Wêrom wolle jo in ynkulwurding hawwe of in Emergency Closing Policy
Noch mear lytse problemen as in foet of twa fan snie, it ferlies fan elektrisiteit, of oerstreaming kin de eigentlike fysyske oanwêzigens fan wurknimmers by it wurk dreech meitsje of ûnmooglik, soms foar dagen. Njonken it effekt fan dizze eveneminten op meiwurkers, binne se ek wierskynlik ynfloed op de fermogen fan it bedriuw of de organisaasje om iepen te bliuwen en kunde te tsjinjen.
Uteinlik, ûngelokkich waar of oare bedriuwskrêften ynfiere net allinich de meiwurker, mar de famyljeleden fan 'e meiwurkers, ek. Yn 'e measte waarmten binne skoallen, daycare, ferpleechkundige en oare tsjinstferliening meiwurkers tagelyk net beskikber.
Hokker wurkjouwers moat tinke oan yn in emergency emergency situation
Dêrom moatte de wurkjouwers tinke troch de mooglike needsaaklike eveneminten dy't har mooglikheden ferwiderje kinne. Se moatte it belied meitsje moatte oer hokker meiwurkers ferwachtsje kinne as it heule waar makket it ûnmooglik om te wurkjen. It is folle better te meitsjen as te besykjen om it belied op 'e flecht yn te stellen yn it gefal fan in need.
De wurkjouwers hawwe juridyske ferplichtingen oan meiwurkers, en hawwe se ek relaasjes, morele, en etyske ferplichtingen oan meiwurkers. In soad meiwurkers leauwe dat, yn 't gefal fan in needlike situaasje, de wurkjouwer alle relatearre kosten dekke. Dit is net altyd feilich.
Spesifike foarbylden fan 'e ûngeduerkelingen en it Bad Wetter Business Closings
Bygelyks as in meiwurker trije wiken wurk wurket omdat syn hûs fletten en sûnder macht is, is it fair te litten dat de wurkjouwer de meiwurker foar de útboude tiid ôf betelet? Fansels net. De meiwurker sil gebrûk meitsje fan fergees tiid, fakânsje, of oanfreegje foar in ferlingde ûnpost ferlof .
Oan 'e oare kant, yn situaasjes wêr't de wurkjouwer de saak net iepenje kin, is it reden om de wurkjouwers te freegjen om guon fan' e kosten te stypjen om har relaasjes mei harren meiwurkers te behâlden. Absolút. Mar sels yn dizze omstanniging sil de wurkjouwer net leare kinne om net-wurkjende meiwurkers foar in langere tiid te beteljen.
Balâns beteljen mei meiwurkers mei soarzjen fan amtners fan wurkgelegenheid
De wurkjouwer moat it beteljen fan meiwurkers betelje mei de needsaak om te soargjen dat betelle meiwurkers noch altyd in baan hawwe as it bedriuw opnij iepenet as it bedriuw net jildt fan klanten.
Sa moat it ûngelikense waarbelied de ferwachtingen ynstelle, in saneamde akkommodaasje oanfreegje foar personielskompensaasje , risiko 's risiko's foar sawol de wurkjouwers en de meiwurkers, en in goede oplossing foar needsaaklike situaasjes presintearje.
It ûngelok waar en oar rjochtsbelied moatte ûndersocht wurde, makke, kommunisearje en ynskreaun wurde yn 'e foarkant fan elk ûngelok waar of oare needlike eveneminten. Wannear meiwurkers witte wat te ferwachtsjen, kinne se plan en fiele oertsjûge oer de foarbylden fan 'e wurkjouwer. Dit befoarderet in omjouwing fan fertrouwen.
Earder oanbefellings beskiedt hokker wurkjouwers dwaande hâlde moatte op betelje as in snie dag, reintag of in oar helpmiddel de ynfloed fan harren meiwurkers wurkje.
Jo wolle derfoar soargje dat jo de juridyske ferplichtings foldwaan dy't jo hawwe oer jo meiwurkers te beteljen.
Implementearje in Inkulme Wetter en oare Emergency Policy
Dizze oanbefellings foarmje in ûngelikense waarbelied dat meiwurkers ynformearret oer wat se fan har wurkjouwer ferwachtsje kinne yn reaksje op in needsaaklike sitewaasje. It belied rjochtet him op 'e gebieten wêryn in waarmte of oare needsaaklikens it meast foarkomme.
- Bedriuwsluting,
- Partydige sluting,
- Wannear't in meiwurker net fysysk wurkje kin, en
- Wannear't in meiwurker nedich is tiid om skaden en problemen te repareren troch in needsaakwetter of oare situaasje.
Jo kinne dit ferkearde waarbelied oanpasse foar jo organisaasje en jo kultuer fan 'e organisaasje , mar bepale de potinsjele natuergebieten yn jo regio as jo jo beliedsplan skriuwe.
Jo wolle dizze sampling oanfolje wetterbelied foar jo organisaasje.