7 Goede redenen HR moat twadde - en noch tredde - ynterviews holden
Op it earste ynspraak fan jo opdracht jouwe jo of jo ploechleden, ôfhinklik fan jo hannelingspraktiken fan 'e organisaasje, oan' e kandidaat en beoardielje basiskwalifikaasjes en kulturele fit.
Mar, moatte jo tinke oan it oanbieden fan in meiwurker as mear as in freonskip of in houlik.
De wurksumens kin jierrenlang duorje. Skeakelje jo minsken op ûnôfhinklik nei ien gearkomste? Ik wachtsje net. Se moatte op jo groeie, en jo fertrouwen yn it meitsjen fan in taakopdracht moatte ferheegje en geweldig krije.
De wurkjouwers plannen in twadde ynterview om harren kennis oer de kandidaat te fergrutsjen en it fiellen te fertsjinjen dat jo noflik binne dat jo en oare bedriuwen meiwurkers mei de yndividuele sukses wurkje kinne.
Foar de kandidaat om it foar in twadde ynterview te meitsjen, hy of sy wie ûnder jo meast kwalifisearre en leuk ynterviewees. Foardat it earste interview is, hawwe jo al tiid ynsetten by it beoardieljen fan tapassingen en it bringen fan brieven , tillefoantsjes yn te fieren om it fjild te smiten, en as gefolch hawwe jo de potinsjele meiwurkers selektearre om ynterviews te kommen.
Jo bêste Perspektiven krije in twadde ynterview
De kandidaten dy't jo foar in twadde ynterview selektearje, binne jo bêste perspektiven.
Se binne in lyts persintaazje fan 'e minsken dy't jo yntusken ynteressearre hawwe. Hjirom is it in twadde ynterview is in goed idee.
- As jo de hantliedingbehearder binne , hawwe jo earst positive yndrukpunten út it earste ynterview oer de feardichheden en kandidaten fan potinsjeel. Jo moatte jo earste ympresjes befestigje om komfortabel te meitsjen mei in oanbiedingsburo.
- Jo wolle tafoegje oan de groep fan meiwurkers dy't yn earste ynstânsje de kandidaat befette. Wylst yn in earste ynterview de kandidaat mei HR personnel, de hantliedingmanager, en in pear oaren oanbean hawwe, yn in twadde ynterview, wolle jo mear meiwurker taheakje. Jo ynterviews moatte de hiringbeheer en it HR-personiel ek opnimme, plus de bestjoerlike ferantwurdlik foar de ôfdieling.
Jo soargje dat in protte meiwurkers ynput hawwe yn it ynstellen fan de kwalifikaasjes en ynteraksje fan 'e mooglike meiwurker. It is goed om't mear meiwurker dy't eigen ferantwurdlikens en dielen diele foar it leverjen fan it better. Se wurde ynvestearre yn 'e súkses fan' e nije personiel. - In twadde ynterview is neffens in heule dei in heale einigje. Dêrom kin jo ploech beoardielje oft de yndividuele persoanen de persoan bliuwt dy't se tinke dat se troffen by it earste ynterview. Minsken binne kompetinte by it projektearjen fan in byld fan wa't se binne foar in pear oeren, mar de measte persoanen kinne net in foto meitsje foar in hiele dei. Yn dizze tiidframe sil dyn ploech ek de oanfregint foar in mealje nimme, en dit jout jo in oare nivo fan ynsjoch yn 'e oanwêzigens fan' e kandidaat, sosjale kompetinsje, en ynterpersoanlike ynteraksjefeardichheden.
- Jo hawwe ferskillende ferwachtingen fan jo kandidaten yn in twadde ynterview, en jo wolle sjen as jo kandidaat opkomt om se te folle. Troch it twadde ynterview hat de kandidaat de kâns krigen om jo te ûndersykjen, jo meiwurkers, it bedriuw, en mear. Hy of sy hat meardere oeren sprekke oer de baan en har útdagings mei aktuele meiwurkers. Asjebleaft jo hawwe jo in agenda foar de dei jûn - dat ik oanbefellje - hy hat ek ûndersocht ûndersocht mei wa't hy ynterviteel sil.
Yn in twadde ynterview soe hy kinne kinne jo ideeën foar de posysje fertelle en wat hy kin bydrage as jo selektearje foar de baan. Hy moat in line wêze tusken syn feardigens en ûnderfining en de behoeften fan 'e posysje.
It is wêrom de fragen dy't jo freegje yn in twadde ynterview binne ferskillend fan 'e earste fraachpetearen - mear spesifike en fermelde troch it ferrjochte detail dat se stimulearje. Jo jouwe de kandidaat de gelegenheid om in ljocht te ljochtje op 'e feardichheden en kennis dy't er jo ôfdieling oanbiede moat.
- Wês taret om fragen fan 'e kandidaat te beantwurdzjen. It is har gelegenheid om te finen oer jo bedriuw en oft se yn passe sil. It twadde ynterview bringt faak fraktyf fragen as de kandidaat wurket mei jo om te sjen oft dit houlik wurket.
Kandidaten fragen fragen dy't rûnom wêrom't de hjoeddeistige meiwurker nei wat jo ferwachtingen fan dy binne yn 'e baak. Se freegje oer kânsen foar profesjonele ûntwikkeling en fierdere karriêrewetter. Jo moatte dúdlike antwurden meitsje sadat beide partijen har diel hawwe yn it bepalen fan de wedstriid as in goede fit. - As jo jo kandidaat freegje om in taak-oanbelangjende test of oanbelanging te foltôgjen foar it petear, dan is dit as jo harkje en sjoch de resultaten fan 'e ynset fan' e kandidaat. Ferheegje yn populiteit, in taak-oanbelangjende test of oandiel jout inisjatyf yn hoe't de kandidaat wurket.
Jo kinne kreativiteit bepale, folchoarder, grûnens, ûnderfining en in ferskaat oan oare persoanlike en profesjonele skaaimerken. Yn guon ynstellings kin it twadde yntervip de '
echte test. Bygelyks, in technyk wurdt frege om in probleem op te lossen op in whiteboard of in kliendiedkandidat is frege om te reagejen op ferskate klantmails.
- Ferheftich, yn 'e konkurrinsje foar meiwurkers mei knappe feardichheden is it twadde ynterview in kâns om jo organisaasje te ferkocht oan de kandidaat. Brûk it twadde ynterview om te learen wat it libben is as wurkje foar jo bedriuw. Lit jo aktuele meiwurkers ferhalen oer it bedriuw te dielen. Ferhalen jouwe jo kultuer en jouwe in gefoel fan it wurkomjouwing en har útdagings en ferwachtings.
Oanbege ynformaasje oer foardielen en fertsjintwurdigers, benammen foarsjoggers dy't miskien net ferskine yn jo wurkgelegenheid. Tagelyk moatte jo de kulturele fitness fan jo perspektyf mei jo hurd ferkeapje .
Binne jo oertsjûge oer de needsaak om in twadde ynterview mei jo plysjonele meiwurkers te hâlden? Ik hoopje it. In twadde yntervinsje jout jo hiringteam nedige ynformaasje, in kâns om ynteresprekkend yn te wurkjen mei jo kandidaatstellingen, en in folle better fiele foar oft de relaasje it potensjaal hat te wurkjen. Jo meitsje bettere besluten besluten as jo al dizze oanfoljende ynformaasje hawwe.
Mear oer ynterviews
Job Interview Tips
Ynterview fragen foar wurkjouwers te freegjen