Ien fan 'e meast foarkommende fouten is makke om de bêste yngenieur, salaris, of boekhâlder te nimmen en dy persoan oan manager te befoarderjen. Superstar-meiwurkers meitsje net altyd de bêste managers . Yn stee fan beoardieling fan partikulieren foar har potensjele posysje as effektive manager en lieders, brûke se it promoasje as in foarm fan lean.
It útkomst is al te faak it ferlies fan in geweldige yndividuele bydrage en de oprjochting fan in minne direkteur.
Minsken akseptearje faak bestjoersposysjes foar de ferkearde redenen. Foardat jo in behearlike posysje akseptearje, is it wichtich om te bepale dat jo de krekte motiveasjes, doelen en feardigens hawwe om in suksesfolle manager te wurden. Sjoch: soe ik in behearder wêze ?
Management moat net in ivige rol wêze!
Ik haw lykwols genôch managers sjoen dy't foar alle rjochte reden befoardere en waarden yn earste ynstânsje tige suksesfol yn har managementrollen. Se beynfloedzjen mei managementkursussen , lêze alle hottest management boeken, en gûle oer liedende en ûntwikkele minsken. Dęr, foar ien of oare reden binne se "ôfbrutsen". Meiwurkers hawwe net langer wurke wylst harren reputaasje as manager waard ferwachte, en se kamen yn in baan dy't se net langer genôch hiene. In feite, se wiene misbrûkt.
Se waarden ferbaarnd troch in manager.
Dizze behearders hiene mear tefreden en produktyf as se wisten doe't it tiid wie om fuort te gean fan it bestjoer en sykje nei in yndividuele bydrage rol dy't har sterkte en belangen better levere. Har meiwurkers soene ek better wurde.
Faaks ien fan harren koe in bettere taakfoarstellende minsken sette, en sadwaande koe de direkteur it ferheegjen fan promovende hege potinsjele meiwurkers blokkearje.
7 tekenet dat it tiid is om jo rol as manager te litten:
Hoe wite jo, wannear't it tiid is om te stappen, of nei ûnderen fan in manager? Hjir binne 7 tekens om nei te sykjen:
Yntegraasje en in ûntbrekkend ynnovaasje. Jo hawwe net in protte nije problemen dien en binne net ynteressearre foar learen oer nije ideeën. Alle nije ideeën lûke as "smaak fan 'e moanne" ferwachtet en soe in protte ynspann en risiko hawwe om út te fieren. As jo meiwurkers nei jo komme , komme jo neigeraden om "bal mear ballonnen te populeren as jo blaze." De status quo liket te maklik foar jo. Jo steurich ferdigenje "de manier dy't wy altyd dingen dien hawwe" en fine jo sels te sizzen: "Wy besocht dat foardat it net wurke."
Jo stean op 'e nij by team-gearkomsten en ien-op-ien mei jo meiwurkers lang lyn. Se waarden gewoan te formele, te folle fan in mûle, te missen, en wie altyd likegegewoan komplike problemen dy't jo omgean moasten. Jo hawwe it motto oernommen: "gjin nijs is goed nijs". It behanneljen fan minsken is wat dat geweldich wurden wurdt.
Jo bêste dagen binne dejings dy't jo yn jo kantoar bliuwe kinne en wurkje sûnderbrekken op jo favorite projekt.
Jo binne net mear ynteressearre foar in bettere manager / lieder . Sjoch op jo boekshelf - doe wie de lêste kear in manager / liedboek? Wannear wie de lêste kear in manager / liederskip? As jo diene, kamen se mei in iepen geast oan, of mei sinisme? Bist jo mear belangstelling te learen oer de lêste technology op jo mêd en minder oer liedende minsken? Hat jo passion ferlern fan liedende minsken om sels sels te dwaan?
Nimmen freget jo om har te mentoren . Jo hege potinsjele meiwurkers dy't ynteressearre binne yn behear binne oan oare managers flokken foar advys en stipe.
Jo binne net langer frege om in gastreder te wêzen by management training programs. Dizze gastsprekkers binne allinich foar "rolmodelabel" behearders dy't organisaasjes wolle oanstjoere managers om te emulearje.
Nimmen fan jo meiwurkers wurdt befoardere. It kin wêze omdat jo jo meiwurkers net mear ûntwikkelje . Jo ynsammelens is ferspraat nei dyn ploech. De lêste kear dat jo opsteld wiene foar promoasje jo hawwe de baak net krigen omdat jo sjoen wurde as "ûnferbidber" yn jo hjoeddeiske rol.
Jo sûnens lijt. De stress fan it behear hat in slimme ynfloed op jo sûnens. Jo enerzjynivo is del, en jo binne net langer lokkich.
De ûnderste line:
It kin hurder wêze om fuortgong fan in behear rolle. Der kin in ferlies fan status, krêft, en sels in betel besunigje. It kin lykwols better wêze om in earlike selsbehearding te dwaan en jo desty te behearjen ynstee fan ien fan 'e oare te dwaan foar jo.
-
Updated by Art Petty