Human Resources Skills for Resumes, Cover Letters, Interviews
Hjirûnder in list fan 'e top fiif wichtichste personielsfeardichheden, en ek in langere list fan oare HR-feardigensfearders sykje yn kandidaten.
Untwikkelje dizze feardichheden en betinke se yn wurksapplikaasjes, resumearje, letterbrieven en ynterviews. De tichterby in wedstriid dyn jo credentials binne oan wat de wurkjouwer siket, de bettere kânsen fan ynhierd wurde.
Hoe brûke Skillslisten
Jo kinne dizze feardichheden brûke yn jo wurksysteem. Earst kinne jo dizze wurden yn jo resume brûke . Yn 'e beskriuwing fan jo wurkhistoarje, kinne jo in pear fan dizze wichtige wurden brûke.
Twadder kinne jo t jo yn jo dekkenbrieven brûke. Yn it lichem fan jo brief kinne jo ien of twa fan dizze feardichheden beäntwurdzje, en in spesifike foarbyld jaan fan in tiid wêryn jo elke feardigens yn 'e wurken bewize.
Uteinlik kinne jo dizze feardigens wurden brûke yn jo petear . Soargje derfoar dat jo op syn minst ien foarbyld hawwe foar in tiid dy't jo elk fan 'e top fiif feardigens neamd hawwe.
Fansels sil elke funksje ferskate feardichheden en ûnderfiningen nedich is, so meitsje der wis fan dat jo de opdrachtbehearder sesje lêze en fokusje op de feardichheden dy't opnommen binne troch de wurkjouwer.
Besykje ek ús list fan feardichheden dy't opnommen wurde troch wurk en type fan feardigens .
Top Fersprieding fan Human Resources
Kommunikaasje
Kommunikaasje is in kritysk sêftfeardigens foar minsken dy't wurkje yn minsklike middels. Jo moatte effektyf kommunisearje mei minsken oer in organisaasje, fan ynstânnivo meiwurkers nei de CEO.
Jo moatte yn steat wêze om miskien en skriftlik elke en alle ynformaasje dy't ferwize mei bedriuwen belied te ferklearjen. Faak hawwe minsken yn minsklike middels ynterviews te fieren, presintaasjes te jaan en lead mediaasjes. Allegear krije sterke kommunikative feardichheden.
As in goed kommunikator betsjut dat betsjut dat in goed harker is . Yn minsklike middels moatte jo harkje nei de fragen en belangen fan elkenien yn 'e organisaasje.
Conflict Management
Meiwurkers yn minsklike middels helpe in ferskaat oan wurkkonflikten oplossing, oft se tusken twa kollega's of in meiwurker en syn of har wurkjouwer binne. HR-personiel nedich hat fakken yn ûnderhannelingen en mediation. Se moatte geduldlik oan beide kanten harkje, en it probleem op in respektyf en passende manier beslute.
Beslútfoarming
HR-meiwurkers meitsje in protte besluten foar in bedriuw, omdat se fan hokker manier oanmeitsje om hoe't in konflikt tusken meiwurkers bepaald wurde kin. Dêrom is it wichtich dat se krityske tinkers binne dy't de foardielen en ynstânsje kinne fan in evenemint en dan in beslút meitsje.
Ethical
HR-meiwurkers leverje in protte persoanlike, gefoelige ynformaasje oer in bedriuw en har meiwurkers. Jo moatte diskreet wêze, allinich dizze ynformaasje te dielen mei minsken as it passend is.
Jo moatte dan ek kinne soargje dat der sawol wurkjouwers as meiwurkers folgjende regelingen folgje, en wurde fokaal as dy regelingen net negearre wurde.
Organisaasje
De measte minsklike wurknimmers meiwurkers moatte folgje fan in protte dokuminten en bestannen dy't elke meiwurker binne. Se behannelje in protte dokuminten dy't relatearre wurde oan hanting, firing, en ferskate wurknimmers foardielen. Dêrom moatte HR-meiwurkers wêze om dizze ynformaasje organisearre en tagonklik te hâlden.
Se moatte ek geweldig omtinken hawwe foar detail, folslein wichtige papierwurk.
In protte HR-wurkers besykje ek in soad gearkomsten mei wurkjouwers, meiwurkers en kandidatelisten. Se moatte dêrmei har plannen organisearje moatte, sadat se har allegear gearkomsten hâlde kinne.
