 Respekt de tiid fan 'e ploech
As jo it ferkeapteam fertelle dat it in oere-lange gearkomste wêze sil, lit it net om in oere en in heale streek útwreidzje. De maklikste manier om dit te dwaan is om in aginda te jaan mei dúdlik markearre tiidperioaden foar elke faze fan 'e gearkomste.
As de tiid foar in spesifike evenemint opheft is, wês rûchslach by it bringen nei in ein. As jo fine dat jo net genôch tiid foar ien item hawwe tastien hawwe, befêstigje jo in folgjende gearkomste om mear details yn te gean.
04 In groep fokus hâlde
It punt fan in ferkeapetreffen is om dingen te besprekken dy't fan belang binne foar alle dielnimmers. As in yndividuele probleem hat, dan biede jo it letter spesjaal te besjen.
Dit jildt net foar it beäntwurdzjen fan yndividuele fragen oer in groepearje - bygelyks in nije fergoedingsplan is wierskynlik in protte fragen dy't in soad oerienkomsten diel hawwe.
05 Oerlis oer ferkeap
It liket krekt fanselssprekkend dat in ferkeapingsgearkomt in diskusje oer ferkeapjende ûnderwerpen hat, en noch ûnderwerpen lykas mislike kitchens en parkearproblemen soms steat om in soad ferkoartingsgearkomsten te krijen.
Oanpassende items foar in fergese gearkomste aginda sille nije produktferlies, prizenwizigingen, ferkeapingsfoarsjenning , foarôfspraakplanning , promoasje en ferkeapkampen en analyze fan deselde, byhearrende feroarings oan ferkeapkontinginten, ensfh.
06 Do not be a Downer
Guon fan 'e ûnderwerpen dy't yn ferkeapingsgearkomsten opkomme sille ûngeunstich wêze. Lit dizze tema's net litte fan it team. As jo minne nijs hawwe om te leverjen, set it yn it iere diel fan 'e aginda en besykje altyd te besunigjen op in hege nota.
Sa kinne jo bygelyks elke gearkomste slute troch de heechste producer fan 'e ôfrûne wike te lokjen (of lykwols lang is it sûnt de lêste gearkomste west) en freegje se om in suggestje of twa te dielen mei de rest fan it team.