Diffusearjen fan in Toxic Workplace
Foar ekstra ynformaasje oer it behanneljen fan in bullying en in toxika wurkomjouwing, bepale dizze artikels:
Bewarje lêzen om te learen hokker stapten kinne wurkjouwers nimme om in toxik wurkplak te ferwiderjen mei tips fan Jean Copeland Haertl, direkteur fan 'e feilichheid en respekt by Work, LLC yn Boston.
Bullying is in patroan fan dwylsinnige, offensive wurkwize dy't it meast foarkommen wurdt troch in immen yn in posysje fan macht en / of autoriteit. Bullying befettet faak as in misbrûk fan macht dy't syn doelen serieuze en lange duorsume emosjonele en fysike sûnens efterliede. Net oars as batters dy't har slachtoffers emosjoneel misbrûke, slachoffers yn learde ferwidering fan it wurkplak, om't se faak ôfwike.
Fan 'e wurken mei mannen, haw ik it measte leard, as net allegear, spesifike meiwurkers. De plysjes binne ek kognitief bewust fan har aksjes, it feroarjen fan har gedrach as yn 'e oanwêzigens fan superiors, faak ferskriklik en profesjonele ferskynt.
Wylst elkenien yn 't wurkplak smakelje kin, neffens resinte statistiken fan it Workplace Bullying Institute, binne 72% fan' e plysjes baas. De earste en wichtichste stap dy't in wurkjouwer nimt is is te erkennen dat bultening is net iens dat in meiwurker allinich oerbleaun wurde moat om te adressearjen. Soargje derfoar dat de meiwurkers strategyen learje moatte om te reageeren op bullying is lykas it fertellen fan in slachtoffer dat se leare te kommunisearjen effektiver en direkt om de misbrûk fan 'e misbrûk fan in batterij te minimalisearjen.
Organisaasjefoarsjennings moatte eigendom krije om help te meitsjen om alle formulieren fan wurkleaze misbrûk te beheinen en te eliminearjen. Steps om te diffuse in toxika wurkomjouwing binne ûnder oare, mar binne net beheind ta:
1. Stel in belestingbelied
Steat en útfiere dúdlik belied en rapportprosedueres dy't de bullying adressearje. De measte bedriuwen hawwe in koade fan liedingsbelied, mar in protte fan dy belied binne algemien, en / of allinich adres fan untalich en finansjele ferkear. Selden doge bedriuwen ûnderhâlde belied mei spesifike taal dy't in adekwaat definieare in sprieding fan ferbeane gedrach.
2. Implementearje bedriuw-breed trening Dat Adressen Bullying.
Ienris in lûdbelied is fêstlein mei dúdlike en meardere rapportmechanismen yn plak, lieders moatte soargje dat alle behearders en meiwurkers in trening krije oer hoe't jo kinne identifisearje, reagearje en rapportearje potinsjele bullying-gedrach.
Om't in protte managers en meiwurkers problemen hawwe foar it ûndersiikjen fan bullying-gedrach út wurkleaze geweld en ûnprofesjonele gedrach, is it kritysk dat trening ûndersiket de ferskillende manieren dy't de slachtoffers op it wurkplak doel hawwe. Oars as in misdirekte en ûnprofesjonele opmerking fertsjinnet de plysjes in patroan fan coercive-kontrôle, faak it isolearjen fan har doelstellingen, har wurk te ûndersiikjen, en yngrepen yn in agressyf en humilistysk gedrach.
De plysjes binne faak bekend om it meast yn 't bedriuw. Se binne de "oaljefanten yn 'e keamer", in protte as dieders fan húslik geweld. Krekt as batterijen, slachters slagje, fertsjinje, fertsjinje en fertsjinje har doelstellingen, hoopje dat de ferantwurdlikens foar har aksjes fuortkomt. Treningssoarch moat bestjoersôfdielingen fan 'e meiwurkers ôfsûnderje, en markearje de útdagings en freget om meiwurkers te krijen mei it rapportearjen fan dizze soarten gedrach.
3. Implementearje disiplinêre aksje.
Hold bullies ferantwurding foar har gedrach troch konsekwint en frijwat útfierend passende disiplinêre aksje . Net oars as in arbeider dy't in geweld fan ' e seksueel belegering of wurkwize belied hat , moatte de wurkjouwers ûndersiikje alle klachten dy't relatearre binne op belied fan beliedsnota.
Ofhinklik fan 'e natuer fan' e gedrach en / of ynfloed op it doel, moatte de wurkjouwers swit hannelje en disipline wurkblokken - oant en ynklusyf ôfsluting , as nedich.
Somtiden, in bully dy't konfrontearre is mei de mooglikheid fan disiplinêre aksje, ynklusyf it feit dat syn / har gedrach negatyf belies hat oan in oare meiwurker, sil stappen nimme om syn of har gedrach te feroarjen. Progressive disiplinêre aksje kin yn guon gefallen kombineare wurde mei remedial training. Ik haw yn dizze gefallen in eventuele mediatorfoarm ferdûkerje.