Human Resources Skills
A - G
- Bestjoer
- Ferheljende aksje
- Oanfraach fan 'e skriuwer
- Oanfreegje trackingsystemen
- Analysis
- Analyse juridyske problemen yn minsklike middels
- It tapassen fan etyske standerts oan it bestjoeren fan it personiel
- It tapassen fan sosjale wittenskipte teoryen oan wurksumheden
- Bewurkje strategyen foar ferheging fan meiwurkersbefolking
- Approepen om de ferskaat fan wurkleazens te cultiveren
- Evaluaasje fan kandidaten
- Meitsje de behoeften fan meiwurkers foar training
- Tink om de details
- Background checks
- Balearjende soarch foar yndividuele arbeiders en organisatoaryske belangen
- Benefits
- Kandidaten sykje
- Kandidaten sourcing
- Bewurkje management
- Karakterbehear
- Coaching
- Kollaboraasje
- Kommunikaasje
- Bedriuwbelied
- Fergelykber wurdich
- Kompensaasje
- Compliance
- Kompjûter
- Fertrouwens
- Conflict resolution
- Konfliktbehear
- Ferhâlding relaasjes
- Klantentsjinst
- Data analyse
- Detailearre oriïnearre
- Ûntwikkeling
- Beslútfoarming
- Ûntwikkeljen fan proefskriftlike foarmen en prosessen
- Strategys foar ûntwikkeljen fan wurknimmers ûntwikkelje
- Untwerpmodellen ûntwikkelje
- Besjogge kritearia fan meiwurkers
- It útfieren fan ûndersyksmodellen om HR-problemen te studearjen
- Diskretion
- Empasy
- Benefisjele meiwurkers
- Employee development
- Wurknimmersbelutsenheid
- Employee handbooks
- Wurknimmer relaasjes
- Rjochten fan meiwurkers
- Soarchjen fan meiwurkers
- Wurkgelegenheid wet
- Employer rjochten
- Sel easke wurkgelegenheid behertiging
- Ethical
- Evaluaasjes
- Evaluearje ynformaasjesysteem foar Human Resources
- Evaluearje modellen foar kompensearjende meiwurkers
- Fersprieding groep diskusjes
- Fair labor standards
- Federale wetten
- Handling konstruktive krityk
- Human Resource Planning
H - M
- Sûnenssoarch en profitearring plannen
- Sûnenssoarchregels
- Meitsje
- Humor
- Yntegriteit
- Interpersonaal
- Interviewing
- Baanomskriuwings
- Job postings
- Judgment
- Arbeidswetten
- Arbeidrelaasjes
- Spesjalisaasje
- Liederskip
- Lokale wetten
- Listening
- Listing
- Behear
- Marketingorganisaasjes foar prospective employees
- Meitsjen fan HR-resultaten
- Microsoft Office
- Motivaasje
- Multitasking
N - S
- Ferfoarming
- Networking
- Wetter - Agrarwetter
- Onboarding
- Mûnlinge kommunikaasje
- Oriïntaasje
- Organisaasje
- Payroll
- Policies en prosedueres
- Prestaasjemanagement
- Planningmanagement
- Pre-employment screening
- Problemlieding
- Presintaasje
- Quantitative analyze fan ûndersiidsgegevens
- Kwalitative analyze fan ûndersyksgegevens
- Recruiting
- Referinsje kontrôle
- Melding
- Scheduling
- Screening
- Selektearje
- Selsfertrouwen
- Sosjale media
- Sosjale werving
- Sprekke
- Strategyen foar it adressearjen fan prestaasjesproblemen
- Steatgesjochten
- Statutory oerienstimming
- Statistyk
T - Z
- Tact
- Talint akwisearring
- Talentbehearsysteem
- Talint planning
- Technysk
- Team building
- Teamwurk
- Technyske ynkrúzje
- Technology
- Trening
- Problemen oplosse
- Ferbale kommunikaasje
- Wetten en salaris
- Skriuwen kommunikaasje
Related Articles: Soft vs. Hard Skills | Hoe kinne Keywords yn jo werhelling befetsje? List fan Keywords foar Resumes en Cover Letters | Ferfetsje Skills List